Återkom Din nyckel till delegationen framgång!

För att utveckla din verksamhet, du kommer att behöva lita på att dina anställda är i stånd att få jobbet gjort som du tilldelar dem. Det innebär att du kommer att behöva göra något som kan vara obehagligt för en del av er och lätt för andra.

Du &'; re kommer att behöva att delegera uppgifter i syfte att utveckla din verksamhet. När allt kommer omkring, du är bara en person, du kan inte göra allt. Och vad du kommer att hitta är att vissa av dina anställda kan göra vissa jobb ännu bättre än vad du kan. Det är viktigare än någonsin att vi använder vissa verktyg som kommer att öka oddsen för framgång när var delegera uppgifter till vårt team Omdömen

En av de bästa delegations tekniker jag någonsin stött på är en som jag kallar.: Kolla tillbaka! Omdömen

Nu tillbaka inte kolla upp. Trots allt, om du kollar upp en anställd den första tanken som kommer i deras sinne är att du inte litar på dem. Du kan vara den bästa arbetaren på planeten och om någon står bakom dig och' re tillbaka tittar du gör ditt jobb du kommer att göra misstag. Så vi använder en teknik som kallas Check Back och här är hur det fungerar:

Steg ett: Review Tilldela en teammedlem, en uppgift att göra och be dem frågan, då kan jag kontrollera tillbaka med dig? Bollen ligger nu på deras planhalva måste de ge dig en tid då de kommer att ha till uppgift slutförts och ett åtagande att få det gjort. Nu får ur vägen Omdömen

Steg två: Omdömen du måste titta in! Om du tilldelar en uppgift till en anställd och inte följa upp den tilldelade tiden du skickar ett meddelande som du inte bryr dig. Nästa gång du tilldelar en uppgift till den gruppmedlem de kommer att dra fötterna och vara mer benägna att sabotera processen Omdömen

Steg tre:.
Om du har kontrollerat tillbaka med den anställde och de har slutfört uppgiften låt dem veta hur mycket du uppskattar det. Om de inte har slutfört uppgiften kommer du vill ställa nyckelfrågan och frågan går så här: du bad dina barn att gå upp och städa upp sitt rum, du gå uppför trapporna och en timme senare och rummet inte rensas upp, Vad är den första frågan som du frågade ditt barn? Omdömen

Varför? Och svaret bättre att inte vara grund.

När vi tilldela uppgifter till våra medarbetare, förväntar vi oss att slutföra de uppgifter särskilt om de har gjort ett åtagande. Nu om de inte gillar den uppgift de gör det är okej, förväntar vi oss att se det ända till slutet. Nästa gång en liknande uppgifter kommer upp; vi förklara för dem att de verkligen inte behöver göra det. Men vi förklara för dem konsekvenserna och då är det deras val. Omdömen

Användningen av Check Back är en fantastisk teknik som gör att ditt team för att utföra uppgifter som du tilldelar till dem som i slutändan stärker laget och dess enskilda medlemmar både personligen och professionellt. Det har varit min erfarenhet att när jag kommer ur vägen bra saker hända Omdömen  !.