Är Ledare Chefer eller chefer Leaders

Begreppet förvaltning är faktiskt ganska komplex. Termerna chef och ledare används ofta omväxlande, men de är också ofta förväxlas och misstolkas. Förvaltning innebär kontroll i traditionell mening. Det har alltid haft en diktatorisk klang och innebar en boss anställd relation. Den baserades på en enväldig stil med systematiska regler och riktlinjer. Warren Bennis en av våra mest kända affärsmän män i 21: a århundradet påstår att dagens de flesta anställda är över förvaltas och under ledning. Detta uttalande i sig erkänner att det finns en tydlig skillnad mellan ledning och ledarskap. Omdömen

Ledarskap i dag måste skapa värde, genererar kreativitet, inspirera innovation och kommunicera en övertygande vision för framtiden. Chefer i egentlig bemärkelse är en utdöende ras. Ja. Vi behöver ledare men idag våra chefer måste också ha ledaregenskaper. Chefer axla ofta skulden för misslyckandet, vissa motiverade vissa inte. Men enligt min erfarenhet av att göra turn-A-rundor för ekonomiskt oroliga företag jag kan personligen intyga att det faktum att i varje företag som jag har behandlat det var i trubbel, problemet var inte chefer. Problemet var allmänt med ledarskap som fanns på toppen av organisationsschemat. Omdömen

mellanchefsOmdömen

Mellanchefer idag kan ha en av de tuffaste jobben i landet. Mellannivå kan vara den mest undervärderade och den mest missförstådda arten i modern tid. De verkar får huvuddelen av skulden och få minst av härligheten om det är i ersättning eller kredit för framgång. Vissa experter har faktiskt främjat begreppet eliminera chefer på mellannivå att främja teknik som nya mellanchef. Datorer kan &'en; t tänker (ännu) tackar Gud för att vi behöver mellanchefer. Men vi måste lära dem ledarskap så att vi kan maximera framgångarna inom alla våra medarbetare. Vi måste också ge våra mellanchefer genom att ta bort en del av de politiska restriktioner ofta skapats av vår längtan att hålla fast vid tidigare autokratiska ledarstilar. Omdömen

Företag har inte längre råd mellanchefer som är helt enkelt gate djurhållare, politik administratörer och direktörer. Chefer på alla nivåer i organisationen måste bli ledande inom sin rätt som bildar sina egna modeller av ledarskap som omfattar deras funktionella roll som ledare. Chefer i dag får ofta förvirrade om sin roll. Det betyder helt enkelt att varje företag måste tillhandahålla roll tydlighet för alla sina chefer. De flesta av dessa chefer är kapabla att bli effektiva ledare samtidigt hantera sina specifika funktionella ansvarsområden. Vi måste stödja dem genom ledarskapsutbildning och utbildning. De få som don &'en; t har förmågan att utveckla sina ledaregenskaper behöver bytas. Tänk på följande åtgärder:
• Främja ett sinne som i ledningen att deras roll är en av ledarskap första och management andra Omdömen &bull. Uppmuntra dem att utvärdera sina egna roller i samband med försäkring deras handlingar är alltid i linje med strategiska initiativ Omdömen &bull. Skapa en kultur främjar tjänare ledarstil och egenmakt
&bull. Skapa en ledarskapsutbildning för samtliga chefer som innehåller coachning
• Definiera avdelningar roller tydligt när det gäller service till både interna och externa kunder Omdömen • Inriktas på att främja kundvärde inte bara efterlevnad Omdömen • Skapa både ett styrkort och program för erkännande av framgång Omdömen

Chefer är annorlunda än ledare. De har olika färdigheter uppsättningar. Företag behöver båda. Förhållanden som råder i dagens och' s-miljö diktera att chefer behöver utveckla sina ledaregenskaper och ledare åtminstone måste förstå krav. Över nittio procent av anledningarna till företag misslyckas kan spåras till ineffektiva ledarskap. It &'; s inte på grund av ekonomin och det är inte på grund av konkurrensen. Det är ett misslyckande att lära sig. Effektivt ledarskap kommer att övervinna dessa hinder som gör det viktigt för varje organisation att sätta en prioritet på att utveckla sin chef och' s ledarskap Omdömen  .;