Coaching Generation Y? Var inte som vargen i fåra Clothing

Berättelsen I &'; M på väg att dela med dig är över 2600 år gammal, men dess moral fortfarande gäller för alla manager i dag som vill att coacha sin personal Omdömen Det blev tillsagd av grekiska fabulist som heter Aesop; du kanske har hört talas om honom. Han var en slav som bodde i sjätte århundradet BC och så småningom befriades av sin herre. Denna fabel kallas “ ulv i fåra och' s. Kläder" Omdömen

En hungrig varg smög en fårflock, men kunde inte och' t ta en som hans nästa måltid eftersom herden skyddat dem så väl från rovdjur för att föda sin familj. Att ha en plan, vargen hittade en kasserad fårskinn, placerade den över hans päls och kröp in i mitten av flocken utan herde märker. Omdömen

I stället för att pouncing på närmaste lamm och göra hans flykt beslutade vargen att vänta tills natten när flocken var säkert låst och herden äter kvällsmat med sin familj Omdömen

“. I &'; ll har min plockning av flocken, &"; vargen tänkte “ Njut av en mest läcker måltid och glida iväg osedda &";. Omdömen © 2009 Heritage House Publishing, Inc. Omdömen Men samma kväll beslutade herde att ha en fest med sin familj och vänner från grannbyn. Så han gick till fåren pennan i mörkret nådde in och tog första får han kunde lägga sina händer på, som visade sig vara vargen – som också visade sig vara middag Omdömen *************************

Det &'; s. den ulv i fåra &'; s kläder

Den första Sensmoralen i Aesop &'; s. fabel är “ Saker aren &'en; t alltid som de visas &"; och det finns en andra moral som är &"; smida medan järnet är varmt och" Omdömen

Låt &'; s adress den första eftersom du kan ha stött på chefer som är som vargar i får och' s kläder. De vill att du ska tro att de är genuint intresserad av människor, men egentligen, deras avsikter är mer fokuserade på vad de vill ha från dig i stället för vad som kan vara bäst för dig. De försöker synas uppriktiga men deras verkliga fokus ligger på annat håll Köpa och om du är Gen YI misstänker att du skulle ha sett rakt igenom deras förevändning Omdömen

Om du hanterar personal i åldern 20 &ndash.. 30, typiskt Generation Y, vad jag och' M på väg att säga mycket viktigt och du kan läsa mycket mer om detta i forskning som utförts av Peter Sheahan, utan tvekan den ledande på Gen Y i Australien.

“ Gen Y är typiskt otåliga att få det bästa de kan så fort de kan och de kommer att gå vidare för att hitta den om du inte &'en;. t leverera Omdömen • De är otåliga för bästa och för att få det så fort som möjligt Omdömen • De är mycket tekniskt kunniga, de har vuxit upp med teknik och tycker att det är enkelt och har ett stort behov av att vara ansluten Omdömen &bull. De ser sätt att snabbspår allt och göra dem mer effektiva och hitta genvägar och utnyttja kryphål för att komma dit snabbare Omdömen &bull. Vad de värdesätter är balans i arbetslivet och ndash; meningsfullt arbete, pengar, teknik. Om de kommer att tillbringa sin tid på jobbet hade bättre vara meningsOmdömen &bull. De värdesätter människor som ACT, don &'en; t bara prata Generation Y kommer att testa dig för att se om du är på riktigt, om du kommer att hålla dem ansvariga. Om du gör, de respekterar dig mer Omdömen &bull. De har en naturlig benägenhet att ifrågasätta allt Omdömen • De har vad Peter Sheahan beskriver som högt utvecklade inbyggd BS detektorer på sina pannor som ringer högt på någon oärlighet, baktanke eller oärlighet. It &'; s hur de är kopplade Omdömen &bull. De svarar mycket bra på coaching eftersom de får tala sitt sinne och fatta beslut om sin framtid. Faktum är att de trivs i en coaching miljö. Omdömen

Det är morgondagens ledare.

Om du är en av dem eller leder en av dem, vet att coachning snabbt kommer att följa denna generation, eftersom de svarar så bra på det.

De kommer att modellera och anta din coaching beteende och dela den med andra. Den del du spelar kan därför ha en enorm inverkan på morgondagens ledare.

Chefer, som är på framsidan, berätta sanningen och har ett genuint intresse för sin personal och' s utveckling - bevisas av hur de agerar, kommer att göra stor Omdömen

Men om din avsikt är . använda coaching för att få dem att göra vad du vill att de ska göra, då din coaching kommer att vara ineffektiv Omdömen

Så är du en varg eller är du redo att bli en coach som ärligt har din personal och' s intresse på hjärta? It &';. SA val alla chefer måste Omdömen   göra.