Emotionell intelligens & Emotionell Quotient - The Psychological Mantra

Emotionell intelligens & Emotionell Quotient Omdömen - The Psychological Mantra Omdömen ************************************** **********************************

Madan Mohan Tripathy

&ldquo ; Mitti Kahe Kumhaar se, Tu Kyaa rundhe Mohi Omdömen Ek DIN aisaa aayegaa, huvud runghungi tuhi &"; Omdömen

(Leran berättar krukmakaren göra krukor av lera; “.! Mr Potter Tar du stolthet att jag hanteras av dig stackare Don &';.! t glömmer tid är inte långt borta när du kommer att förvaltas av mig) katalog

Jag är inte säker på vilket sammanhang hade Santh Kabir komponerat över Doha men som en professionell chef som jag förstår det här sättet att även leran inte vill ledas av krukmakaren. Omdömen

Låt mig uttrycka en personlig fråga. Om din chef, som är ansvarig för din bedömning, för din marknadsföring, för din tillväxt i organisationshierarkin, känns och förmedlar till er att han har lyckats dig från en rå manager för att bli en effektiv chef av tekniker, hur kommer du att känna ? Inte mycket glad, förstås. Även om du bekänner både utåt och inåt, att han är din vän, filosofen och guide, det ögonblick han nämner att han har lyckats dig eller hanterar du, du känner att han talar skräp. Han har inte lyckats dig, har du gjort det själv. Anledningen är mycket enkel, inte långt för att söka. Att få hanterade medel för att spela en underordnad roll till den person som hanterar, att ge efter för hans auktoritet. Ingen vill ska hanteras. Vi har våra egna ego, känslor, känslor som kommer i vägen. Omdömen

I detta sammanhang när konkurrensen blir allt hårdare för varje dag, har konsumenternas efterfrågan och förändring blir till ordningen för dagen, är chefen frågade att hantera mycket mer än de fem klassiska dimensioner; man, material, maskin, metod och pengar (den välkända 5 M &'; s). Chefen är skyldig att hantera sin omgivning, sina kunder, sina leverantörer, hans konkurrenter, förutom att förvalta de traditionella resurser som nämns ovan. Eftersom ordet ledningen med nödvändighet placerade “ förvaltas &"; under ledning av chefen, är det allt svårare att förstå hur miljön, leverantörer, kunder utöver de anställda, deras fackföreningar, tjänstemän och' sammanslutningar kan vara underordnade chefer som ska hanteras av honom. Omdömen

vanföreställning är samtidigt tala om förvaltning, tenderar vi att likställa döda ting som material maskin, metod och pengar med levande varelser, personer med livet som bär med dem sina egna tankar, känslor, värderingar, övertygelser, attityder och känslor. Döda ting eller resurser inte har värde inte för vad de är, men eftersom vad de kan bli. Vi kan inte behandla båda grupperna med samma måttstock. Omdömen

Vidare en chef är inte riktigt berörda hantera varje individ. Vad han egentligen fråga är att framkalla det önskade svaret från honom. Om svaret är spontan respons eller tvångs svar, de flesta gånger inte riktigt berör chefen. En chef känner att han har uppnått sitt uppdrag om svaret är positivt. Som sådan, är begreppet förvaltningen faktiskt inte vid behandling av patienter, men förvaltningen av sina svar. Omdömen

Förmodligen för att förstå Response Management, är den viktigaste avdelningen uppfattning, det vill säga det sätt på vilket människor ser saker. Det finns inte två människor ser likadana eftersom det inte finns två personer som är exakt likadana. Våra uppfattningar inte härrör från vad vi ser med våra ögon gjorda av kött och blod genom reflektion i hornhinnan lyda lagar optik. Snarare de kommer från oss – vår totala personlighet. Varje bild är målad och smaksatt av våra personliga /individuella erfarenheter och klädde av vår egen nöd /lust /motiv. Omdömen

