12 Ledarskap Lärdomar från "Konungens tal"

Den inspirerande 2010 Oscar Bästa Film “ The Kings Speech &"; baserades på den sanna historien om hertigen av Windsor kämpar för att övervinna ett talfel för att uppfylla ansvar som en stor ledare. Samtidigt förbereder att överta tronen som kung Georg VI han stod inför utmaningen att göra positiva förändringar till sin begränsade självbild, hans intern negativa trossystem, och en total uppfattning om sin egen potential storhet. Omdömen

Oscar-vinnande filmen sin logoped berättar för honom att han kan bli en stor kung trots personliga hinder. Men först hertigen måste visualisera sig i sitt eget sinne som en kung utan stamma och väsentligen felfri tal. Så småningom hertigen av Windsor inte förvandla sig till den store kung George VI genom att arbeta utomordentligt hårt för att övervinna hinder och uppnå sitt slutmål. Omdömen

När du tittar på underbara filmen insåg jag att det finns verkligen mycket liten skillnad mellan förbereder sig för att bli kung och förbereder sig för att vara ledare för en stor och kraftfull företag. Den process som hertigen följas för att uppnå storhet var inriktad på att övervinna djupt rotade rädslor och begränsningar personlig utveckling, och de är samma frågor och ämnen som jag itu med när coaching och mentorskap höga potentiella ledare genom min unika 10-steg Förutsägbar Promotion systemet .

Låt &'; s undersöka några av de hinder och problem hertigen av Windsor var tvungen att lösa för att förverkliga sitt öde som kung av England, eftersom de hänför sig till arbetet med att utarbeta för att vara en verkligt framstående företagsledare. Att vara fullt kvalificerad att ta tronen han var tvungen att

1. Bli åtagit sig att göra vad som krävdes för att förbereda sig för sin kungliga roll. Omdömen 2. Ändra sin interna självbild och äga idén att faktiskt vara en framgångsrik King.
3. Lita på en mentor för att hjälpa honom avancera till denna maktposition och sedan fortsätta sin tillväxt och utveckling även efter acceptera upphöjda position King. Omdömen 4. Öva obevekligt mellan sessioner med tränaren som han följde en avsiktlig handlingsplan och plan för att övervinna hinder och själv saboterar internaliserade föreställningar. Omdömen 5. Utveckla förtroende för sig själv och tro på det osynliga – oavsett hans dagliga verklighet.
6. Visualisera en felfri ledarskap prestanda inom teatern i hans sinne.
7. Skjut förbi egot för att söka stöd för att förverkliga och utnyttja sin fulla potential. Omdömen 8. Vinna tidiga barndomen identitetsfrågor och lösa tidigare misslyckanden livet och förödmjukelser. Omdömen 9. Ta första djärva steget genom att leverera sitt första krigstida tal till världen trots hans tal utmaningar och hans uppfattning om att vara framstöt in i rampljuset. Omdömen 10. Agera med mod, uthållighet, och passion för att han visste att hans folk behövde höra en inspirerande och övertygande budskap från honom under en tumultartad tid av kris. Omdömen 11. Följ igenom av vätskande förtroende och kunglig närvaro efter att hans första tal. Omdömen 12. Vet att genom att sträcka utanför hans komfortzon att hans farhågor skulle avta och han skulle bli bemyndigad att lämna bakom en historisk arv av exemplarisk ledarskap. Omdömen

Dessa 12 utmaningar egentligen ganska lik vad verklig ledare i dag måste möta om de har för avsikt att spela en mycket större och mer ansvarsfullt ledarskap spel. Denna Oscar-värdig filmen är inte bara ovanligt intressant och underhållande, med andra ord, måste den erbjuder också många värdefulla lärdomar för dem som strävar efter att utmärka sig i företagens ledande positioner. Precis som kungligheter måste förbereda sig för att leda ett land, organisatoriska ledare måste förbereda sig för att övervinna eventuella självbegränsande föreställningar som kan stå i vägen för sin roll som inspirerande ledare med starkt karismatisk verkställande närvaro. Omdömen

Har du någonsin haft möjlighet att en stor karriär position eller befordran men var rädd att du inte var helt beredda att ta vara på dagen? Har du någonsin ifrågasätta om du har de kunskaper och kvalifikationer för att fylla skorna av den person som tidigare innehade denna position? Om en vakans på nästa nivå plötsligt öppnat skulle du vara redo på ett ögonblick och' s tillkännagivande att ta rodret, eller finns det områden som du vill förstärka för att säkerställa ditt förtroende och värdighet som en flerdimensionell ledare .