*** Ledare Ge folk Space till Grow

"Behandla människor som om de vore vad de borde vara och du hjälper dem att bli vad de är kapabla att vara."
&Ndash; Goethe

Jag tycker perenn trädgårdsarbete i vår gård. Som jag har tenderat våra trädgårdar under årens lopp, jag ständigt slås av hur vissa växter kommer att göra bra på vissa platser och fruktansvärt på andra ställen i trädgården. Varje vår och höst flyttar jag växter runt för att matcha sina preferenser för särskild jord, vind och sol villkor, liksom deras närhet till andra växter. Omdömen

Ibland har jag positivt överraskad av hur vissa svaga växter har plötsligt trivdes på en ny plats bättre anpassade till deras behov. Eftersom varje perenn har en annan blomma tid och längd, är en av de trädgårds utmaningar för att hålla färg spridda över hela trädgården från tidig vår till sen höst. Det är en anledning som jag aldrig "fuska" med annueller som blommar hela sommaren. En konstant knepig skär bort gamla blommor för att uppmuntra nya och beskärning växter som blir övervuxen. Omdömen

Även om människor trivs också på individuell uppmärksamhet, chefer använder ofta en "one size fits all" inställning och försöka "massa växa "människor. Ledare dock ett nära samarbete med sina medarbetare för att anpassa deras tillväxt och utveckling. Som en bra trädgårdsmästare, ledare behandla varje person i sin organisation som en individ med sina egna unika ambitioner, styrkor och egenskaper. Ledare sedan arbeta för att sätta folk på den bästa platsen för dem att trivas och lyckas. De blandar och ledamöter match team för att bygga en väl avrundad team som kan visa sina bästa färger beroende på säsong och ndash; eller är bäst lämpade för de aktuella driftsförhållandena för den organisation eller grupp. Ledare tenderar att varje person på sitt lag och coacha dem att ändra vanor eller beskära förvuxna metoder som kan förhindra ytterligare tillväxt. De är genomgående flytta gruppmedlemmar runt för att undvika överbeläggning och att ta fram det bästa i varje person. Omdömen

För de icke-trädgårdsmästare, kanske en fiskberättelse kan ge en mer apt växande analogi. Om du köper en liten guldfisk och hålla den i en liten skål kommer det att förbli inte större än några inches lång. Flytta samma fisk till ett stort akvarium och det kommer att dubbla eller tredubbla i storlek. Placera guldfiskar i en stor damm och det kan växa upp till en fot lång! Den största faktorn som avgör storleken på fisken är storleken på sin omgivning. Och så är det med folk. Omdömen

Chefer se människor som de är och behandla dem i enlighet med vad de ser. En chef skulle ta en liten guldfiskar och hålla den i den lilla skålen eftersom det skulle vara ineffektivt och oekonomiskt att lägga den i en större miljö. Ledare, å andra sidan, se människor som de skulle kunna vara. En ledare tar en liten guldfiskar och lägger den i en större tank eftersom det skulle vara ineffektivt och slöseri med fiskens möjligheter att hålla den i en begränsad miljö. Omdömen

Ledare ger en större miljö genom att delegera självständighet. Starka ledare är starka tränare. De klargör prestationsmål, utveckla färdigheter och förmågor, stärka utvecklingen och bygga vidare på styrkor. Ledare samråda lätta, råd och vägleda. De konfronterar också när de känner någon inte lever upp till sin potential. Omdömen

Förvaltning avskräcker oberoende beslutsfattande medan ledarskap uppmuntrar oberoende tillväxt och utveckling. Omdömen

MANAGEMENT ....... .................. LEDARSKAP
(SMALL fishbowls) .............. (stora fiskar TANKAR) katalog

Commanding ............................ Coaching Omdömen Lösa problem .............. ....... Aktivera andra att lösa problem
ledning och styrning .......... Undervisning och engagerande Omdömen Ser människor som de är ....... Utvecklar människor i vad de kunde be
Empowering............................Partnering
Operating................................Improving
Pushing...................................Pulling
Heroic manager ....................... underlättande ledare
Quick fix symptom ............. Sök efter systemisk rot orsakar
.