Alla positiva organisatoriska förändringar, börjar med en förändring i kultur Inom Organisation

Alla organisationer möter förändring, vid olika priser, både inom och runt dem, just nu. Dessa interna och aldrig slutar yttre förändringar, påverkar hur vi gör affärer nu och effekterna av den allt snabbare förändringstakten, bara kommer att öka ännu mer i framtiden. De företag som kommer att blomstra framöver, måste se förändringar och snabbt införa en kultur inte bara acceptera oundvikliga förändringar, men att hitta sätt att utnyttja förändringar som en bundsförvant för att accelerera tillväxten inom deras organisation. Omdömen

Vägen för organisationer att bli mer flexibel och anpassningsbar till förändringar, är att införa en kultur av ökat individuellt och organisatoriskt ansvar. Denna ökade ansvar kommer att förbättra både bolagets resultat och moral. Min erfarenhet under de senaste åren har visat mig att företag, som inför en kultur av större ansvar kan och göra upplevelsen spel förändras resultat. Utmaningen flesta organisationer står inför, förändras den traditionella synen på ansvar, där ansvar är något som bara gäller när det har gått fel, snarare verklig ansvars uppnås genom en stegvis egenmakt strategi.

Presentation av begreppet individuellt och organisatoriskt ansvar, i ditt företag, kommer att fungera som den grund på vilken du kan bygga både individuella och organisatorisk framgång. Detta är inte bara ett trevligt att ha i din verksamhet. Den allt snabbare förändringstakten runt omkring oss har gjort detta ett grundläggande krav i dagens och' s komplexa och snabbt föränderliga affärsmiljö. Vårt sätt att hålla varandra ansvariga, definierar själva arten av våra arbetsrelationer Omdömen

Den definierar:.. Omdömen

• Själva karaktären av våra arbetsrelationer Omdömen • hur vi interagerar med människor inom och runt vår verksamhet Omdömen •.. Vad vi kan förvänta oss från alla berörda parter Omdömen •. Hur vi faktiskt sluta göra saker med organisationen

Alla företag som vill utvecklas i framtiden, måste införa en kultur, där människor anamma deras ansvar mot varandra och organisationen. Utan ansvars förändringsprocessen verkar bara att bryta ner automatiskt. Som alla förändringsarbetet går sönder, folk börjar att externalisera behovet av förändring, motstå initiativ för att flytta organisationen framåt och kommer även sabotera mycket nödvändiga åtgärder, som krävs för att förändra organisationen. Företag som gör införa en kultur av ansvarsskyldighet, se en helt annan bild. Människor på alla nivåer i organisationen omfamna sin roll att underlätta den nödvändiga förändringen och visa buy-in och ägande som behövs för att underlätta omvandling och utveckling, både för sig själva och organisationen. Omdömen

När processen att införa ansvarighet är sköts på rätt sätt, ger det ökad insyn, öppenhet, förbättrad teamwork och förtroende inom organisationen. Det är långt mer effektiv kommunikation och dialog, mycket bättre följa upp, ökad förståelse och tydlighet och en mycket snävare fokus på att uppnå resultat. Se till att ansvarsskyldighet är det starkaste tråd som löper genom den komplexa strukturen i din organisation och du kommer att se fantastiska resultat börjar dyka upp i din verksamhet. Större ansvarsskyldighet ger alltid bättre resultat. När du strävar efter att bygga en organisation där ansvar infunderas i kulturen i verksamheten, du skapa en organisation som är fylld med människor som kan och säkerligen kommer att få spelet förändrade resultat. Omdömen

Det mest avgörande sak du måste förstå är att varje förändring i en organisation kommer att vara omöjligt utan att se till att det finns en förändring i kulturen i organisationen. Om människorna i ditt företag fortsätta driva det sätt som de alltid har och fortsätter att arbeta inom samma ram eller referenspunkter, sedan ingenting kan förändras. Om du vill ha något i din värld eller företag att ändra, då är det viktigt att förändring börjar med en förändring i kultur. Kulturen i alla företag har en direkt inverkan på resultatet något företag kan uppnå och rätt inställning till kulturförändring accelererar som påverkar på ett sätt som kommer att förvåna dig. Omdömen

När du bas kulturförändring på ansvar och accepterar att vidta några nya kulturen i ditt företag är en process och aldrig en händelse du inte bara skapa en konkurrensfördel för ditt företag, du också vinna nya verktyg för att upprätthålla dessa fantastiska resultat. Mitt mål under de närmaste dagarna är att introducera dig till en process för att hjälpa dig att införa en ny kultur i din verksamhet, som bygger på ansvarstagande. Kom ihåg att ändra kulturen sker dagligen och kan aldrig uppnås i en dag Omdömen  ..