Låt mig ta ett exempel från min egen erfarenhet. Jag råkade besöka Agra från Delhi av en turistbuss. Efter gick vi runt de mest prisade attraktion av tour “ Tajmahal &" ;, turistguide frågade oss hur vi kände. Spontana reaktioner från människor varierade från “ Vad en fantastisk monument &"; till “ Vilket unikt sätt att visa kärlek &"!; etc. Men, reaktion från en ung man bedövas oss när han sade “ Oh! Detta är din Tajmahal! Vad är så bra med det? Det är som någon annan byggnad där offentliga medel gick till spillo av dåvarande härskare &" ;. Vi alla var förvånad över hans uttalande. Det var en sturdied tystnad under en längre tid. Den unge mannen var i 20-årsåldern. Men eftersom han satt vid min sida i turistbuss, jag kunde samla från honom senare under återresan att hans ursprungliga plan var att besöka Tajmahal på dagen med sin älskade, som uteblev och han var tvungen att komma ensam som de föll isär endast den föregående aftonen. Jag kunde förstå orsaken till hans reaktion. Hans reaktion förmodligen skulle ha varit annorlunda hade han rört sig inne monumentet med sin älskade hand i hand. Omdömen

Varje praktiserande chef måste ha upplevt att samma stimulans framkallar olika reaktioner från olika människor och även från samma personer vid olika gånger. Detta är på grund av skillnaden i perception. Det är därför det finns så många problem i en organisation som involverar människor och deras interaktioner. Mer än 70% av problemet i alla organisationer är inte tekniskt, men på grund av inblandning eller noninvolvement människor. Om mänskligt beteende skulle ha lytt matematikens lagar, skulle det inte ha varit någon charm i Human Resource Management eller organisationspsykologi. Det är intressant på grund av dess inneboende variationer, dess motsägelser och unikhet det omfattar. Omdömen

Vidare måste man vara medveten om att vårt svar på någon stimulans är starkt präglat av vår tolkning att dess effekt på våra komfort och lycka. Vi ser det på det sätt det påverkar oss. Om en chef ges ett förslag till säljfrämjande politik eller ett utkast till bedömningssystem för sina åsikter, utvärderar han alltid sin egen vinning i politiken och hans förslag är baserade på hur det påverkar honom. Även om vi inte kan acceptera det öppet, kvarstår det faktum att vi alla är självcentrerade och för mig “ Jag är den centrala punkten och hela mänskligheten /organisation kretsar kring mig &"; och det är lika tillämpbar för dig, och för den delen för någon annan eftersom det är det enkla faktum, naturen och' s sätt att föreviga arten, en naturlig självlagen bevarande. Jag är lite trubbig. Men jag är väl inom min känsla när jag säger det. En enkel matter-of-fact uttalande, men svårt att acceptera. Någon avvikande kan lägga sin hand på hans bröst och försöka analysera de enkla situationer som var hans ögon dras när han ser på en grupp fotografi kan vara en familj picknick eller ett utbildningsprogram deltog hans eller årlig dag firandet av bolaget . Våra öga bollar är alltid fokuserade på oss även om fotografierna är beläget i en obskyr plats och ansiktet är bara hälften synlig. När du slår sidorna av ekonomiska tiderna för aktiemarknads Citat, där dina Eves släpas; uppenbarligen att känna värdet av aktier som innehas av dig. Naturligtvis är detta inte universell. Existerar undantag. I nödsituationer ibland individuella preferenser och liknande /ogillar glöms bort och personligt intresse offras för en större gemensamt mål. Men dessa är riktiga undantag. Sådana situationer är inte många, inte dessa personer är många. Omdömen

Som sådan hantering av svaren innebär med den förståelsen av den känslomässiga samlingspunkt för den enskilde att etablera en koppling mellan den känslomässiga instinkt hos individen och önskade svaret. Logik, resonemang stöds av fakta, siffror, datoriserade uppgifter, kan statistisk analys vara mycket attraktiv, kanske för bokhållare och statistiker och kan kanske vara att bevisa din egen kunskap. Men när du vill ha en man att gå ut allt för dig, citerar ett berg av svårsmälta fakta och siffror är ren skräp. Du har fått en att vädja till sin drivkälla, hans känslor snarare planera intellekt, hans hjärta snarare än huvudet. Omdömen

