Coaching för SUCCESS

När ledare behärska “ konsten att coaching &"; de upplever “ magi &"; coaching. Vad är det magi, frågar du? Det är fenomenet att vara i närvaro av den person vid tidpunkten för upptäckten av hans /hennes svar på frågor som har för en lång tid varit svårfångad, upptäckten av hans /hennes förmågor, talanger, gåvor och bidrag och ökningen av självkänsla .

Coaching kräver tränare till “ ge upp &"; M.S.U. Sm (gör grejer) och “ lyssna &"; och be 4 typer av frågor. En vanlig fråga är och" hur gör jag fångar /ge upp MSU sm? Svar: bo “ fokuserade /nuvarande &"; vad talaren säger. Jag minns ett möte med Dalai Lama, när han ställde frågan, “? Vad som är rätt framför dig och " ;. De av oss “ upplyst &"; människor kom upp med “ upplyst &"; svar ... &"; framtiden &" ;, “ nästa universella utmaning för mänskligheten och " ;, “ världsfred &"; ...,
hans svar ... &";? vad sägs om näsan &"; När jag verkligen lyssnar på vad som är rätt in front of me, talarens budskap, jag får den totala kommunikation. Jag är närvarande vad talaren kommer och inte kommer att göra. Hur? Talaren berättade. De flesta människor kommer att berätta vilka de är, vad de kommer och inte kommer att göra, de gillar och ogillar i de första 5 minuterna av sin kommunikation. “ ... om du bara ville lyssna, skulle du vara den lyckligaste och mest kraftfulla väsen i världen &"; ... ~ Dr. Carol McCall Omdömen

Lyssna ökar självkänsla och produktiviteten genom att låta personen erfarenhet de har varit och" Heard &" ;. Studier har visat att när ett barn är 5 år gammal, har de haft konsekvent upplevelse att inte bli lyssnade på, av sina föräldrar, syskon, släktingar och andra vuxna. Deras självkänsla påverkas, vilket påverkar deras produktivitet.

Alltför ofta, tränare lyssnar till 25% av vad som talas och MSU sm resterande 75% med sina egna tankar om vad “ de &"; kommer att säga. Tar “ fokus &"; bort från högtalaren, har möjlighet att skapa incompletion, låg stress och minskad självkänsla. Det finns en lag i fysik som säger och" inte två saker kan uppta samma utrymme samtidigt &". Denna lag är särskilt utbredd i coaching. Det är inte fysiskt möjligt för “ lyssna &"; och tänka på något annat. Coachen kan &"; höra &" ;, som skiljer sig från “ lyssna &" ;. Det har varit många utmaningar presenteras då frågan om “ multi-tasking &"; diskuteras. Den populära utmaningen är ... man kan lyssna och multi-task. Den genmäle har varit, kan man upprepa allt som har sagts ordagrant. Höger! Meddelandet var “ Heard &"; ... och .... har du lyssna? Check it out med högtalaren om de upplevde att “ lyssnade &"; till intellektuellt, känslomässigt, fysiskt och andligt? Som coach alla 4 kvadranter ingår i “ lyssna &" ;. Som coach, har du lyssna på alla fyra? Om du gjorde, är chansen att människor som du kommunicerar uppleva en hög nivå av helheten, wellness, självkänsla och produktivitet. De fyra typer av frågor till “ be &"; att öka självkänsla och produktivitet är. kraftfull, provocerande, produktiva och problemlösning frågor

kraftfulla frågor: Vad som utgör kraftfulla frågor? Fråga som är “ djärvt &" ;. Bold är inte samma sak som oförskämd. Bold kräver “ fokus /närvaro &" ;. Efter att ha arbetat och utbildat många tränare, som har den uttryckte rädda tanken “ jag vara oförskämd eller invasiva genom att ställa en djärv fråga &"; Svaret, generellt sett, är att människor genom sina kommentarer och åtgärder har öppnat vägen för djärva frågor. När människor inte svara på en direkt fråga, är det “ djärvt &"; att ställa frågan igen förrän det finns en “ direkt &"; . svar
(1) Review undvika ordet “ varför &" ;. Ordet “ varför &"; (studier har indikerat) framkallar en defensiv reaktion gentemot ett informationssvar. Använd alternativen “ vad som hände &" ;, “? Hur kommer &" ;, “? Förbi när &" ;, Omdömen “ är du villig att &" ;, “? Accepterar ni min begäran &"; . Fortsätt att ställa frågan (s) tills ett direkt svar ges. Om ett direkt svar uteblir, sedan be uppenbara (fet stil) ... &"; Jag har bett dig denna fråga _ gånger och har inte fått något direkt svar. Har ni för avsikt att svara på min fråga? Detta är en JA /NEJ fråga &". Upprepa uttalandet ... &"; tänker ni svara på min fråga Review, är detta en JA /NEJ fråga &"?. Upprepa uttalandet tills du får ett JA eller NEJ. Det är &"; djärvt &" ;. Omdömen Vilket syfte göra “ djärvt &"; frågor tjäna? De sparar tid; de kräver både lyssnare och högtalare Omdömen vara “ fokuserade /nuvarande &" ;; de förmedla till högtalare som han /hon håller på att “ Heard &"; och fungera som en viktig faktor i ökad självkänsla och högre produktivitet

