Fem tips för att öka de anställdas Engagement

Anställdas engagemang beskriver graden av känslomässigt engagemang och entusiasm anställda demonstrerar för sitt arbete, och hur det påverkar deras prestationer och vilja att främja organisationens &'en; s intressen. Även om det kan tyckas “ mjuk &"; och immateriella, många forskare visar att fördelarna med ökat engagemang är mycket konkret och påverka den nedersta raden. Omdömen

När en organisation lider av låg medarbetarnas engagemang, de symtom tenderar att minskas moral, minskad produktivitet, ökade senfärdighet och sjuka och personliga dagar vidtagits och en ökning av personalomsättning. Dessa kan översätta till betydande kostnader för organisationen. Omdömen

Men en organisation som inser att högre behålla medarbetare, ökad produktivitet och minskad sjukfrånvaro göra ekonomiska konsekvenser kommer att se att ingrepps insatser gör ljud affärsmässighet. Engagerade medarbetare tenderar att slutföra saker snabbare, få högre betyg kundservice och visa större lojalitet Omdömen

Använd dessa fem snabba tips för att förbättra de anställdas engagemang från och med idag. Omdömen

Bygga upp ett förtroende:
Anställda måste kunna lita på sina chefer och företagets ledning. Tydlig kommunikation är en viktig del av förtroende. För att bygga upp ett förtroende, övervaka hur och vad du kommunicerar med människor runt omkring dig. Var tydlig och direkt. Hantera förväntningar. Vara sanningsenliga och så öppet som möjligt för att undvika gissningar och antaganden, och för att förhindra rykten och ogrundade farhågor från att sprida sig.
I organisationer under stress, är det ibland svårt för ledarskap för att vara helt tillmötesgående. Få människor förväntar sig att allt ska vara perfekt hela tiden, men osäkerheten föder missnöje. Informera anställda så mycket som möjligt så tidigt som möjligt, även om det är dåliga nyheter.

Skapa Anslutningar:
Människor vill ha betydelse i alla aspekter av deras liv. Om de inte känner betydelsen av vad de gör, kopplar de. Därför är det viktigt att framhäva anslutningarna mellan saker och människor. Hjälp anställda se “ helheten &"; om hur deras roll och mål passar in i organisationen och 'en; s mål. Uppmuntra andra att titta på hur deras handlingar och prestanda påverkar andra Omdömen

Uppskattar Personer:. Omdömen erkännande är en viktig del av motivation och engagemang, och det kan vara så enkelt som äkta uppskattning. Beröm i befogade fall, och ge kredit där kredit förfaller. Det bästa erkännande är omedelbar, specifik och personlig. Låt personen vet specifikt vad du uppskattar om henne eller vad hon gjorde, och göra det på ett sådant sätt att den enskilde kommer att uppskatta (vissa människor som offentligt beröm, andra föredrar en en-till-en chatt). Omdömen

Motivera Övrigt:
Motivation är vår önskan eller vilja att göra något. En organisation där människor är villiga och kapabla att arbeta mot ett gemensamt mål är starkare än ett där människor badgered eller hotas eller allmänt ovilliga. Ledare med högre grad av emotionell intelligens tenderar att få bättre resultat genom inspiration, övertalning, empati och integritet. Använd din lyssnande, övertalning och inflytande färdigheter för att inspirera och motivera människor att arbeta mot ett gemensamt mål.

Support Tillväxt: Review Det finns få saker som är mer demotiverande än känslan du &'; re i en återvändsgränd jobb. Prata med anställda om vilken riktning de &'; skulle vilja se sin karriär ta och hjälpa dem att identifiera möjligheter till personlig och professionell utveckling som kommer att hjälpa dem att uppnå dessa mål. Dela med dem idéer som de kan använda för sin egen karriärutveckling inom organisationen. Gå förbi någon rädsla du kan ha av dina anställda lämnar – genom att bry sig om deras tillväxt och ambitioner, kommer du antagligen att få en mer produktiv, lojal, och på längre sikt teammedlem än om du inte &'en;. t har dessa samtal Omdömen

Huruvida dessa idéer kommer att vara en sträcka för dig, eller om du tror att du redan är på toppen av de anställdas motivation, medvetet försöka öka era ansträngningar i vart och ett av dessa fem områden. Du don &'en; t måste vara en chef eller ledare för en organisation att bygga förtroende, skapa anslutningar, uppskattar människor, motivera andra och stödja tillväxten – vem som helst nivå kan göra en skillnad i arbets livet för dem runt omkring dem Omdömen  ..