Forskare har kommit fram till att människor som hanterar sina egna känslor väl och hantera på ett effektivt sätt med känslor och känslor av andra är mer benägna att lyckas i sitt liv, vare sig det arbetslivet eller familjeliv. Att relatera till de känslor av andra, måste du ta hand om dina egna känslor först. Omdömen

En chef i det aktuella affärsklimatet alltid står inför situationer som testar hans känslomässiga mognad. Trycken att lyckas, tryck för att producera, oöverstigliga scheman, kräver att samordna med människor i olika nyans och gråta tillsammans lagt ner mycket belastning på sina känslor. Hur många gånger har vi stött på en chef eller en underordnad eller en kollega spränga på bagateller? Detta är ett resultat av misslyckandet att hantera sina egna känslor. Omdömen

Tänk du är på kontoret vid 05:00 på en lördag. Det är ett arbete problem ännu inte löst. En rapport ska skickas till huvudkontoret för vilka det finns ständig påminnelse från VD &'; s kontor. Du älskade barn telefoner dig igen och igen att du måste bära henne till skolan vid 6:00 för hennes skola årliga Funktion och hennes fröken har påmint om att deltagande av både föräldrarna är ett måste. Du har ont om tid. Plötsligt kommer din junior och meddelar att datorn har misslyckats och filen är oersättlig. En situation där hanterings examen från ett ledande institut, du höga intellekt, att göra poäng så väldigt höga betyg i intelligenskvot skalan, kan din akademiska briljans inte komma till din undsättning. Vad du behöver nu är något att se till att du inte kastas ur balans. Omdömen

I åratal samhällsvetare, har psykologer sökt för något annat och studerade vilka egenskaper skiljer företagsledare och framstående artister. Det har bevisats gång på gång att det är varken deras tekniska färdigheter eller deras Hög Intelligent Quotient. Att något annat är det “ Emotional Quotient &" ;, hög emotionell intelligens är smörjmedlet för framgång. Det är att kvalitet i en chef som gör honom kapabel att hantera trycket att arbeta längre timmar, navigera genom komplicerade affärsrelationer och funktion under hög stressnivå, samtidigt balansera kraven från personliga liv. Intelligence Quotient ger ett mått på vad du kan göra (vad du är kapabel att göra), men Emotional Quotient berättar vad du ska göra (Vad du faktiskt kommer att göra). Det är därför vi har sett så många chefer med hög intellekt misslyckas kapitalt medan personer med blygsamma Intelligence blivit mycket framgångsrika i det professionella fältet utanför någons &'; s fantasi. Det är träffande sagt, hög intelligens Quotient (IQ) kan göra dig en juridisk forskare; framgångsrik finanspolitisk analytiker, men du behöver verkligen mycket hög Emotional Quotient (EQ) för att bli en bra spår advokat eller verkställande direktören Omdömen

Emotionell Intelligens har sin rot i begreppet “. social intelligens &"; först identifieras av Thorndike 1920. Men termen" emotionell intelligens &"; är faktiskt myntades i slutet av 80C med två amerikanska psykologer Peter Salovey av Yale och John Mayer vid University of New Hampshire för att beskriva immateriella egenskaper som att förstå ett och' s egna känslor, reglering av känslor som empati, självkännedom och förmåga att älska och bli älskad, förmåga att relatera till andra känslor etc. Men äran för att göra begreppet “ emotionell intelligens &"; populär går till Daniel Goleman, en författare med New York Times och hans bästa säljare. “ Emotional Intelligence: Varför kan roll mer än IQ &"; publicerades 1995. Omdömen

