Hur väl känner du Motivera andra?

Pay, beröm och kampanjer kan ha viss effekt på motivationen på arbetsplatsen. Men dessa tre Ps blek i jämförelse med flera personliga faktorer, såsom Top 5 av den ofta citerade forskning av Rewick och Lawler: jobb utmaning, åstadkomma något värdefullt, lära sig nya saker, att utveckla färdigheter och förmågor och självständighet. Ta denna Själv Quiz att se hur du och' re göra i belysning och tända eld entusiasm i dina anställda.

Sant eller falskt Omdömen

1. Jag vet saker om personliga livet för dem som arbetar med mig, såsom hur många barn de har eller deras speciella hobbies eller musiksmak.

2. Jag försöker ställa frågor snarare än att ge direkta order.

3. När du gör en begäran, jag matcha fördelarna med uppgift att de mål och värderingar för den person jag frågar. Omdömen

4. Jag ger specifika och uppriktiga beröm för förbättringar i prestanda, så att låta folk veta att jag har märkt. Jag firar framgångar. Omdömen

5. När jag ger kritik, jag börjar med ärlig uppskattning för vad som görs bra och rätt. Jag följer det med en &"; och &"; snarare än en “ men &"; innan leverera kritik.

6. Enkelt uttryckt, jag behandla andra som jag skulle vilja bli behandlade.

7. Jag sätta upp mål som är rimliga men som kräver stretching. När det är möjligt, jag arbetar med individer att sätta upp mål tillsammans.

8. Jag respekterar professionalism och kompetens hos dem jag övervaka. Jag ber för deras insatser i planeringen, och jag ger dem självständighet och auktoritet att slutföra projekt. Omdömen

9. Jag delar mitt eget tänkande och värderingar kring mål och projekt som.

10. Hellre än att oroa sig alltför mycket om andra och' svagheter, jag fokuserar på att bygga sina styrkor.

11. Om de jag övervaka inte är motiverade, ser jag först för mig själv och vad jag behöver ändra om mig själv eller min inställning.

12. Jag ger ständig återkoppling, både verbal och statistisk, så att mina direktrapporter alltid vet hur de och' re göra.

13. Jag är motiverad, entusiastisk, transparent och energisk. Jag har bra balans i mitt arbete /privatliv, och jag älskar det jag gör. I själva verket, jag modellera egenskaper jag vill se i andra.

14. Jag är alltid på jakt efter utmanande uppgifter för de jag övervaka.

15. Alla jag arbetar med förstår vad föreningen och 'en; s /företag och' s mission och vision betyder för dem som individer.

Att motivera andra isn &'; t alltid lätt. Men eftersom det spelar och' t verkligen kommer från dig (det kommer inifrån dina anställda), kan det vara enklare och roligare än du tror. It &'; s inte om vad du har att kontrollera, men om vad du kan bidra till att frigöra! Om du &'; D vilja arbeta med motivation, eller någon annan ledarskapsfrågan, don &'en; t tvekar att kalla Omdömen  ..