Bly själv, leda Others

Som Rebecca delade med mig av sina erfarenheter och utmaningar som en ny chef, hörde jag några vanliga teman för många människor nya att få saker genomförda genom andra. Kanske kan du relatera till några av dessa. Omdömen

Rebecca motiveras av resultat. Hon får så mycket tillfredsställelse från att få saker rätt och göra saker och" hur de är bör göras &". Hon har alltid haft själv till högpresterande förväntningar och beprövad hennes tekniska kapacitet genom att leverera resultat konsekvent i sina roller. Hon har belönats med ökande ansvarsnivåer.

Liksom många andra främjas i chefsbefattningar, är Rebecca mycket bra på att göra saker själv; dock, eller hur hon och' t helt bekväm (ännu) med att släppa kontrollen och att vara ansvarig för vad andra gör.

Ofta människor nya att hantera, tycker att det är deras ansvar att få andra att göra saker när det är egentligen mer om hur de själva beter som uppmuntrar andra att ta ansvar för vad de gör.

Att försöka utvärdera sig själv i sin första året på samma nivå som en erfaren chef har bidragit ibland till en känsla av överväldiga. Jag påminde Rebecca de chefer som hon mäter närvarande sig mot har lärt sig att vara bra på jobbet.

Rebecca har alla kapacitet och självkännedom för att göra bra. Hon reflekterar naturligt på situationer och ser hur hon kunde hantera dem bättre nästa gång. Hon håller på att bli medveten om en viktig skillnad; medan hon lära sig att hantera hur saker och ting blir gjorda hon också lära sig att leda människor.

Ledande personer kommer från att kunna leda dig väl.

Vad skulle vara annorlunda för dig om du trodde på dig själv som en bra ledare, redan?

Med tanke på fler utmaningar och möjligheter, olika förväntningar och nya arbetssätt, lär du dig hur man kan föra ut ledaren som redan inom dig.

Du kan förverkliga mer av din potential genom att lära sig flytta fokus från strävan efter erkännande – från överordnade, kollegor, kunder och ndash; till din personliga utveckling. På detta sätt, leder dig genom att vara: att vara den bästa av vem du är

Du kanske tycker att det är bra att ta en stund att förstå vad som motiverar dig inom ramen för arbetet i allmänhet och som chef.

1. Vad vill du i ditt arbete?

2. Varför är det viktigt för dig? (Se de kriterier som du som anges ovan) Review

3. Hur vet du att du har gjort ett bra jobb?

Med denna nya medvetenhet, tillbringa nästa vecka lyssnar närmare din inre dialog. You &'; ll förmodligen höra en inre kritiker. Ge din inre cheerleader en möjlighet att tala till dig också.

Som ledare kan du vara intresserad av att veta hur ditt lag svarar på dessa frågor. I samtal, be dem. Använd det du lär dig om dig själv och andra för att påverka vad du säger och gör. Lägg märke till hur du tar reda på mer om ledaren i dig och dem omkring dig Omdömen  ..