Nu fraser “ emotionell intelligens &"; och “ Emotional Quotient &"; är stötta varje där. Om du öppnar upp tidningar eller bläddra webbplatser, du kommer över otaliga tester som skryta med att testa din “ Emotional Quotient &" ;. Vissa organisationer har ändrats från IQ-tester för att EQ tester för urval av personal. Även i Indien, har vissa företag tillgripit välja personer med hög emotionell Quotient. Vissa organisationer har inkluderat utveckling av EQ i deras utbildningsmodul för chefer. I länder som USA och Kanada, är det växande insikt att inkludera utvecklingen av EQ i skolans läroplan. Det är en ny typ av yrkesverksamma utvecklar kallas “ EQ Specialister &"; eller “ EQ Coach &" ;. Det verkar E.Q. blir allt genomträngande. Emotionell intelligens kan ha gjort sitt utseende för att tillfredsställa akademiska nyfikenhet, men det är snabbt på att bli en psykologisk mantra Omdömen

Låt oss svara på dessa grundläggande frågor om Emotional Quotient eller emotionell intelligens. Omdömen

1. Vad är emotionell intelligens? Omdömen 2. Vilka är ingredienserna i emotionell intelligens? Omdömen 3. Kan Emotionell Intelligens bli riktigt mätas på ett meningsfullt sätt?
4. Kan människor som vill i det läras de kunskaper som krävs? Omdömen

Vad är emotionell intelligens? Omdömen

Emotionell Intelligens är förmågan att känna, förstå våra egna känslor och andras, förmågan att svara på dem på lämpligt sätt för att motivera oss själva och våra relationer. Emotionell intelligens inte ut från intellektet, men från arbetet i det mänskliga hjärtat. Det omfattar de så kallade mjuka färdigheter, konsten att leva och låta leva Omdömen

Det handlar om möjligheten att övervaka en och'. Egna och andras &'; känslor, att skilja mellan dem och använda informationen för att vägleda en och' s tänkande och agerande (Mayer & Salvey, 1993: 433).

Emotionell Intelligens är summan av förmågor, kompetenser och färdigheter som representerar en samling av kunskap som används för att klara av livet på ett effektivt sätt (Dr. Reuven Baron). Omdömen

Emotionell Intelligens erbjuder enorm praktisk tillämpning i olika aspekter av vårt liv och ndash; vare sig det på jobbet eller hemma, på klubben eller i seminarie. En touch av Emotionell intelligens vid rätt tidpunkt kan göra en hale av en skillnad mellan närhet och distans, öppen och sluten, konflikt och samarbete, acceptans och avvisande, kärlek och hat, förståelse och missförstånd, våld och icke-våld, jubel och besvikelse . Emotionell Intelligens ger konkurrensfördelar. Omdömen

Känslomässigt intelligenta människor planera och sträva efter framgång. De förväntar sig framgång och därför är inte besväras av tillfälliga motgångar. De har inte uppfatta dem som misslyckanden, även om de misslyckas ibland i deras ansträngningar som de aldrig internalisera deras misslyckande. De är ute och ut optimist. Omdömen

Det finns mycket av emotionell intelligens som snarare låter som vanligt sunt förnuft. Verkar det inte uppenbart att förmågan att kontrollera känslor, ilska, rädsla eller för att utveckla empati är sanna indikatorer på framgång snarare än abstrakt intelligens bygger på resonemang och rationalitet?

Ingredienser av emotionell intelligens Omdömen

Den tärna Emotionell intelligens har följande beståndsdelar:

1. Självmedvetenhet
2. Självhantering Intra Personal
3. Själv Motivation

4. Välgörenhet Inter Personal
5. Social kompetens

Självmedvetenhet Omdömen

Självinsikt betecknas som “ Den inre You &"; av Dr Michael E Rock, den Prof. för affärsetik, värderingar och Organizational Behavior i Kanada. Självmedvetenhet omfattar med det förmågan att förstå ett och' s egna känslor, orsakar också en &'; s egna känslor och dess inverkan på arbetsprestationen. Detta omfattar även en realistisk bedömning av en &'; s egna styrkor och svagheter. Det inkluderar att veta ett och' s interna stater, preferenser och intuitioner. Detta är mycket viktigt eftersom det kan finnas ett antal blinda fläckar i personligheten hos individen och inte dessa blinda fläckar är belägna, kommer det att bli svårt att få en korrekt uppfattning om hur vi beter oss, varför vi beter oss på ett visst sätt. Självmedvetenhet ger en hävstång för att oss att förstå exakt hur andra människor uppfattar oss och inse hur vi bemöter andra på det sätt vi gör. Människor som har en hög EQ om självmedvetenhet vet hur man tar hand om sig själva. “ Vet Thyself &"; är vad Socrates sade under 2000 års ego. Han sade, &"; Självkännedom är vishetens begynnelse &"; och det fortfarande är Omdömen

