Hur att frigöra potentialen hos Gen-Y

Att utveckla en förståelse för hur millennials eller Gen Y-ers (personer födda mellan 1980 och 1995) är motiverade eller inspirerade har visat sig vara en mycket utmanande uppgift. De är den generation som togs upp av alltför ömma föräldrar som hållen deras varje infall, omhuldas deras självkänsla och prisade sin varje åtgärd. De spelade i idrottslag där hålla poängen var rynkade på, där alla var en vinnare och varje lagmedlem fick en trofé för att bara visa upp.
Ha vuxit upp i en helt annan tid och felaktigt att försöka mäta denna nya generation mot min egna insiktsfull bakgrund och värderingar var absolut inte tillåta mig att se den verkliga potentialen hos dessa individer. Var och en av dessa Gen-Y-ers som jag försökte arbeta med eller tåg verkade lata, de motiverade, frånkopplad, odisciplinerade och kunde inte fokusera på något längre än 10 sekunder. Omdömen Jag lärde mig snart att Millennials är driven och motiverad att lyckas som någon annan generation; de bara göra saker mycket annorlunda. Första gången jag observerade vad denna generation är kapabel att göra var när jag observerade insatser av osynliga barn, grundade och fyllda med bara Gen-Yers. Dessa människor är ingalunda lata, de-motiverad, urkopplad eller odisciplinerade. Denna grupp av individer har dragit av de mest fantastiska saker i en mycket kort tid. Ledda av en kärngrupp av tre ledare, har denna grupp av mestadels frivilliga medlemmar av drivna, passionerade och hårt arbetande individer uppnått saker som min generation skulle aldrig ha ens försökt Omdömen &bull. De har organiserat mycket framgångsrika marscher i Washington och samordnade samtidiga natten demonstrationer och marscher i över 100 städer över hela världen Omdömen &bull. De drog en stor stunt utanför Oprah &'; s. Inspelningsstudio som fick dem att visas på Oprah tre gånger Omdömen • De utarbetade ett lagförslag som de personligen drivit igenom senaten och kongressen, efter räkningen ända tills de träffade USA: s president medan han undertecknat det. Äter observerade vad dessa Millenials är kapabla att uppnå har överraskat mig och visat mig att det inte är Gen-Yers som är fel. Det är helt enkelt att den nya generationen har en väldigt olika sätt att göra saker. De kan inte mätas mot olika generationer standarder och insiktsfull bakgrund. De är en unik ny grupp och de gör saker helt annorlunda. Utmaningen för alla företag som vill utnyttja den kompetens som erbjuds av denna generation är att förstå hur man kan bryta sina förmågor och fantastiska talanger.
Den nya generationen är den största generationen att träffa arbetsplatsen, eftersom baby boomers. Verkligheten är att de är här för att stanna och kommer att vara de anställda som finns i framtiden. Att lära sig att bryta de talanger i denna nya generation är avgörande för alla organisationer, om de ska kunna frodas under de kommande 10 – 20 år. Företag som omfamnar denna nya generation och förstå och kontakt med deras värderingar kommer ge sig själva en stor försprång gentemot sina konkurrenter
Denna generation är inte som någon tidigare generation, de är inte “. Hard-core individualister i det förflutna &"; De ser sig själva som en del av en gemenskap, som lagspelare, men de fortfarande vill värderas som individer. De vill vara en del av grupper eller samhällen på Facebook etc. De kan anslutas med hundratals vänner på Facebook, men de fortfarande vill vara unika inom gruppen och har en speciell one of a kind Facebook-sida. De alla vill äga I-telefoner så att de kan passa in och vara en del av gruppen, men de vill ha sina egna individuella välkomstskärmen, skalet och ringsignal. Omdömen Effektivt ledarskap inom den nya generationen är om TEAM . De kommer inte att svara bra på allt tal kring anställda eller personal. De vill vara en del av en intern kultur som får dem att känna en del av något speciellt och att de är en uppskattad del av denna grupp. Denna nya generation vill inte bara värderas för vad de gör som en karriär, men vill sticka ut och bli erkänd för vad de står för och vilka de är. De kommer aldrig att svara om du försöker att driva dem som uppgift orienterade anställda. De fungerar bäst när de behandlas som värderas gruppmedlemmar, som kan uttrycka sig, visa sin individualitet och låta deras unika att glänsa. De kommer göra uppror mot alla försök att homogenisera sina insatser eller om de tvingas att anpassa sig till en strikt regim eller schema Omdömen De har stora fördelar jämfört med någon tidigare generation. De har uppfostrats att tro att de är kapabla att uppnå någonting. De drivs att ta itu med det omöjliga, något som inte har prövats tidigare kommer att driva dem till nya höjder av spetskompetens. De drivs av stora orsaker, stora utmaningar och besynnerliga visioner om vad som är möjligt. De är den nya generationen som tror att allt är möjligt och de får upphetsad av utsikterna att bli en del av en ny enhet för att göra saker annorlunda eller bättre. De kommer att offra mycket och ge allt för att vara en del av något som verkar omöjligt.
De vill ha pengar och komfort och val den erbjuder, men pengar är inte ett motiv eller en av deras främsta mål. Millenials ser pengar som ett medel att nå målet; De ser det som en nödvändighet för att finansiera sina nöjen och livsstil bara. Pengar för denna generation är ett medel och kommer aldrig att bli självändamål. Denna generation är mycket mer driven att vara en del av något stort eller att bli uppskattad för vad de gör. Bonusar eller incitament kommer att vara ineffektiva när de används med denna grupp. Omdömen De vill erkännas och deras bidrag till laget måste uppskattas. Alla ledare som vill få ut det mesta av denna generation måste erkänna viktiga livs tillfällen som födelsedagar, bröllop, födslar etc. De är en generation som prisades på alla nivåer och berättade hur stor varje tillfälle var. Med hjälp av denna strategi som ledare kommer att göra kär denna grupp till dig och gör att du kan bryta deras otroliga talanger.
Denna generation har vuxit upp i en tid av snabbrörliga videospel och ett oändligt utbud av underhållning alternativ. De är mästerligt multitaskers och tolererar inte någon onödig tidsödande eller väntar runt. De förstår inte begreppet lojalitet och kommer bara bo med någon organisation, om det är att tillgodose deras behov. Denna generation är ute efter att tillfredsställa sina behov först och allt annat är sekundärt till detta.
Ledande denna generation och gruvdrift sina talanger skiljer sig det sätt vi är vana vid. De behöver bli påmind om saker och deras beteende förstärks ofta. De är ute efter att vara engagerade, glad och uppfyllt varje dag. Om de känner att ditt företag inte möter deras behov de kommer att flytta till grönare betesmarker på blink of an eye. Denna generation ger ett antal utmaningar på arbetsplatsen, de kommer dock att vara fantastiskt bidrags om de förstås och korrekt riktade Omdömen http://www.andrewhorton.co.za
. &Nbsp.