Den Introvert Leader

I &'; M en introvert. Och så finns många andra rimligen ljusa, väl avrundad, effektiva individer. Så det &'; s inte en dålig sak. Men jag tror att det är mest effektiva, bör introverta ledare undersöka vad denna personlighet stil kan betyda i samband med ledarskap – och vet hur du kan utnyttja det framgångsrikt.

(Och om du &'; re mer av en utåtriktad ledare av naturen, är detta fortfarande värt att uppmärksamma: att leda väl du måste förstå alla typer av personligheter och ndash; inklusive introverta). Omdömen

Vad gör en person mer inåtvänd eller utåtriktad? Enkelt uttryckt det &'; s om hur vi behandlar vår information och hur vi &'; ladda &' ;: den utåtriktade ofta undersöka sina tankar högt för andra, medan introvert är mer benägna att spendera mer tid ensam att känslan av hans. Den utåtriktade kommer att söka andra som en källa till stimulans och energi, och introvert kommer att skjutas till kanten av utmattning, om hon och' s inte kan ta sin tillflykt till sin egen ensamhet. Introverta är vanligtvis mer socialt reserverad än extroverts, och deras närvaro kan lätt missas i ett rum fullt av människor (detta är inte synonymt med &'; blyg och ' ;, dock – vi och' re inte nödvändigtvis blyg lika mycket som vi är och '; tyst och anspråkslös och').

Så, då kan en introvert verkligen vara en effektiv ledare? Naturligtvis kan She – men på ett något annorlunda sätt än hur vi &'; re används för att tänka på ledare: de flesta politiker och andra ledare som vi ser i allmänhetens ögon är extroverts. Detta är den typ av ledare som vi &'; re används till att de och' re framför oss varje dag. De &'; re karismatisk, utåtriktad, och animerade. De har en befallande närvaro. De och' re &'; människor människor &' ;.

Men det &'; s viktigt för introverta ledare att avstå från att försöka efterlikna extrovert bara för att &'; s vad andra kan förvänta sig. Utveckla starkare förmåga att tala och anstränger sig för att få kontakt med andra i mer dynamiska sätt, till exempel, är viktiga saker att öva – men försöker vara någon vi och' re inte är oäkta. Och ingen gillar en bluff.

(finna denna balans kan vara en fin linje ibland, men vi kan alltid checka in med oss ​​med denna enkla fråga: “ jag försöker vara någon I &'; M inte, eller försöker jag verkligen att föra fram det bästa av vem jag är och vem jag kunde vara &";?) katalog

Vi har alla förmågan att sträcka våra personligheter lite, för att förstora dem tillräckligt för att mer effektivt möta världens rakt på sak, och att driva en liten bit av våra komfortzoner. Introvert kan och bör lära sig att presentera sig i flera utgående sätt som situationen kräver och ndash; men han bör också förstå att en stor del av hans effektivitet faktiskt ligger i sin slutenhet: att hans naturliga tendenser som en introvert råkar också vara viktiga ledaregenskaper.

introvert och 'en; s medfödda ledaregenskaper är hans tendens att följa noga och utvärdera exakt innan de vidtar en situation; i hans vana att formulera sina tankar och planerar sitt budskap innan du talar; och hans förmåga att snabbt odla kvalitet relationer.

Så, ja, introverta kan göra stora ledare – men de behöver tänja sina gränser för att höras i en utåtriktad värld. Och lika viktigt, de behöver för att erkänna och bejaka sin &'; presenter &'; snarare än ogillar deras &';. brister &' ;. Omdömen