Jag påminns om en berättelse läsas av mig år sedan Omdömen

“.. En förbipasserande hittade en man söker efter något under en lyktstolpe. Den förbipasserande ville hjälpa mannen, stannade och frågade mannen “ Vad är det du söker efter &"; “ Jag letar efter min förlorade plånbok &"; – snabbt kom svaret. Den förbipasserande förenade sig med honom även i sökandet efter den försvunna plånbok. Efter någon gång, frågade förbipasserande, och" Exakt var har du förlorar det &" ;.? Till sin förvåning, svarade mannen “ I mitt rum på andra våningen i den byggnad där borta &" ;. Den förbipasserande frågade “ Varför är du efter det här och" “ Därför att det inte finns något ljus över det som det är strömavbrott, &"; var svaret. Omdömen

Att försöka förstå andra utan självmedvetenhet söker på fel ställe som den person som söker efter den försvunna plånbok under lyktstolpe. Omdömen

Självhantering Omdömen

Självhantering betecknas som “ hanterbar You &"; av Dr Michael E. Rock. Självhantering omfattar med det förmågan att hålla störande känslor och impulser under ett och' s egen kontroll, hantering känslor att göra dem lämpliga, inser orsakerna bakom en känsla, att hitta metoder för att hantera negativa känslor t.ex. rädsla och oro, ilska och sorg. Hantering av jaget är inte heller ett mycket lätt jobb. Det finns några impulser som ilska och ångest, vilka är svåra att kontrollera. Åldern gamla råd att räkna 1-10 när du är arg fortfarande betraktas som ett bättre kontrollsystem. På samma sätt kan ångest göras för att lösa nytta om det channalised att fokusera på ett problem. Denna kompetens gör att vi kan stå emot negativa situationer utan att falla samman. Omdömen

Självhantering omfattar impulskontroll, stresstålighet, förtroende värdighet (upprätthålla normer för ärlighet och integritet), samvetsgrannhet (ta ansvar för den personliga prestationen) anpassningsförmåga (justering till förändrade situationer och flexibilitet i räcka förändringar) och innovation (att vara bekväm i nya idéer, metoder och ny information) katalog

Själv Motivation Omdömen

Själv Motivation betecknas som “. Den Motivational You &"; av Dr Michael E. Rock. Detta ger den känslomässiga tendens som vägleder oss eller underlättar gående mål. Med andra ord, det är att samla våra egna känslor och känslor och channalising våra känslor för att uppnå ett mål, trots självtvivel, tröghet eller impulsivitet. Själv Motivation håller oss hoppfull trots motgångar. Detta inkluderar prestation enhet (enheten för att förbättra eller träffa en standard of excellence), engagemang (färdigheter som ansvarar för anpassning till målen i grupp eller organisation) och initiativ (beredskap att ta vara på möjligheter och agera på möjligheter) och optimism. Det är bevisat gång på gång att optimist folk klara sig bra med livet som de har kapacitet att hantera avvisande väl eftersom de inte anpassa misslyckande. Det är träffande sagt att om du tror att bara det värsta kommer att hända, i allmänhet gör det. Pessimism är som cancer och det rinner energin inte bara från själv men från alla runt omkring. Personer med hög själv motivation inte spendera dagar oroande om osäkerheter som de strävar för att forma sin framtid. Den maxim Själv Motivation är &"; Räkna bäst, vara beredd på värst och ta i klivet vad kommer &" ;. Omdömen

