Varför behöver du en Coach

När du hör ordet “ coach &" ;, vad som kommer först i ditt sinne? Har du bild ett basketlag med en man /kvinna skriker ut riktningar? Eller kanske ett fotbollslag med en man /kvinna gå fram och tillbaka och ringer ut namnen på spelarna Omdömen Coaching är inte längre förbehållet idrottslag; Det är nu en av de viktigaste begreppen i ledarskap och management. Varför är coaching populär? Omdömen

Coaching nivåer spelfältet. Omdömen Coaching är en av de sex känslomässiga ledarstilar som föreslagits av Daniel Goleman. Dessutom är det ett beteende eller roll som ledare tillämpa inom ramen för situationsanpassat ledarskap. Som en ledarstil är coaching används när medlemmarna i en grupp eller team är kompetenta och motiverade, men inte har en aning om de långsiktiga målen för en organisation. Det handlar om två nivåer av coaching: lag och individuellt. Team coaching Omdömen gör medlemmar arbetar tillsammans. I en grupp av individer, kanske inte alla har inte heller samma kompetens och engagemang för ett mål. En grupp kan vara en blandning av mycket kompetenta och måttligt kompetenta medlemmar med olika nivåer av engagemang. Dessa skillnader kan orsaka friktion mellan medlemmarna. Den coaching ledare hjälper medlemmarna nivå deras förväntningar. Dessutom förvaltar coaching ledaren skilda perspektiv så att det gemensamma målet lyckas över personliga mål och intressen. I en stor organisation, ledare måste anpassa staber och' personliga värderingar och mål med den i organisationen så att långsiktiga riktningar kan fullföljas. Omdömen Coaching bygger upp förtroende och kompetens.
Individuell coachning är ett exempel på situationsanpassat ledarskap i arbetet. Det syftar till att handleda en-mot-en att bygga upp förtroende medlemmar genom att bekräfta goda resultat under ordinarie kopplingar; och öka kompetensen genom att hjälpa medlemmen bedöma hans /hennes styrkor och svagheter mot karriärplanering och professionell utveckling. Beroende på individen och 'en; s kompetens och engagemang, kan en ledare utöva mer coaching beteende för de mindre erfarna medlemmar. Vanligtvis sker detta när det gäller nya staber. Den direkta handledare ger mer definierade uppgifter och håller regelbundna återkopplingar för ny personal, och så småningom minskar mängden coaching, leda och stödja roller att gynna delegera kompetens och förtroende ökar. Omdömen Coaching främjar individuellt och lag excellens.
Excellence är en produkt av vanliga god praxis. Regelbundenheten möten och konstruktiv feedback är viktigt att etablera vanor. Medlemmar fånga vana att ständigt utvärdera sig själva för sina styrkor och förbättringsområden som de själva uppfattar vilka kunskaper, färdigheter och attityder de behöver för att skaffa sig för att uppnå gruppens mål. I processen, att uppnå de individuellt spetskompetens också. Ett exempel är i fallet med en musikalisk orkester: varje medlem spelar ett annat instrument. För att uppnå harmoni av musik från olika instrument, kommer medlemmarna polera sin del i pjäsen, bortsett från att utöva som en ensemble. Följaktligen, förbättra de var för sig som ett instrument spelare. Omdömen Coaching utvecklar stort engagemang för gemensamma mål. Review En coachning ledare balanserar uppnå direkta mål med långsiktiga mål mot visionen om en organisation. Som tidigare nämnts, med anpassningen av personliga mål med organisatoriska eller gruppens mål är personliga intressen hålls i schack. Genom att ständigt kommunicera visionen genom formella och informella samtal, är medlemmarna inspirerad och motiverad. Ställa kortsiktiga laget mål i linje med organisationens mål; och göra en handlingsplan för att uppnå dessa mål kan hjälpa till att upprätthålla den ökade motivation och engagemang för gemensamma mål av medlemmarna. Omdömen Coaching ger värdefulla ledare. Omdömen föregå med gott exempel är viktigt i coaching. En coachning ledare förlorar trovärdighet när han /hon inte kan leva som han /hon lär. Detta innebär att en coaching ledare bör vara väl organiserad, mycket kompetenta är hans /hennes område, kommunicerar öppet och uppmuntrar feedback, och har en klar uppfattning om organisationen och 'en; s syn-mission-mål. Genom ställföreträdande och ändamålsenlig utbildning, medlemmar fånga samma goda rutiner och attityder från coaching ledare, göra dem till coachning ledare själva. Om en medlem upplever bra coachning, han /hon är mest sannolikt att göra samma saker när anförtrotts formella ledarroller
Några ord av försiktighet om. Coaching är bara en av ledarstilar. Det kan göras i kombination med de övriga fem emotionella ledarskapsstilar beroende på profilen av den framväxande laget. Dessutom coaching som en ledarstil kräver att du är fysiskt, känslomässigt och mentalt passar för det mesta eftersom det handlar om två nivåer av coaching: individuellt och lag. Medlemmarna förväntar dig att vara den sista att ge upp eller lösa ut i varje situation, särskilt under kristider. En coachning ledare måste vara medveten om att coaching innebär att investera tid på varje individ, och hela laget. Dessutom, att ansvaret är större eftersom medan du coachar medlemmar, är du också utveckla framtida tränare samt Omdömen  ..