Vet du värdet av en timme och hur det påverkar resultatet?

dragkamp för små företag är alltid vinster vs. kostnader. Otvivelaktigt du se kostnader överallt du ser ut som en småföretagare. It &'; s lätt att se dem i kostnaderna för utrustning, förnödenheter, verktyg och utrymme du hyr. Även om många av dessa kostnader är fasta på kort sikt, och kan du &'en; t minska dem – det finns andra kostnader som du kan påverka. Låt &'; s prova något: Koppla ditt tänkande från kostnader för värde. De två viktigaste frågorna är: 1) vad är värdet av en timme? och 2) Vad är kostnaden för en timme? Denna analys är ganska upplysande och det är inte så enkelt som det först kan verka.

I små företag vi alla spelar många roller med vitt skilda värden. Gör detta värdeanalys först för dig själv och din tid, och sedan göra det för de bästa människorna i ditt team. Fastställa deras högsta värdet aktiviteter. Det finns ett direkt samband mellan ditt lag utför på top-värde och ökad lönsamhet i ditt småföretag. Räkna ut hur många timmar i veckan du nu spenderar på att högsta värde. Obs din reaktion och eventuella ändringar du vill göra.

Tänk på att små företagens vinster beror på en mängd saker och ndash; och det gamla talesättet att tid är pengar ska inte tas på allvar. Varje dag, vi och' re bedöms av vår förmåga att hantera projekt, prioriteringar och deadlines. Att lära sig sätt att få organiserade och bryta ner hindren för personlig produktivitet är en prioriterad fråga för många människor, och i synnerhet alla som kör ett litet företag.

De goda nyheterna om att ha för mycket att göra är att folk litar på din förmåga att få jobbet gjort. Den dåliga nyheten är att det kan vara hisnande stressigt att hålla koll på allt.
Wishing mer tid har inte hjälpt någon, ännu. Det finns sätt att hantera även de mest krävande scheman utan att köra själv i marken eller besvikelse andra. Det finns praktiska verktyg för att bekämpa frågor som kommer att spåra ur din arbetsdag. Tidsplanering hjälper småföretagare att ta en “ reell &"; titta på uppgifter till hands så att de kan främja en sund balans mellan arbete och privatliv. Omdömen

Vad sägs om att ge dina medarbetare? Som en småföretagare måste du släppa taget och anförtro dag till dag uppgifter till dina anställda. Ge ditt team; börja med fullständig och grundlig utbildning. Det kommer att ge dina anställda en känsla av att arbeta på de större affärsfrågor normalt görs av dig, ägaren. Du kan spara massor av tid genom att inte göra viktiga och angelägna uppgifter hela tiden (brandman) och frigöra sig för att fokusera på helheten (strategisk planerare). Dina anställda kommer att få ansvar och känner sig mycket mer uppskattning också, eftersom deras arbete dag ökar i värde – och du är vinnaren av större vinst.. tiden Omdömen

En kombination av medarbetarskap och förstå värdet av en timme kan verkligen leda till att finna den svårfångade 25th timme i ditt arbete dag Omdömen

Donna Marie Thompson, PhD Omdömen skapa dina bästa vinst lösningar är min högsta prioritet Omdömen

PS. För mer information vänligen klicka på länken för att få min särskild rapport: "3 Resultat fallgropar och hur man undviker dem. . "