Välgörenhet Omdömen

Det kallas som “ Social You &"; av Dr Michael E. Rock. Social medvetenhet omfattar empati, organisatorisk medvetenhet och serviceorientering. Den Emotionell Intelligens kärnkompetens Empati tillåter oss att vara medvetna om och uppskatta andra människor och' s-känslor. Detta gör det också möjligt för oss att uppskatta skillnaderna i hur människor känner om saker och visa omsorg om sina känslor. Empati är inte samma sak som sympati. Empati gör oss att känna med andra och se världen genom deras ögon. Det är något som stämningen i andra och 'en; s. Ledtrådar, både verbal och icke-verbal Omdömen

Organizational medvetenhet hänvisar till förmågan att förstå tillståndet i organisationen och dess behov, dess strömmar och Crosscurrents och förmågan att navigera genom sådana Crosscurrents. Serviceorientering avser förutse, erkänna och uppfylla kundernas &';. Behov Omdömen

Social Kompetens Omdömen

Det kallas “ Ledare Du &"; av Dr Michael E. Rock. Detta är den del av EQ som visar adeptness på inducting önskvärd respons i andra. Denna EQ komponent i oss är ansvarig för hantering relationer. Detta gör att vi kan hjälpa andra hantera sina känslor på ett fruktbart sätt. Detta består av sociala färdigheter som används i ledarskap, bygga obligationer och relationer, lagarbete och samverkan, konflikthantering, färdigheter i kommunikation, inklusive lyssna, påverka inklusive övertalning och rådgivning och utveckling av andra genom återkoppling och vägledning.

Människor har social kompetens kan göra förhållandet arbete för dem, inte mot dem. De njuter relation med andra som relation med dem är ömsesidigt tillfredsställande. Andra som att vara runt dem inte på grund av sin makt eller myndighet utan därför att de känner sig hemmastadda och bekväm runt dem. Detta är den så kallade magnetiska personlighet. Omdömen

Kan EQ mätas? Omdömen

psykologer skiljer sig åt på denna punkt eftersom EQ handlar i grund och botten med mjuka kompetens hjärta och svänger på sådana immateriella tillgångar såsom empati, uthållighet, depthness och självmedvetenhet etc. Omdömen

“ Idén att du kan mäta EQ som IQ är mycket vilseledande. Emotionella färdigheter är hala och relativa på ett sätt som IQ är inte. Till exempel, du vet skiljer sig från din kommunikativa förmåga med en främling din kommunikativa förmåga med någon och varje relation har sina egna egenskaper känslomässig kommunikation &" ;, säger Ross Buck, professor i kommunikationsvetenskap vid University of Connecticut. I motsats, en del psykologer anser att hur människor reagerar på vänder – antingen optimistiskt eller pessimistiskt – är en bra tumregel att bedöma deras EQ. Men faktum kvarstår att det kanske inte är möjligt att reducera begreppet EQ till en nominell gård lager för mätning som görs för IQ. Omdömen

Till skillnad från den berömda Stanford Binnet test som mäter IQ, det finns ingen standardtester för bedömning av EQ. Men, kan några av komponenterna i EQ som optimism mätas med en rimlig grad av noggrannhet genom ett test som utarbetats av en psykologer i Pennsylvania University som heter Martin Seligsman som är mycket populär. Per Seligsman, optimister, när de misslyckas, aldrig tillskriver sin underlåtenhet att vissa inneboende svaghet som inte kan övervinnas, men något de kan ändra. Detta självförtroende i dem för att åstadkomma förändring är självåter Verkställighet. Omdömen

Daniel Goleman nämner i sin bästa säljare bok om EQ, ett test känt som Marshmallow Test utvecklades 1960 av Walter Mischel, en psykolog vid Stanford University. En grupp av fyra år gamla barn fick en marshmallow var och fick veta att någon som kunde skjuta äta marshmallow i 15 till 20 minuter, skulle belönas med en andra marshmallow. Efter 12 till 14 år samma barn spårades ner som ungdomar. Det upptäcktes att fyra åringar som kunde triumfera över deras önskan att äta marshmallow på en gång och väntade på den andra, vilket därmed att deras självbehärskning befanns vara bättre anpassas, utvecklas de att vara säker, pålitlig och mer populärt ungdomar. Men även detta test som mäter effektiviteten hos barnet i skjuta upp belöningar kan inte sägas vara det verkliga måttet på EQ, även för barn. Omdömen

