Kommunicera, kommunicera, och Communicate

När jag lyssnade på en ljud tal av Chris Weidner blev jag medveten om ett problem. Ibland känner vi att vi har slog ett ämne till döds. Som ledare vi känner att vi har sagt att det är nödvändigt, förändringen, informationen till alla och överallt. Eftersom vi har sagt avsikten om och om igen att vi känner att det är tillräckligt. Chris Weidner uppgav att framgångsrikt företag ledarskap börjar med kommunikation. Om jag var en vadslagning person som jag skulle satsa på att någon av arbetarna i din organisation skulle säga att ett av de största problemen är bristen på kommunikation.

Vissa ledare tror att om de skickar ut ett memo antingen en papperskopia eller via e-post att ingenting annat måste ske från ledaren. Jag har sett detta nyligen i mitt eget anställningsort. Tanken framstår som så här: "Jo, de blev tillsagda att registrera dig för en kommitté om de inte så jag antar att de inte bryr sig." Jag föreslår inte att du håller säga samma sak om och om igen. Jag vill att du ska tänka på hur du informera dina arbetare i organisationen om dina avsikter. Omdömen

Många gånger våra ord gå vilse i översättningen mellan ledaren och arbetarna. Ledare tar tid att lyssna inte bara till deras organisations arbetstagare utan till användningen av sina egna ord. Ibland vad försvinner kommer från tonen i memo, röst eller någon annan typ av kommunikation. Sanna ledare kommer att lyssna på sina avdelningschefer och andra i hela organisationen. Om någon i länkarna i organisationen blir missförstådda, då kommunikationen upphör.

Kommunikation är vad vi talar, hur vi talar, de ord vi använder, och lyssnande på våra öron, ögon, hjärtan och sinnen. Att kommunicera till alla i organisationen kan känna skrämmande och överväldigande, men behöver inte vara en börda.

Låt oss säga att du har skickat ut ett memo via e-post till alla i organisationen om några förändringar som kommer att ske. E-postmeddelandet kan konstatera att för att spara pengar vi kommer att använda mindre papper. All korrespondens inom verksamheten kommer att ske genom e-post. (Jag vet förenklad.) Detta mail har skickats. Senare i veckan ett möte med alla avdelningar ledare har kallats för fredag ​​eftermiddag. Nu du tänker prata med dina avdelningsledare om detta PM som skickades. Omdömen

fredag ​​anländer, och ledarna avdelning sitter runt förhandlingsbordet. Du be dem om alla i sin avdelning använder e-post. En av era ledare säger att inte alla i hans avdelning använde e-post. Då kan du ställa lämpliga frågor att ta reda på problemen i den avdelningen. Nu har du lyckats kommuniceras. Tanken här är att hålla kommunikationslinjerna öppna. En stängd dörr är lika svårt att öppna en sluten öra.

Denna idé är att låta kommunikationen som ska skickas i bitar. Ledaren talar hans avsikter som helhet, tillsammans med att kommunicera med ledarna avdelning, då de till sina avdelningar. På så sätt en person kommunicerar med två eller tre, och sedan de två eller tre meddela tre eller fler. Alla har nu samma förståelse av th ledaren ursprungliga intentioner. Omdömen

Kommunikation har en annan fula huvud som inte behöver förbises. Antagande, anta eller antagande. Vi använder antaganden alldeles för mycket. Det gamla ordspråket är sant. Ass-u-mig. Hur som helst, ledare antar att organisationen hör, läser och förstår budskapet. Organisationen tror att ledarskapet inte bryr sig om deras insatser och inte förstår vad som sker i arbetare och bikupor, och meddelandet försvinner antingen genom självbelåtenhet eller en tanke är det bara ytterligare ett onödigt påbud. Det enda sättet att rensa alla antaganden om kommunikationen inte anta något. Genom att skapa en mer direkt linje då organisationen kan kommunicera.

Bryt ned meddelandet i bitar av människor i stället för alla människor på samma gång. Kommunikation är avgörande för välfärden för organisationens framgång. Var en ledare som går den extra milen för att kontrollera att dina avsikter att höras i hela organisationen. Ja, har du fortfarande brist på kommunikation smyger runt bland arbetarna, men förhoppningsvis kommer det att finnas färre mis-överenskommelser och mer genomförandet Omdömen  ..