Med tanke Neddragningar? Konflikt ger dig val!

Ekonomiska dåliga tider! Ekonomi är tätt! Jag kan &'en; t råd att bära dessa människor!

Låter det bekant? Om du lägger din energi till denna kör av röster i konflikt, är du faktiskt skapar en verklighet som du inte &'en; t vill! Hur hanterar du konflikter och ekonomiska realiteter utan att lägga din “ energi &"; till en nedåtgående spiral Omdömen

När förändringen sker – som tight pengar – förlust – oväntade händelser och ndash; don &'en; t du brukar dra ihop, begränsa, reservera, ta ut och hålla inne resurser? Vänta en minut! Ta ett djupt andetag och se dig omkring. Den största resurs du har är människorna omkring dig – anställda, kunder, familj och vänner.

När budgetar blir trångt, stress ökar, eskalerar konflikten och relationer lida. Hur kan vi lösa dessa spänningar? Tro det eller ej, detta är en gåva som kan ge ökad förståelse och ett mer akut motivation att göra ändringar som du kanske ignorera annars Omdömen

Nu är det dags att uppmana “. Människa &"; resurser - människorna runt omkring dig - och ta kontakt med dem på något praktisk problemlösning. Din kollektiva kreativitet att ta itu med alla &'; s behöver tillsammans inte bara ökar chanserna för överlevnad och framgång, skapar det också en större känsla av “ gemenskap &".

Behovet kan vara en stark kraft mot samarbete på grund av ett behov av att överleva tillsammans. Ironiskt nog, kan ogynnsamma förhållanden vara det mest effektiva verktyget för att ta fram dina bästa gåvor och de bästa gåvor av människorna runt omkring dig. Omdömen

Fundera över dessa fyra tips för att göra det mesta av till synes svåra förhållanden! Omdömen

1. Fler och bättre kommunikation! Bara kommunicera mer doesn &'; t hjälp om det och' s annorlunda, bättre – i ett ord effektivt! Bara talar om din egen smärta och svårigheter segrade &'en; t klippa det. Detta kan visa din vilja att synas sårbara som vissa kommer att beundra; Det eskalerar också rädsla för andra som de tycker “? men vad om mig &";

2. Autentisk kommunikation! Det &'; s ett gammalt talesätt som du kan lära dig mer genom att lyssna än du kan genom att prata. Haven &'; t du hittat att det är sant? Bättre kommunikationer har flera egenskaper som är värda mastering. Kom ihåg dessa tre kommunikationsverktyg:
a) Talking visar vårt engagemang Omdömen b) Lyssna visar att vi bryr oss
c) ställa frågor för att lära sig mer om vad andra tycker och känslan visar en vilja att verkligen förstå <... br>

3. Stämma överens! Har ditt beteende matcha dina ord? Säger du vad du menar och menar vad du säger? Har du främjade lagarbete i det förflutna och nu är helt beroende på din personliga ansvarskänsla som efterlyser en kommando-typ i beslutsfattandet? Ingenting bygger förtroende och gemenskap som att vara kongruent. När andra bidra till att skapa en lösning, kommer de att bidra till att stödja det! Du don &'en; t måste ha alla svaren själv. Du behöver ha mod att fråga och lyssna. Omdömen

4. Ändra energi omkring dig! Om du funderar på att beskära tillbaka, klippa ut eller prissättning för att navigera turbulenta tider, tänk om! Tänk utanför lådan! NU kan vara det perfekta tillfället att lägga ut en del idéskapande och underlättande - faktiskt exklusiva din mänskliga resurser! Du vet att du har förmåga och möjligheter, men du kan &'en; t se skogen för alla träd! Undersöka möjligheterna till ett lagarbete till de frågor som du och ditt företag står inför. Prata med en personal- och kommunikationskonsult /coach för att utforska dina styrkor, din briljans och dina öppna vägar. Få en objektiv guide för att se hur du kan ge och kapitalisera på kreativitet dina anställda - eller dina kunder - att tillsammans skapa en lösning som du kan &'en; t föreställa själv Omdömen

En överraskande lektion från min egen. upplevelse!

Som en rektor, har jag lärt mig en fantastisk lektion från en fakultet laget jag åtalades med ledande. Finanser åtdragna till den grad att bli regisserad av föreståndaren att det inte fanns några medel för leveranser och inga medel för vikarie! Tänker att jag var tvungen att vara en stark ledare och räkna ut vad alla av oss skulle behöva göra, jag plikttroget informerat personalen om nedskärningar föreslog hur jag skulle försöka täcka klasser när de var sjuka så gott jag kunde och förklarade hur jag skulle vara mindre tillgängliga för dem för andra saker som de räknas på mig som en huvudman att göra.

Döm om min förvåning när personalen kom till mig och delade att de hade alla samlas och skapade en plan där alla plockade upp någon del av vad som måste göras när någon behövde vara frånvarande. De sade att de behövs för att kunna räkna med mig att göra saker som de kan förvänta sig från en huvudman. Den var vacker! Tillsammans – vår kombinerade “ mänskliga &"; resurser skapat lösningar som jag inte kunde föreställa mig själv. Och personalen gav sitt fulla hjärtan till stöd för våra lösningar Omdömen  ..