Creative eller reaktiv?

Jag har kunnat spendera fredag ​​morgon förra veckan i konferensen med ett antal ledare inom industrin, utbildning och näringsliv i södra västra ekonomiska konferensen. Vår regering sammankallade talare från ett antal sektorer för att ge sina synpunkter på tillståndet i ekonomin i vår region och utanför. Vi hade turen att höra från Carol Stephenson vid Ivy School of Business och från Jim Balsilli RIM bland annat. Jag kan &'en; t tänker på två personer mer i kontakt med affärsläget just nu. Och ändå var helt annorlunda de teman och stilar bland sina presentationer. Omdömen

The Ivy School rekommenderas i första hand en väg av försiktighet och finanspolitiska ansvar samtidigt dra nytta av några möjliga fynd på arbetsmarknaden eller möjligheter i din kärna styrkeområden . Bra, ljud, konservativ, och jag vågar säga kanadensisk råd, underbart om allt som krävs är vittring stormen så kan vi återgå till en bekant strand. Omdömen

Balsilli dock anser att detta är mer än en storm. I sin avslappnade, metafor strödda chatt via videokonferens från hans kontor, RIM och' s Co-CEO varnade oss att ingen just nu verkligen vet vad man ska göra eller hur det hela kommer att sluta. Men, sade han, verkar klart för honom en sak, kommer världen se väldigt annorlunda ut när vi kommer ut ur denna lågkonjunktur än den någonsin har i det förflutna. Han gjorde &'; t ger oss mycket i vägen för råd, men han föreslår att låsa våra bästa och skarpaste hjärnorna i ett rum tills de kommer upp med en tydlig, fungerande ny riktning. Medan processen som han föreslog var, jag hoppas, en annan metafor, var budskapet tydligt. Och det har föreslagits om och om igen som en modell för ett gott ledarskap. Det bästa sättet att förutspå framtiden är att uppfinna det. Det var en läglig påminnelse om vikten av starka ledare och en entreaty till de församlade samhällen att sätta på sina tänkande hattar och skapa en övertygande vision av vad vi vill skapa med start nu. Omdömen

Vad bättre tid för förändring, förnyelse och nygamla än när så många av våra beprövade strukturer faller sönder under sin egen vikt. I själva verket när videolänk slutade vår MP bad oss ​​att göra just detta, har ett samtal om vad vi ville framtiden ska se ut. Tre eller fyra röster ekade uppmaningen att skapa en vision av framtiden vi kunde börja bygga mot och sedan de kreativa röster drunknade av en bekant refrängen. “ Vad ska regeringen göra för att skydda oss och" Reaktiva förslag till lösningar på befintliga problem tog balans i diskussionen tiden. Vi gjorde &'; t gå tillbaka till någon inbillar, drömma, föreställa eller till ett samtal om vad vi värderas och ville ha mer av

Det &'; s. Hårt arbete Ledande. Jag vet att alla i rummet var välment, men det &'; s svårt att stå emot strömmen reagera röster. Svårt ibland att ens komma ihåg att stå emot strömmen av röster. Och det är särskilt svårt att tala för en skapelseprocess när ingen är säker på vad som kommer att skapas, och alla är säker på saker behöver fastställande just nu. Hard ja omöjligt nej. Kanske du ser en liknande utveckling på mikroskala på din arbetsplats? Om du gör, koppla ett tag och komma tillbaka till de första principerna. Vad står du för, vad du värdesätter och vad vill du? För dig själv ja, och för din familj, samhället och världen Omdömen

För att parafrasera Jim Balsille “. Om vi ​​don &'en; t får första principer rätt kan vi gå ner en väg perfekt, och upptäcker vi var helt fel om var vi hamnar &";. Omdömen

Spendera lite tid att tänka kreativt denna vecka i stället för att reagera på vad som är. Få lite stöd för detta. Ring om jag kan hjälpa Omdömen  !.