Vad är viktigast för dagens arbetare; pengar eller mentorskap?

En ny undersökning av anställda i nordvästra England har funnit att fördelarna och mentorskap möjligheter ses som viktigare än kontantbonusar för dagens arbetskraft. Överraskande &'; bonusar &'; i fråga har inte de som betalas utöver lönetak, men i samband med den faktiska nivån på lönen själv. Undersökningen, som beställts av revisorer och företagsrådgivare, PwC, fann att 41 procent av så kallade millennials '– det vill säga de som är födda mellan 1980 och 2000, värde utbildning och utvecklingsmöjligheter, bra handledning och flexibla arbetsmetoder högre än jobbet och 'en; s faktiska lönenivå. Faktum är att många &'; millennials &'; var beredda att ta en lägre lön i utbyte mot ett jobb som erbjuds mer relevant, konkret och användbar &'; fringe &'; förmåner.

Seventy två procent av de tillfrågade medgav att de hade gjort något slags kompromiss för att säkra ett jobb; vara att lön, plats eller val av bransch. Vad de var inte beredda att kompromissa om, var dock möjligheterna mentorskap, utbildning och utveckling. Det övergripande slutsats av studien är att det i dag och' s arbetskraft är inte längre bara söker ett jobb, men söker arbete med framtidsutsikter och ndash; Med andra ord, en karriär där progression och förbättring tas som lästa. En fjärdedel av de svarande räknar med att ha sex eller flera arbetsgivare under sitt yrkesverksamma liv. Tjugo procent säger att de inte har några planer på att stanna i sin nuvarande position på lång sikt. För dem som vill gå vidare, är den främsta motivationen och attraktion av ett annat jobb karriär, inte högre löner.

Undersökningen visade att i Förenade kungariket som helhet, bara 51 procent av yngre arbetstagare sade att de förväntas vara bättre än sina föräldrars generation: den siffran är betydligt lägre än det globala genomsnittet på 67 procent . Orsaken till dessa sänkta förväntningarna nivåerna fortfarande oklart, men analytiker misstänker att det har förmodligen mycket att göra med den nuvarande prekära situationen på arbetsmarknaden och bristen på möjligheter till framsteg. Som på många sätt förklarar varför så många yngre anställda värde mentorskap och utvecklingsmöjligheter så högt; de ser mentorskap som en gyllene biljett till en ljusare och mer blomstrande framtid. Ändå 38 procent av de tillfrågade ansåg att äldre, högre chefer inte att förhålla sig till yngre arbetstagare och inte uppskattar hur viktigt mentorskap, utveckling och utbildning var för att de blivande karriärplaner. I själva verket gick 34 procent av yngre arbetstagare ännu längre och föreslog att deras enhet och beslutsamhet för framgång verkade faktiskt skrämma äldre personal och ledde till färre utbildning och mentorskap möjligheter.

Om det finns en lärdom att dra från undersökningen, det &'; s detta: arbetsgivarna måste följa med i tiden och omfamna vad yngre arbetstagare anser vara viktigt och ndash; annars kommer de att kämpa för att hålla fast erfaren och kvalificerad personal. Nick Boden, senior partner på PwC: s Manchester kontor, kommenterade studien och 'en; s slutsatser:

“ Millennials vill ha mer än "bara ett jobb". De förväntar sig en snabb progression, en varierad och intressant karriär och ständig återkoppling. Denna grupp kännetecknas av sin ambition och optimism som de tittar på mer än pengar när det finns ett erbjudande på bordet. Det finns betydande konsekvenser för arbetsgivarna som de behöver för att anpassa sig till att säkerställa att de förblir attraktiva för denna nya arbetskraft och".
.