Demoraliserande ditt lag inte work

Alla företag går igenom perioder av större framgång samt svåra tider. Det är en del av den naturliga ebb och flod av den ekonomiska verkligheten. Och när tiderna är tuffa, företagsledare måste hitta sätt att motivera sitt lag att slå nedgången -. Inte slå dem upp
När tiderna är tuffa och företag är lite långsammare än vanligt, anställda börjar oroa sig för anställningstrygghet. Det är nu för ett företag ledare att vara strategisk om hur de kommunicerar med laget. Anställda kan börja leta runt efter andra möjligheter om de känner att företaget är i trubbel. Seger upp på dem och få dem att känna sig som om de inte gör något meningsfullt bidrag till företaget är ett säkert sätt att titta på dem lämna. Detta hjälper inte ditt företag återhämta sig snabbare. Det saktar ned processen genom att skapa ett behov av att investera i utbildning nya människor.
Försök istället att ta en balanserad strategi. Här är tre saker du kan göra för att inspirera dina anställda att arbeta hårdare för dig samtidigt kommunicerar hur brådskande situationen. Omdömen 1. Finna en lämplig Tone. Hålla ett möte där du målar en rättvisande bild av de utmaningar som företaget står inför. Med alla utmaningar kommer möjligheter - var noga med att påpeka dessa också. Strike en lugn, praktisk och säker ton. Ditt lag kommer att uppskatta din ärlighet och samtidigt förstå behovet för alla att ge mer än de har gett. Omdömen 2. Värde Alla Lika. Var noga med att lyfta fram det goda arbete som varje avdelning har gjort, att placera lika stor vikt vid värdet av alla till företagets framgångar hittills. Om ditt folk börjar känna som om du inte värdesätter sina bidrag eller att de är lätt utbytbara, kommer de att bli demotivated och demoraliserade. Du behöver inte måla någon falsk bild av rosiness; bara vara säker på att se till att varje medlem i ditt team förstår deras värde för fortsatt framgång för företaget. Omdömen 3. Inbyggd Ansvar. Skapa specifika, detaljerade riktmärken, mål och mål för varje avdelning och /eller medlem av ledningsgruppen. Var noga med att samarbeta med varje avdelning och /eller gruppmedlem i syfte att säkerställa att målen kan uppnås, och att det är att köpa in och ägandet hos dina anställda. Som en del av inställningsprocessen mål, bygga in datum och klockslag då den teammedlem eller avdelning kommer att förväntas genomföra dem samt rapport om sina framsteg till större team. Detta kommer att skapa tydliga förväntningar och låta gruppmedlemmarna att ha en färdplan för sin egen framgång Review Kom ihåg, när företagsledare skapa en miljö av rädsla och brist, kommer de anställda att börja agera på den rädslan -. Rädsla för att förlora sina jobb, rädsla arbets torkar upp, etc. Omvänt, när företagsledare skapa en miljö av hopp, inramade inom tydliga förväntningar på hårt arbete, anställda kommer också att agera därefter. | Allt företag erfarenhet skiftande ekonomiska realiteter. Och ledare har ett val - kommer du att skapa rädsla och demoralisera ditt lag? Eller kommer du att leda dem tillbaka på en väg av förnyad framgång Omdömen  ?.