10 Förvaltning tips för att hantera problem Employees

De flesta anställda går till sina jobb varje dag med avsikt att göra sitt bästa arbete inom en kultur som de känner sig bekväma att vara en del av. Omdömen

Men för en mängd olika orsaker, som kan vara allt från motiverat att irrationella, en arbetstagarorganisation och' missnöje, frustration eller ilska spiller över i arbetslivet på ett sätt som negativt kan påverka moralen och produktivitet medarbetare och ledning. Omdömen

Vad är det bästa sättet att ta när det handlar om ett problem anställd?

1. Konfrontera den anställde så snart den olämplig situation inträffar. Om du är osäker på hur man ska hantera dina anställda fråga eftersom du behöver mer tid för att utreda eller att tänka på konsekvenserna, göra det klart för den anställde att du har allvarliga farhågor om deras beteende och att du &'; d vilja träffa dem för att diskutera frågan. Schemalägga en tid för att träffa den anställde senare under dagen eller första som på morgonen. Omdömen

2. Träffa dina anställda i privata. Göra dem medvetna om de beteenden som du och andra har observerat. Var tydlig om varför beteendet är olämpligt och de konsekvenser som beteendet har på produktiviteten och moral. Omdömen

3. Tydligt kommunicera till din anställd som problembeteendet måste upphöra omedelbart. Berätta för dem vad de framtida konsekvenserna blir om beteendet inte ändras. Omdömen

4. När det är lämpligt, lyssna på dina anställda och' perspektiv. Ställ frågor som, “ Varför trodde du att det var lämpligt att skrika på din kollega &"; Eller, “ Varför didn &'; t du kommer till mig om du var frustrerade istället för att smälla en Omdömen stol mot väggen &"; Att ta reda på vad som frustrerande dina anställda kan hjälpa dig att åtgärda eventuella ogrundade frågor, funderingar eller rädsla som kan ha lett till beteendet. Ibland ditt svar på deras oro är allt som behövs för att vända beteendet kring Omdömen

Baserat på hur allvarlig situationen, kanske du inte behöver för att få dina anställda och' s. Perspektiv och du bör snabbt vidta åtgärder för att disciplin dina anställda. Omdömen

5. Om problemet stiger till nivån för ytterligare åtgärder, låt dina anställda veta när du träffar honom eller henne att frågan är allvarlig och att du överväger någon typ av disciplinära åtgärder. Detta är viktigt även om du inte har fattat ett beslut ännu om hur man ska hantera situationen. Berätta för dem att du kommer att komma tillbaka till dem med ditt beslut och sedan följa upp så fort som möjligt; helst på samma dag som mötet. Omdömen

6. Efter utredning, avgöra om överträdelse motiverar någon typ av disciplinära åtgärder, såsom en varning, avstängning eller uppsägning baseras på svårighetsgraden av beteendet. Se ditt företag och' s politik om hur man handskas med olämpligt beteende på arbetsplatsen. Var noga med att fundera på vad du har gjort i tidigare situationer så att du behandlar personalen konsekvent. Om du inte &'en; t har en anställd beteende politik, det &'; att viktigt
utveckla ett och sedan sprida policyn till din personal Omdömen

7.. Dokumentera beteendet skriftligen inklusive dina förväntningar på den anställde. Dokumentet bör också innehålla vad ditt slutgiltiga beslutet ligger på hur du kommer att ta upp frågan. Omdömen

8. Om du bestämmer att beteendet stiger till nivån för uppsägning, det &'; Sa Omdömen bästa förvaltningspraxis, och lagen i vissa stater, se till att du har dina anställda och' sista lönecheck levereras till dem på dagen för uppsägningen. Lönecheck bör omfatta all arbetad tid genom sin sista dag. Vissa stater kräver att du också betala ut oanvänd semester. Kontrollera med Department of Labor &'; s lönepolitik och timme division för just din stat för mer information Omdömen

9.. Kom ihåg att det är viktigt att hålla uppgifter om personalfrågor konfidentiella. Bara diskutera detaljer med de i ledningen som är direkt involverade i lösningen av problemet, eller som har behov av att veta, såsom Human Resources, eller ordföranden i bolaget till exempel. Omdömen

10. Don &'en; t göra det ensam! Hantera svåra personalsituationer kan vara mycket dränering och kan leda till att du fråga din förmåga Omdömen att hantera och leda personal. Ha ett stödsystem på plats för att hjälpa dig att hantera de olika känslor bundna att arbeta trots svåra arbetsplatsfrågor Omdömen  ..