*** Är du på riktigt?

Vad är autenticitet och varför är det viktigt att ledarskap?

Ledarskap isn &'; t något vi gör som svar på våra omständigheter. It &'; s ett sätt att vara. Du don &'en; t DO ledarskap. Du är en ledare. Ledarskap kommer inifrån. Det är en pågående och konsekvent uttryck för vilka vi är som inspirerar andra till handling. Autentiska ledare vet själva och deras syfte; de använder den kunskapen som deras interna kompass. När vi anpassa våra handlingar med vår målmedvetenhet, vi agerar autentiskt; vi tar ställning, levande centrerade, lugna, kraftfulla liv. Vi har kontroll över våra känslor, snarare än att låta dem styra oss.

Äkthet handlar om att ha den personliga integriteten, är äkta, och agerar på ett sätt som är sann mot dig själv och din tro, oavsett vad. Det handlar om att inte sätta upp en fa ç ade, inte är reserverad eller obefintliga.

Vår känsla av en annan äkthet har en enorm inverkan på huruvida vi litar på dem, hur bekväm vi är med dem, och hur villiga vi är att följa dem. Autenticitet är alltså avgörande för ett effektivt ledarskap Omdömen

Gör kontra vara.
Vissa företagsledare motiveras främst av pengar, tjänar sex och sju siffra inkomster. Andra motiveras av "spelet", genom att vinna, och besting andra som kan konkurrerar om begränsade resurser företag behövs för att genomföra sina planer. Normalt är dessa chefer når en plats var de bränner ut, eller blivit alltmer missnöjda med sin dag till dag rutiner. Som ett resultat, deras lag lida och är inte lika produktiva, eller effektiv, eftersom de skulle kunna vara Omdömen

De bästa ledarna styrs av en djupare syfte -. För att skapa en produkt eller tjänst, till exempel läckerheter att deras kunder, eller lämnar ett märke på världs på något sätt som är meningsfullt för dem. När autentiska ledare gör detta väl, kan de upprätthålla framgång och sju siffra inkomst, tillsammans med en genuin känsla av prestation, för att ha gjort ett betydande bidrag. Omdömen

När vi tydliggöra vår verkliga syftet, kommer vi att förstå vad ger mening åt de saker vi gör. Vårt syfte ger oss vägledning om hur man gör saker. Till exempel är min avsikt att leva kraftfullt bidra till skapandet av kraftfulla liv, och anslut samhällen av människor. I &'; ve valt att göra detta genom min karriär som ledarskapsutveckling specialist och Executive coach. Mitt syfte doesn och' t diktera mitt yrke eller vad jag gör. Jag kunde leva målmedvetet i många andra roller: Jag kunde ha valt att undervisa eller att vara en ledare i ett företags inställning. Mitt syfte styr hur jag gör vad jag &'; ve valt att göra. Och det dyker upp utanför arbetet, också i hur jag bidrar i mitt samhälle, beter sig i min familj, och så vidare. Det är min inre kompass Omdömen

När jag börjar spela små (hålla tillbaka och inte vara kraftfull), eller när jag och'. M är snål med min tid och talanger, kan jag känna det i min kropp. Jag känner mig uncentered, obekväm och ouppfyllda. I &'; m vid mitt bästa när jag är själv, som förbinder medlemmarna i mina olika nätverk, och inspirerande och stödja andra att bli sitt bästa. It &'; s. Från denna plats föremål som jag gör mitt bästa arbete Omdömen

Naturligtvis lever på syftet innebär att du inte får &'; passar &'; eller vara framgångsrik eller lycklig i varje inställning. Men det &'; s OK. Du kommer att vara mest framgångsrika och göra det största bidraget på den plats där du kan bli din helt äkta, målmedveten, autentiska, underbara själv. Omdömen

Så, hur du blir en äkta ledare? Omdömen

1. Vet ledare du vill vara. Förtydliga ditt syfte. Skapa en vision för dig själv som en äkta ledare. Identifiera dina djupaste värderingar. Tänk på ledare som du beundrar. Vad är det om dem du vill efterlikna? Vad är det arv du vill lämna? Bild hur det ser ut och känns att vara att vara den bästa, mest autentiska ledare kan du vara. Omdömen

2. Vet dina styrkor och svagheter. Speciellt i denna fartfyllda, globala, tekniska världen, kan vi, &'; t vara experter på allt. Inte heller vill vi nödvändigtvis vill eller har tid att vara. Var ärlig om vad du kan göra bra och tycker om att göra och vad som är bäst för andra.

3. Identifiera skillnaderna mellan din vision och nuvarande verklighet. Bestäm vilka luckor du vill stänga genom att lära och växande din egen kompetens och vilka du vill fylla med talanger andras. Omdömen

4. Identifiera källor och möjligheter till utveckling. Förfölja dem med en nybörjare sinne. Njut av inlärningsprocessen. Omdömen

5. Vid beslut eller deltar i diskussioner, fråga dig själv, och" Vad betyder min autentiska jag tala om för mig att göra &"; Även om det är ett svårt beslut, checka in med dig själv och fråga, “ hur kan jag göra och kommunicera det på ett sätt som är ett uttryck för mitt syfte och integritet med mina värderingar och"

6 . När du börjar använda nyinlärda beteenden, vara generös och förlåtande mot dig själv. Den ledare som kan förlåta honom /själv kan förlåta andra.

7. Skapa visuella ledtrådar för att påminna dig själv att vara din nyupptäckta verkliga jag när själv tvivlar börjar krypa in. Post-it-lappar, speciella skärmsläckare, mantran, ett gummiband runt handleden, eller New Leaf Touchstone armband eller fick stenar kan hjälpa till.
.