3 anledningar underpresterande anställda i ditt företag inte är på Fault

I dagens &'; s ekonomi företagsledare kan &'en; t råd att acceptera underpresterande personal i sina företag. Men i en färsk undersökning 44% av dem rapporterade att missnöjda med prestandaresultaten från sina anställda. Omdömen

För att lösa ett problem som detta, arbetsgivare måste först identifiera orsaken och sedan skapa livskraftiga alternativ för tillämpliga lösningar. Det kan finnas många anledningar till varför de anställda under utföra och några ledare kan peka på dåliga attityder, låg motivation och privatpersoner och' oförmåga att arbeta med andra, eller acceptera och anpassa sig till förändringar. Omdömen

Även om dessa skäl kan vara helt giltig på ytan, finns det alltid underliggande problem som har lett till de orsaker som identifierats av företagsledaren. Omdömen

Det finns bara två aspekter med underpresterande anställda att utvärdera. It &'; s antingen på grund av en individ och en' s: Omdömen

• förmåga, eller Omdömen • . deras attityd Omdömen

I båda fallen är arbetstagaren inte har gjort något fel Omdömen

Det finns tre huvudsakliga misstag företagsledare gör som hindrar anställda från att vara engagerade i sin arbetsplats och bidra till högre nivåer.

1. Organisationen har inte gett den anställde en anledning att vara engagerade och motiverade, eller att bidra med mer än minimal ansträngning. Omdömen 2. Organisationen har skapat en miljö som faktiskt är de-motiverande och dis-engagerande. Omdömen 3. Arbetsgivaren misslyckades med att anställa rätt person för jobbet eller för att säkerställa en nyanställd arbetar i en roll som passar deras talanger, kunskaper och intressen Omdömen

Business Leader Misstag # 1 &ndash. Inte ge anställda en anledning att vara engagerad, Motiverad & Bidra

Många företagsledare tror felaktigt att ge någon ett privilegium för en stadig inkomst och vissa livskvalitet via en lönecheck borde räcka för att skapa en motiverad anställd.

Men studier fortsätter att visa att lön och förmåner, men viktigt för att ge basnivåer av motivation, är inte tillräckligt för att generera högre nivåer av engagemang.

Många chefer och ledare säger att de är frustrerade med en känsla av att de måste ständigt hitta sätt att tända en eld under sitt folk för att få dem att göra vad som behöver göras. Istället borde investera energi i anslutning till sina anställda på ett personligt plan istället hitta sätt att tända en eld i dem.
Ett mycket effektivt sätt att göra detta är att tillämpa Employee Motivation ekvation. Omdömen

Medarbetar Motivation ekvation börjar med att skapa en inspirerande vision för företaget att anställda på alla nivåer kommer att vara glada över att bidra till. Daniel Pink i hans 2010 bok Drive: Den överraskande sanningen om vad som motiverar oss identifierade “ Syfte &"; som en av de viktigaste motiverande komponenter för en 21st Century arbetskraften.

Business Leader Misstag # 2 – Skapa en De-motiverande miljö Omdömen

I varje ny relation finns det alltid en smekmånad period där alla inblandade parter har goda känslor om de möjligheter framåt. It &'; s. Densamma när en ny hyra går ett företag Omdömen

Tyvärr, en undersökning av cirka 1,2 miljoner anställda på mestadels Fortune 1000-företag i början av detta århundrade genomförts av Sirota Survey Intelligence, och avslöjade 2005 att 85% av företagen, avböjer arbetsmoral kraftigt efter en anställd och' s. första sex månader på jobbet, och fortsätter att tona in säkerställer år Omdömen

I ett stort antal företag, eftersom detta Sirota forskning visar, något som förekommer i dessa arbetsmiljöer som orsakar en entusiastisk och engagerad medarbetare att ändra sin attityd Omdömen

Många faktorer kan tillskrivas denna avhopp, av vilka några är:. Omdömen

• Dåligt kommuniceras arbetsbeskrivningar och ansvarsområden som orsakar osäkra prestanda förväntningar för den enskilde, Omdömen • Orättvisor i chefer som behandlar olämpliga beteenden och dåliga resultat av medarbetare, Omdömen • Chefer som spelar favoriter och kommunicera respektlöst på arbetsplatsen, Omdömen • Brist på positiv feedback för bidrag Omdömen

Business Leader Misstag # 3 – Att göra en fel Anställa Choice Omdömen

I brådska att fylla positioner, ofta de göra anställningsbeslut inte investerar tillräckligt med tid för att se till den nya hyra är en bra passform för positionen. A “ bra passform och' innefattar bedöma kompetens, talang och arbetslivserfarenhet perspektiv, samt checkar in potentiella nya hyra och' s. personlighet, inklusive övertygelser, attityder och motivation Omdömen

Dessutom, ibland på grund av oförutsedda omständigheter anställda ombeds att fylla roller inte tänkt och där deras kompetens och talanger är inte den bästa passform. Omdömen

I dessa situationer, trots de anställda bästa ansträngningar de inte kan uppfylla önskade prestanda förväntningar, och både den anställde och arbetsgivaren blivit besvikna med förhållandet . Ändå måste det åligga arbetsgivaren att få det rätt när du bjuder in någon i hans eller hennes arbetskultur. Omdömen

Innan proklamera anställda är omotiverad, och /eller ovilliga att utföra till förväntningarna och ge positiva attityder till arbetsmiljö börja utvärdera dessa tre personal misstag från en organisatoriska ledarskap och kommunikationsperspektiv för att se om det finns utrymme för förbättringar Omdömen  ..