Fäkta inte mig In

Jordbrukare och ranchägare sätta stängsel upp i första hand för att hålla sina djur där de vill ha dem. Stängslet definierar gränsen av där det är OK för djuren att leva och beta. Staket tjänar flera praktiska syften – som sagt, de håller djur där de vill ha dem och lika viktigt, av var de don &'en; t vill ha dem. De håller djuren säkra och bidra till att upprätthålla besättningen (med inga staket lantbrukare kan ha svårt att hålla koll på dessa djur!) Katalog

Medan vi aren &'en;. T Djur, chefer och ledare har alltid skapat stängsel (eller gränser) för anställda också. De inrättas för mycket av samma skäl: för att ge säkerhet och utöva kontroll, samt att definiera där människor kan &'; t går. Staket eller gränser kan vara till hjälp, men när den är inställd otydligt eller alltför snävt, kan de orsaka stora problem. När allt kommer omkring, eller hur vi och 'en; t får eller nötkreatur Omdömen

Här är fem saker att tänka på när du placerar dina staketstolpar eller ställa in gränser för ditt lag och organisation!.

Definiera stängslet.
Människor måste veta vad och var gränserna går. Eftersom ledare aren &'en; t alltid tydligt när du ställer dem, eller är de aren och 'en; t synlig som en riktig staket, är mycket energi förlorad när folk gör antaganden om dessa gränser. När du aren och 'en; t säker på om du kan göra det beslut eller justera denna process eller ring Kunden eller valfritt antal saker, är din energi tär och din motivation påverkas. Som ledare när du tydligt definierar vilka beteenden och beslut är innanför stängslet och vilka som aren &'en; t, gör du livet och beslutsfattande mycket enklare för dina anställda.

Expandera gränser.
Oftare än inte, i namn av kontroll, ledare sätter gränserna onödigt snäv. Fråga dig själv vad som skulle hända om du gav folk lite mer frihet att fatta beslut och täcka en del ytterligare territorium. Även om det kan finnas fel (en eller två gånger), kan det också vara nya idéer, metoder, energi och ägande. Alla bönder har fortfarande staket, och du behöver definitivt vissa gränser. Frågan är: är dina gränser så brett som de skulle kunna vara Omdömen

Klargöra mål?. Omdömen När du hjälper människor att förstå de mål och syfte för organisationen eller deras team du tar ett viktigt steg mot att ge dem. Med ett tydligt mål som de är bättre på att arbeta inom gränserna för att uppnå bättre resultat.

Tillits folk mer.
När du litar på folk mer – förutsatt de bästa i sina avsikter och potential – du kommer att vara mer villiga att utvidga gränserna. Vi behöver alla gränser, men om förtroende förstärks, kommer resultaten förbättras och de utökade staket linjer kommer att stanna intakt.

Ge mer ansvar.
När du ger mer förtroende och koppla den med större ansvar och ansvarsskyldighet, du skynda människor &'; s passion, intresse och ägande i sitt arbete. Det är viktigt att ge människor mer ansvar eftersom de utvecklar den kompetens och erfarenhet för att hantera det på ett effektivt sätt, men de flesta ledare är alltför trevande i expanderande ansvar. Gör det på ett intelligent sätt, men överväga att göra det förr snarare än senare.

När du har läst dessa punkter du kanske tänker att inte alla i mitt team är redo för en större fält och mer ansvar. Effektiv coaching och ledarskap kräver att vi ge människor det stöd de behöver för att lyckas och ndash; Oavsett storleken på sitt område, överväga dessa punkter som allmänna riktlinjer.

När du klargöra gränserna, expandera förtroende och ansvar du ge människor på ett sätt som kanske du inte har och' t innan. Det ökade egenmakt leder ofta till människor som står vid staketet, letar efter fler möjligheter och utmaningar.

Kom ihåg att de flesta människor tänker “ don &'; t staket mig &". När du flyttar staket utåt, utvidga gränserna, hittar du högre produktivitet, passion och resultat på den andra sidan.

Gör staket klart, men vara beredd att utvidga dem. Du vann &'en; t beklagar det och ditt team kommer thrive.
--------------------------------------------------------------------------------

Potential Pointer:
Staket och gränser behövs, men ange otydligt eller felaktigt, kan de oavsiktligt hämma produktiviteten och kreativiteten i stället för stöd och hjälp de var avsedda att ge. Ta en titt på staketen dig och' ve sätta upp i din verksamhet och avgöra om de stöder – eller hindra – de resultat du strävar efter att Omdömen  ..