Psykologi och ledarskap: Flow och Goals

I tidigare artiklar om den Perceptuella Styles Teori och ledarskap, undersökte vi de fem egenskaper effektiva ledare, oavsett Perceptuell Style. Nu, vi och' ll titta på de unika ledaregenskaper för varje specifik Perceptuell stil, tillsammans med några verkliga exempel på varje * Omdömen

Flow ledarstil Omdömen Ledare med Flow Perceptuell Style utmanar den allmänt accepterade. betydelsen av ordet &';. ledarskap och' De föreslår, uppmuntra och stödja specifika åtgärder; med ett ord här och en kommentar där de försiktigt knuffa riktning händelser. Personer med Flow stil tenderar att inhämta synpunkter från alla inblandade, skapa samförstånd och säkra buy-in innan den vidtar åtgärder. De värdesätter gemenskap och skapa den runt dem.

Eftersom de med Flow stil ledningen så subtilt och diskret, andra är ofta omedvetna om att de har letts. Flödes ledare locka anhängare genom att lyssna och rådgivning; människor följer dem eftersom det känns rätt att göra det Omdömen

Flödes ledare ofta dras till “. bakom kulisserna &"; roller och glans strålkastarljuset på deras anhängare i stället. Följaktligen är det &'; s svårt att hitta verkliga exempel som är välkända, men några som kommer att tänka på är politiska ledare Jimmy Carter och Mary Parker Follett, psykologen Carl Rogers, och religiösa ledare Moder Teresa och Dalai Lama.

Mål ledarstil
De med de mål Perceptuell stil finns på den motsatta änden av spektrumet. De sammanfattar traditionella föreställningar om ledarskap, djärvt och modigt ställa siktet på nya riktningar, vidta kraftfulla åtgärder och styra en säker väg mot framtiden.

Personer med denna typ tenderar att ta ut framöver med någon strävan, att samla dem runt omkring dem med uppmaningar till heroiska insatser och självuppoffring. De fatta snabba beslut och flytta till handling assertively och tryggt, att dra nytta av möjligheterna när de presenterar sig själva.

Ledare med Mål stil tveka inte att berätta för andra direkt vad som behöver göras och vad de vill att varje person att göra. Av denna anledning kan de framkalla bitterhet när det inte finns någon kris till hands – men då kaos och förvirring uppstår, tenderar den här stilen ska respekteras och välkomnas.

Mål personen och' s tydlig riktning och säker uppträdande ger en brännpunkt runt vilken andra rally. De locka anhängare eftersom deras dominerande stil ger praktisk inriktning och åtgärder när svaren kanske inte annars vara klar. Omdömen

Exempel på mål ledarskap är riklig, som de med den här stilen dras till rampljuset. Mål ledarskap exemplifieras i aktörer som Clint Eastwood och Katherine Hepburn, militära ledare som George S. Patton, och politiska ledare som Winston Churchill och Dick Cheney.

* Det är omöjligt att avgöra en annan &'; s Perceptuell Style (PS) genom observation ensam. Detta gäller särskilt för offentliga personer. Exemplen &'; visas &' ;, baserat på deras offentliga uppträdande, vara PS för vilka de används som exempel. Men utan en komplett Perceptuell Style Assessment, är deras särskilda PS bara en kvalificerad gissning Omdömen  ..

coach utbildning

  1. Slumpmässigt agerar av Investment
  2. 8 frågor att ställa dig själv innan du startar din egen Coaching Business
  3. Graviditet Coaching - Att göra det bästa av din Pregnancy
  4. Nycklarna till att hitta ditt syfte, Pt. 2
  5. Konst och hantverk för Kids
  6. Bli en certifierad COACH - Förstå ansvar Coaching som Career
  7. MarVeena och Höga präst Card
  8. Få det bästa av ditt liv med ett liv Coach
  9. Peak Modellerna Hantera deras styrkor och svagheter, Part Two: Our Strengths
  10. *** Your World är din View
  11. Undrar om en M & A Deal? Var försiktig
  12. Dos och inte göra för att fylla din Mastermind, mentorskap eller coaching Program
  13. Sju Essentials till Utmärkt Executive Coaching
  14. Coaching via telefon: Etikett När samtals Begins
  15. Förbered för Success
  16. CCNP Voice utbildning och certifieringsprogram - att lära sig nya Cisco Voice concepts
  17. På Purpose
  18. Jag är inte ledsen!
  19. Jag beslutar att ...
  20. Aggression och våld i Sports Coaching