Din 7 Steg Coaching Plan

början att Coach Din personal kan vara skrämmande. Men du kan börja använda dessa 7 steg under de närmaste 24 timmarna och /eller väljer att ansluta sig till oss som vi täcker alla 7 steg i detalj i vår 7 modul Hur att coacha din personal on-line utbildning för nya chefer. Omdömen

Vi ger även dig några föreslagna ord och fraser för att komma igång så att du känner dig säker att börja actioning dessa kunskaper och ndash; .. och att &'; s vad vi vill Omdömen

Steg 1: WHO:
The Who-komponenten är där du anser personalen i din avdelning och välj skulle vara en bra kandidat för dig att investera din tid i jag Said “ Investera din tid i &"; Välj noga. Vi talar om att hjälpa personal steg upp och ta vara på möjligheterna. De viktigaste egenskaper du söker därför Omdömen

• De vars nuvarande förmåga eller framtida potential inte utnyttjas Omdömen • De som har visat ett aktivt intresse av att utveckla sina färdigheter i det förflutna, men nu lägger låga Omdömen

Nu är min målsättning är att se dig att lyckas och att göra det jag vill att du tar små steg. Det betyder INTE att välja den svåraste, grälsjuk person på ditt lag. Välj någon som har visat potential men saknar möjligheter att intensifiera och visa vad de är gjorda av.

Steg 2: Vad

VAD: The “ Vad &"; är potentialen eller färdigheter som du känner är underutnyttjade eller de möjligheter som du ser där de kan gå upp. Har ett par saker att tänka på med dem. Ju tydligare du är i ditt eget sinne, desto lättare din första coaching samtal vara .. Omdömen

t.ex: I &'; D gillar att se David, börjar komma till mig med möjliga lösningar på sina problem i stället för att förvänta mig att ge honom svar och jag tror att han &'; d vara bra att leda det nya projektet eftersom han har förmågan, men jag tror att han bara saknar förtroende för att stödja sitt eget omdöme .. Omdömen

Steg 3: Forskning

FORSKNING: Steg 3 “ Forskning &"; är där du undersöka den anställde och' s perspektiv Omdömen &bull. Det första du vill förstå är hur han /hon tycker om sin egen nivå av förmåga och skicklighet – t.ex.. vad gör de hittar utmanande, vad de tycker är lätt och varför Omdömen • För det andra vill att du ska veta om han /hon vill förbättra någon av dessa förmågor. Du kanske upptäcker att dina förbättringsområden skiljer sig från deras. Att &'; s OK. Målet är att ta reda på vad de är inspirerade att förbättra som också kommer att gynna avdelningen. För om de aren och 'en; t inspirerad, kommer lite förändras ändå så följ det inspirerar dem. Om de verkligen fastnat, kan du dela dina perspektiv.

Om de är helt oinspirerat att förbättra så har du fel kandidat lägenheter i modul 3 i vår on-line kurs du kommer att genomföra denna forskning med din personal och jag &';. ll att ge dig exakt verktyg att använda för att göra detta. Mina klienter har tyckte att det här en mycket intressant diskussion med personal som ofta leder till fördjupad kunskap och insikter till sin personal och' s intressen och verkligen banar väg för några kraftfulla coaching Omdömen

Steg 4:. Håller Mål

Om coachee är intresserade av att förbättra hans /hennes förmåga, då ditt mål är att hjälpa dem att bygga ett tydligt mål för vad de vill uppnå.

Vi täcker målarbete på djupet i vår on-line kurs men för nu, att de 2 viktiga saker föra tillbaka till toppen av sinnet från någon av dina ledarskapsutbildning är att målen bör vara:
• specifik och sälja • Mätbar Hus Till exempel, “. Bättre kommunikationsförmåga &"; isn &'; t specifik. Att förbättra rapport skrivförmåga &"; eller “ att kunna underlätta ett möte &"; är långt mer specifik. Hjälp dem formulera vad de vill uppnå med ett bestämt datum och åta sig att öka, lära sig och hitta möjligheter att agera Omdömen

Steg 5:. Alternativ Omdömen

ALTERNATIV: Nästa steg är att låta din coachee försvinna och komma med några idéer om vad som kan göras för att förbättra dessa förmågor.

Detta är viktigt eftersom vi vill ge dem ansvar för att utveckla sina egna färdigheter. Du är tränare och ditt jobb är att entusiasmera och support. De måste göra det tänkande och arbete. Omdömen

Utmana honom /henne att komma fram med en lista med idéer för att diskutera med dig inom några dagar. Förteckningen ska innehålla: saker som de kan göra själva (t.ex. titta på och lära av andra genom att läsa och forskning.) Och yttre ting som kan hjälpa (t.ex. ges möjligheter att agera). Schemalägga en tid att komma tillbaka för att diskutera sina idéer Omdömen

Steg 6:. Välj Omdömen

Din coachee har kommit upp med några idéer för att uppnå sina mål.

Din roll som coach är att få honom /henne att utveckla varje idé genom att ställa frågor om varför de tror att dessa idéer kommer att fungera.

Din roll är inte att döma eller bestämma vilka idéer är bäst.

Du är en coach inte en mentor.

När coachee har arbetat igenom sina idéer, fråga om det är något annat de skulle kunna göra? Om du har några idéer, kan du erbjuda dem nu, men bara som förslag. Omdömen

Din coachee måste nu bestämma vilken idé /s för att åta sig att först och när och vad de behöver för att få det att hända. Det är där så många chefer som försöker coacha, gå fel. De vill ha kontroll och fatta de beslut. Omdömen

Om du vill att dina medarbetare att öka måste du ge dem ansvar för att göra valet. Då är det &'; s deras. De förbinder sig att det och du kan hålla dem ansvariga för att leverera det. Annars, det &'; s bara en annan uppgift på sin lista DU har bett dem att.

Håller deras plan med dem och schemalägga en uppföljning session och sedan låta honom /henne komma på och göra det Omdömen

Steg 7:. Feedback och Accountomdömen

Holding människor till svars för sina handlingar är ett viktigt steg i utvecklingen av karaktär och personligt ansvar.

Generellt Generation Y, är kända för att hitta det enklaste sättet att genväg uppgifter. Detta har bra och dåliga resultat. De är också ute efter att se om du menar allvar med att investera tid i deras utveckling eller om det bara är en massa prat. Se till att du coachen hålla din personal ansvariga att närvara vid överenskommen följa upp sessioner som du planerar och att man förväntar sig att ha gjort vad de sa att de skulle göra. Omdömen

Kompetensen hos hålla människor ansvariga, ger konstruktiv feedback, att med hjälp av frågor för att få personalen att prata och förmåga hjälpa dem att bygga inspirerande mål är mer djupgående tekniker som omfattas i moduler 2 – 7 av vårt online-kurs och vi håller handen hela vägen eftersom du har dessa samtal med vår personal. Omdömen

Studenterna kommer att träna dem att leva med sin tränare och deras personal så att det blir mycket lättare att göra. < . br>