provocerande frågor:. Vilka är provocerande frågor? Frågor som för närvarande möjlighet. Omdömen frågor som ger möjligheter för människor att välja flera lösningar till en situation som tidigare hade visat sig ha en eller två lösningar. Frågor som börjar med: “ har du funderat ... &";
“ vad är chanserna ... &";
“ är du villig att ... &";
&ldquo?? , tänk om .... &";
“ har du kontrollerat .... &";
“ låt oss titta på .... &";
Här är “ spelregel &" ;. ..during “ möjligheten &"; fas, Alla möjligheter finns på bordet. Ja! Detta är den “ brainstorming &"; del. Coachen påminner talaren att undvika förneka /avskeda någon av möjligheterna. Coachen är mycket aktiv i att presentera provocerande frågor under denna fas. Det finns inget “ cookie cutter &"; i fråga provocerande frågor. När coachen lyssnar sker en dynamisk händelse mellan lyssnare och talare, tränare intuitivt “ hör &"; nästa fråga att ställa högtalaren. Det finns inget “ räkna ut &"; /analysera &"; vad man ska fråga nästa på den del av tränare. Coachen behöver inte lösa, fixa eller förklara något. Om coachen tillbringar tid “ analysera &"; (1) coachen är inte längre “ fokuserade /nuvarande &"; (2) de första 4 bokstäverna i ordet analysera, placera coach i ett mycket “ dark &​​rdquo; plats. Provocerande frågor tillåter högtalaren att bli kongruent med lyssnaren och båda har möjlighet att uppleva tillväxt, partnerskap och en ömsesidig ökning av självkänsla och produktivitet

PRODUKTIVA FRÅGOR:. Vad är produktiva frågor? Frågor som håller en ansvarig Omdömen Ansvar &ndash. möjlighet att leva på val snarare än oavsiktligt. ~ Werner Erhard Omdömen Frågor som:?? * Vad är målet (vad är mål) katalog * Vad är planen Omdömen * Vilka är de milstolpar Omdömen * Vilka är de datum för varje milstolpe
* Vad är det dags för din första milstolpen? Omdömen * Hur vet du när du uppnått den första milstolpen? Omdömen * Vem är på ditt supportteam? Omdömen * Hur du till svars? timme /dag /vecka /månad? Omdömen * Vem är på ditt supportteam? Omdömen * Hur ofta du checka in för support? Omdömen * Vilka är de ursäkter som används för brist på handling? Omdömen * Vad fysiska åtgärder vidtas för att “ genombrott &"; ursäkter
* Vad “? belöning &"; ? kommer du att ge dig själv efter varje milstolpe Review Det finns 5 fallgropar som tränare gör i coaching för framgång
Coacher inte. Omdömen * konsekvent be personen nivån på deras investeringar i mål /projektOmdömen * genomgående fråga hur utvecklingen kommer att övervakas-timme /dag /vecka /månad (2) Review * gående fråga hur och på vilken nivå familjens stöd ingår Omdömen * konsekvent tränare att inkludera dagliga raster och avkoppling Omdömen * konsekvent använda “ kvittering /erkännande som ett verktyg för att inspirera produktiviteten och sälja öka självkänsla Omdömen

PROBLEMLÖSNING FRÅGOR:. Vad är problemlösning frågor? Frågor som granskar och uppdatera de åtgärder som vidtagits för att nå de lämpliga lösningar och definierade mål och resultat. Omdömen * Var målet uppnås? Omdömen * var planen ses över och revideras vid varje milstolpe? Omdömen * Var bak- upp planer ses över och revideras vid varje milstolpe? Omdömen * Vilka var de framgångsrika åtgärder som vidtagits för att uppnå varje milstolpe? Omdömen * Det som fungerade i att vara till svars? Omdömen * Vad fungerade inte i att svars?
* Vilka fysiska åtgärder vidtogs för att möta varje utmaning? Omdömen * Vad har du lärt dig? Omdömen * Vad ska du duplicera nästa gång? Omdömen * Vad ska du utelämnar vid nästa nivå? Omdömen * Vad finns det för dig att erkänna /erkänna
* Vem är där för dig att erkänna och erkänna? Omdömen * Vad händer härnäst? Omdömen Så vad är formeln för Coaching för framgång? Formeln är:
60% lyssnande Omdömen 25% Questions Review 10% återkoppling och erkännande
5% Information Omdömen Att dessa faktorer tillsammans, coaching för framgång blir “ naturligt och " ;, sömlösa och .. vätska Omdömen