Rules of Engagement: De tre mest utmanande Arbetsplats personligheter och hur man interagerar med Them

Efter Shonda Lackey, Ph.D. Omdömen

Enligt CPP, Inc. och' s 2008 studie av 5.000 anställda i USA stater och åtta andra länder, rapporterade 85% av de tillfrågade att hantera arbetsplatskonflikter. De noterade att arbetsplatsen konflikten påverkat enskilda relationer samt moral och produktivitet deras organisationer negativt. Deltagarna citerade personlighetsfrågor som ett av de främsta orsakerna till konflikten. Omdömen

Även om flera teorier om personlighet finns, personlighet avser i allmänhet ett specifikt mönster att tänka, bete sig och uttrycka känslor. Ibland en anställd och' kanske personlighet leda honom eller henne att uppleva oöverstigliga ångest eller svårigheter att fungera i stora delar av livet som arbete. Dessa tecken, tillsammans med ytterligare indikatorer, kan tyda på förekomsten av en personlighetsstörning. Omdömen

Personlighetsstörningar, som endast kan diagnostiseras av en kvalificerad psykolog, kännetecknas av ett fast mönster av beteende som vanligtvis har funnits under en lång tid. Beteendet förekommer också i olika miljöer och skiljer sig från vad som är typiskt i en individ och' s kultur. Förutom svårigheterna med interpersonell funktion, individer med personlighetsstörningar ofta upplever störningar i tänkande, känslor och impulskontroll Omdömen

Vissa personer med personlighetsstörningar söker psykologisk hjälp att övervinna sina interpersonella svårigheter i arbetet, men många don &'en. t. Dessa personer brukar don &'en;. T tror hur de relaterar till andra är problematisk och är ofta omedvetna om hur deras interpersonella stil påverkar professionella relationer Omdömen

Även om vissa anställda inte kanske ännu sökt behandling för sina personlighet problem, kan du kunna anpassa sig till att arbeta med dem. Följande tips kan hjälpa dig att känna igen några av de svåraste personlighetstyper du kan stöta på jobbet. Dessa tips är avsedda att erbjuda dig strategier för att minimera personliga konflikter med dina medarbetare så att du kan arbeta mer effektivt Omdömen

I) DIREKTÖREN Omdömen

Vanliga Trigger. Upplevd ego hot Omdömen

Tecken:

1. Ofta använder orden "jag", "mig" och "min" Omdömen

2. Sällan eller aldrig berömmer dina styrkor och nästan alltid kritiserar dina svagheter

3. Tenderar att dominera konversationer och ramar diskussionen så att han eller hon verkar viktiga Omdömen

4. Ger order eller föreslår idéer, sedan tar äran för positiva resultat och skyller andra för negativa utfall Omdömen

5. Har svårt att empati med dig och kommer sannolikt klandra dig för eventuella problem du upplever Omdömen

Rules of Engagement:

1. Don &'; t diskutera personliga prestationer eller förluster – din medarbetare kan bli förbittrad av din framgång och dina förluster kan användas som foder för kritik. Omdömen

2. Uttrycka missnöje privat när det är möjligt och ndash; Det kan finnas tillfällen då du måste konfrontera din kollega, men de offentliga utmaningar kan underblåsa arga verbala attacker. Omdömen

3. Diskutera din agenda så snart som möjligt och förbli fokuserad – Detta kan kringgå din kollega och' s tendens att avbryta med långdragen och ofta irrelevanta kommentarer Omdömen

II) PROVOCATEUR Omdömen

Vanliga Trigger. Upplevd avslag Omdömen

Tecken:

1. Snabb humörsvängningar Omdömen

2. Frågar personliga frågor och aktier oönskad personuppgifter sälja

3. Växlar mellan ser ut att vara din bästa vän och din värsta fiende Omdömen

4. Ofta motsäger sig själv och skyller du för följderna av eventuella missförstånd

5. Ofta använder skvaller att vända medarbetare mot varandra Omdömen

Rules of Engagement:

1. Behåll lugnet om du jämförs med en annan anställd – genom att inte reagera, du gör det klart att du vägrar att delta i denna splittrande taktik. Omdömen

2. Inte fastna i att idealiseras eftersom du kan lika snabbt demeaned – när provokatörer tror att du och' ve besviken dem, kommer de att bli orimligt upprörda och kommer sällan ihåg några positiva känslor de innehas för dig Omdömen

3.. Kommunicera tydligt och bekräfta muntliga avtal skriftligen när så är möjligt och ndash; ett register över kommunikation kan bidra till att förtydliga miscommunications och kan skydda din professionella trovärdighet Omdömen

III) ledaren Omdömen

Vanliga Trigger. Upplevd förlust av kontrollOmdömen

Tecken:

1. Har tidsfrister på grund av perfektionism svårt möte Omdömen

2. Ovilliga att alternativa idéer Omdömen

3. Kan ta över de uppgifter som medarbetare i stället för att lita på dem att utföra sina roller

4. Kan tillbringa en hel del tid att organisera och fokusera på detaljer

5. Har problem med att balansera arbete med fritidsaktiviteter

Rules of Engagement:

1. Klargör förväntningar och diskutera frågor innan du påbörjar ett projekt – Detta kan hjälpa dig att bestämma hur du ska investera din tid och kan minska risken dig och' ll bli ombedd att fylla orealistiska, sista-minuten-ändringar i mål

2.. Presentera alternativa idéer på ett okritiskt sätt och fokusera på hur mål och kvaliteten i arbetet kommer att upprätthållas och ndash; din medarbetare kan vara mer mottaglig som denna strategi kan dämpa en del av hans eller hennes rädsla för misslyckande. Omdömen

3. Tillsammans skapar en checklista projekt som kan användas som ett mått på kvalitetssäkring och är överens om att diskutera dina framsteg med jämna mellanrum och ndash; du kommer att ha en tydlig lista över mål och mikro kan minska. Omdömen

Oavsett vilken utmanande personlighetstyp du komma i kontakt med, kan negativa interaktioner leda till att du tvivlar på din självkänsla och förmåga. Du kan finna tröst i att diskutera dina känslor med en terapeut eller en god vän. Du kan också vara till hjälp att påminna dig om personliga egenskaper och yrkesmässiga prestationer som utmanar hur en viss medarbetare tycks uppfatta dig Omdömen

Förstå din kollega och' s. Triggers kan också sätta din kollega och' beteende i sitt sammanhang och ndash; beteendet är oftast mer om deras förvrängda uppfattningar än det är om dig. Fortfarande i vissa fall, trots dina bästa försök att använda vissa strategier engagemang, du kan finna det nödvändigt att begränsa den tid du spenderar med en särskild medarbetare. I extrema fall kan du behöva konsultera med en handledare för att hjälpa dig att lösa en konflikt. Omdömen

Ur ett annat perspektiv, kanske du har erkänt tecken på att din egen personlighet kan orsaka problem i dina relationer på arbetsplatsen. Om du är motiverad för att förbättra kvaliteten på dessa relationer, kan du få hjälp genom att begära ett samråd med en psykolog, såsom en psykolog Omdömen

Kom ihåg att även om du kan och 'en;. T alltid styra hur dina medarbetare relatera till dig, kan du styra hur du relaterar till dem Omdömen  ..