Daniel Goleman, Harvard psykolog som är ansvarig för att popularisera EQ, har utarbetat ett test som kan ge en grov känsla för vad vår EQ kan vara. EQ-test som ges av Goleman kan inte heller anspråk på att vara den enda papper penna test för att mäta känslomässiga kvoten, men frågor besvarade ärligt kan ge en ungefärlig uppfattning om EQ av den berörda personen. Det finns också EQ tester som utvecklats av Dr. Reuven Barón, en psykolog som utvecklade EQ Inventering test i fem skalor. Detta test har validerats runt om i världen med nästan 20.000 personer. Omdömen

Kan EQ höjas? Omdömen

Även om det finns meningsskiljaktigheter mellan psykologer när det gäller mätning av EQ, det råder enighet bland psykologer och förespråkare av EQ som EQ huvudsakligen lärt sig och som sådana EQ kan utvecklas och vårdas även i vuxen ålder, i motsats till IQ som i huvudsak bestäms vid födseln och är en naturlig del. Det anses allmänt att IQ inte ökar när vi fyller 18 år. Emotionella färdigheter såsom empati kan läras i något skede som kan vara till nytta för den enskilde. EQ är inte något som vi har fastnat med. Vi kan alltid utveckla sätt och metoder för att förbättra våra relationer, vårt beteende med våra kolleger, i vårt hem och i våra arbetsplatser. Vi kan alltid lära oss att channalise våra tankar till kreativa uttryck. Omdömen

Men ökande EQ är inte en kaka promenad. För att citera Ross Buck, professor i kommunikationsvetenskap vid universitetet i Connecticot “ Även om det accepteras som ett faktum att EQ kan ökas genom utbildning eller coaching, är det ändå en svår uppgift. Om någon har en tendens att vara aggressiv, kan vi träna honom att känna igen och kontrollera sina känslor. Men utbildning en utåtriktad kommer att skilja sig från träningen en introvert och det är inte detsamma som att säga denna person är, eller inte är empatiska &"en ;.

Men för att öka vår EQ, mer än EQ coach eller någon psykolog vad som är behövs mest är vårt eget medvetande och egen önskan att höja vår EQ. I själva verket är du redan på väg att höja din EQ så fort du har tagit intresse av att veta om EQ, mer så när du har förstått vad EQ är och hur viktigt det är och ännu mer när du har önskat att höja den.

Sammanfattningsvis skulle jag vilja citera Daniel Goleman själv “ Emotionell Intelligens är en mästare begåvning, en kapacitet som djupt påverkar alla andra förmågor, antingen underlätta eller störa dem &"; – Daniel Goleman, emotionell intelligens, P-80 Omdömen

I slutet, påminns jag om en kuplett av en urdu Poet om effektiviteten av en Ghazal Omdömen

“.. Ghazal huvud bandish-e -alfaz hi Nahin Kafi
Zigar Ka Khun BHI Kuchh Chahiye asar ke liye &";. Omdömen

(I en Ghazal, är det inte de ord eller texter som är tillräckligt o skapa önskad effekt Det är blodet hälla från hjärtat, den känslomässiga kontakten som lyfter fram den verkliga effekten). Omdömen

Bibliografi Omdömen

1. Goleman D., (1995) Emotionell intelligens, Bantom Books, New York
2. Weisinger H., (1998) Emotionell Intelligens i arbetet: Den outnyttjade kanten för framgång. Josey-Bass, San Franciaso
3. Dr Michael E. Rock, EQ-I (emotionell intelligens) och den nya arbetsplatsen och ndash; Webbplats (http: /www.inforamp.net/mrock)
4. Dhawan Radha, hur bra är ditt EQ? Business World 14-20 juni 1999 Page 50 till 52. Omdömen

(Mr. Madan Mohan Tripathy är en HR professionell för närvarande används i Rallis India Ltd.- A TATA Enterprise som chef, Human Resources. Han kan vara kontaktas på [email protected]) Review.