Time Management kompetens för Executives

Vad är den största tiden dränering verksamhet där chefer delta? Golf? Tennis? Drycker med kunder? Nope! Det är aldrig sinande ström av aldrig begränsade möten. Ibland finns möten för att planera nästa sammanträde. Möten som är oorganiserade och improduktiva är ett fullständigt slöseri med tid Omdömen

Här följer några bra tid ledningskompetens för chefer för att hjälpa eliminera ström av möten och skapa en ohejdbar produktiv arbetskraft. Omdömen

Trust Omdömen - Hyra folk med en meritlista för att få saker gjorda och gjort bra. Visst, om din kompis från gymnasiet är ett kraftpaket, anställa honom, men om din son-in-law inte kan lita på med ett företag kreditkort, inte "anställa honom.

Kommunicera Omdömen - Skapa en metod för kommunikation som är tydlig, det vill säga till den punkt, och det kan åstadkommas utan ett möte som en Wiki eller projektledningssystem. Kommunicera via anslagstavlan på wikin eller projektledning system istället för personligen och på möten. Detta kommer att undvika allmänna småprat som kan hända under personligen eller telefonsamtal Omdömen

Ansvar Omdömen -. Skapa tidsfrister som är entydig, med tidskänsliga uppgifter som skall utföras på vägen och ställa de ansvariga till svars. Givande tid väl spenderade är viktigare än att straffa personer som är försenade eller underperform. Straff och skuld fungerar bara när de som du har hyrt bryr sig om sitt arbete och företaget nedersta raden. Så placera din betoning på beteende som du vill snarare än att spendera tid på att hantera beteenden du don &'; t hjälpa ditt företag bottom line Omdömen

Teamwork Omdömen - Skapa en miljö som värdesätter lagarbete och ömsesidig respekt. genom att låta gruppmedlemmar att arbeta tillsammans utan din tillsyn eller tillåtelse. Genom att uppmuntra gruppmedlemmarna att dela värdefull information öppet om alla projekt, kommer du att skapa ett starkt team som kommer att ge ett högkvalitativt arbete Omdömen

Respekt Omdömen -. Om du har hyrt rätt personer för jobbet, låt dem göra det jobb du anlitade dem att göra. Överväg att hantera med undantag än genom mikroteknik. Detaljstyrning är ett annat exempel på en tid odåga. Det är bra under möten och på projektledningssystem att ifrågasätta varandra om varför, vad, vem, och när - men bara när det sker med respekt och för att föra fram det bästa i alla. Den bästa arbetskraften ansträngning kommer alltid förbättra företagets nedersta raden.

Samarbetet Omdömen - Be om hjälp att hålla möten om spår genom att gå med på att hålla sig till ett skriftligt och fokuserad dagordning före varje möte. Sätt dagordningen på projektledning systemet eller Wiki för varje medlem i teamet som ska läggas till före mötet. Låt inte sista minuten tillägg under mötet Omdömen

Ta bort hinder Z - Alltför ofta chefer isolera sig från personer som är mest värdefulla för företaget nedersta raden. arbetskraften. Självklart kan du &'en; t har en öppen dörr politik för alla hela tiden, men du kan göra tre saker: att skapa operativa förfaranden som gör arbetskraften möjlighet att klagomål luft, bidra till den nedersta raden, och känner att du bryr dig om dem . Du kan visa att du bryr dig genom belöningar system, hög synlighet på företagets sammankomster, och regelbundna besök till produktionslinjen. Genom att sätta på plats “ vård faktor, &"; människor kommer att utföra sitt bästa för att de känner att de är omhändertagna, känd, och hört.

Som verkställande, när du genomför den här typen av tidsbesparande strategier skapar du en miljö där alla kan vara på deras produktiva rekord. Alla kommer att känna sig mindre stress eftersom förväntningarna är tydliga, ett meddelande och kalendersystem är på plats, och personalstyrkan kommer att veta att det finns ett samband mellan dig och dem, mer än bara den nedersta raden Omdömen  ..