Varför du måste vara Säker med någon Boss men Speciellt en arbetsplats översittare Boss

Enligt forskare vid Northwestern University det kan finnas något sådant som en känslig chef. Det verkar okänslighet är till makten som empati är att maktlöshet.

Ärligt talat, den kraftfulla bara don &'en; t &'; ge ett dugg &' ;.

Den kraftfulla är upptagen med att ta risker, driver andra för kvalitet, och med buck stannar vid sitt skrivbord. Omdömen

Dessa fynd har allvarliga konsekvenser för alla som försöker påverka någon vid makten
eftersom förslag för att påverka andra har mild och känslig förhandling, resonemang, disk förslag, och försöker till &'; massage &'; förhållandet. Men dessa är strategier som strider mot den naturliga stil chefen så att de har begränsad inverkan Omdömen

Och om den kraftfulla är svåra att påverka, så tänk om vi &';. Re hantera den uppenbara och extrem maktmissbruk som händer med Omdömen mobbning där makt och okänslighet är helt insnärjd

Det verkar mer effektivt att vara påstridig, tydlig och kraftfull med din chef. Bättre också ingjuta respekt än kärlek i dessa frågor.

Här är några steg som främjar respekt

hävda dig själv:
Är du klar och bestämd, exakt, stark och lugn? Eller är du gnällig, svag, rädd och oprecisa? Be om materiell feedback från dina vänner och familj för att lära dig hur du stöter på. Ibland slipmedel och mobbning chefer är bara frustrerad med en brist på tydlighet. Att detta inte är' t ursäkta sitt beteende men om det och' s något du kan göra åt detta, här och' s där du börjar

Skjut tillbaka:
Tydligt utan suger upp. &'; Exakt vad är det som du och' re söker i detta uppdrag och' &'; Let &'; s vara tydlig om förväntningar och åtgärder så att vi inte har några missförstånd och '. &'; Hur ser du på slutprodukten och' &'; Vad behöver vi för att slutföra projektet som saknas och' &'; Vad är du villig att åta sig och' &'; Hur kommer dina aktiviteter hjälpa oss att nå våra mål och' Omdömen

Töm emotionella fältet (sorry, coaching lingo):?
Ring beteendet vad det är. &'; Du verkar verkligen upprörd idag, vad och' s händer och' &'; Vad är det du vill ha av mig /oss och' &'; Here &'; s vad jag förstår dig och' re letar efter, är det rätt och' Omdömen

Gör bussliknande förfrågningar:?
Ställ frågor som går och '; enligt &'; frågorna: &'; Är detta ditt perspektiv på denna fråga och'? &'; Finns det andra perspektiv som kan föras in i denna diskussion och' &'; Vad kan vara möjligt för detta projekt och' Vilka är konsekvenserna av dessa andra strategier och' Omdömen

Använd Fakta:?
Undvik bråka om känslor: Om du &'; re chefen för en översittare, eller en HR officer, du har en stor möjlighet att använda en &'; 360 &'; konfidentiell utvärderingsverktyg för att samla in information om din översittare och använda den information för att försiktigt men bestämt konfrontera översittare med fakta. Fakta är viktiga för chefer, även översittare chefer. Fakta fungerar bättre än förhandlingar, mjuka förslag, eller till och med hot.

I min roll som en coach arbetar jag med många mäktiga människor och det verkar helt rätt att de saknar empati. It &'; s vad hjälper till att definiera sitt ledarskap. Några har utvecklat förmågan att vara empatisk, bygga starka team och är sällan anklagas för mobbning. De vet att de måste ta risker och inte bryr sig så mycket om vad andra tycker eller känner.

Men andra tillflyktsort och' t hittat balansen mellan ledarskap och empati. Och i stressiga tider då förändringar sker i blixtsnabbt, de färdigheter som gjorde chefen chefen kan visa upp som slipmedel eller ens mobbning beteende.

Som marskalk Goldsmith skriver i och '; vad fick dig Här Vann &';! t få dig dit och ' ;, de beteenden som arbetade i det förflutna får inte tjäna oss längre. Och det gäller för chefer och resten av oss Omdömen  ..