Sann framgång - anta en Coaching Style Of Management

tänkesätt av chefen-coach är att skapa en miljö som främjar lärande, självständigt tänkande och möjligheter att bidra. Chefen-tränaren inte vill ses som en problemlösare. De vill ses som en facilitator, vilket banar väg för gruppmedlemmarna att uppnå sina resultat. Att anta en coaching ledarstil skapar en förebild för andra. De är utmärkta lyssnare och kommunikatörer, ger perspektiv och uppmuntran när du ställer höga krav och förväntningar. Omdömen

Coaching är ett sätt att öka den kompetens som dina anställda redan besitter. När kreativitet och nya idéer börjar flöda coaching blir viktigt eftersom det är det verktyg som hjälper oss att få idén inifrån huvudet till omvärlden. Dessutom är coaching ett sätt för coachen att höja kvaliteten på hans eller hennes ledarskap och kommunikation med alla
De grundläggande begreppen för att vara en bra coach är följande:. Omdömen 1. Sluta tänka på anställda som människor som behöver kontrolleras eller hanteras och ge dem utrymme att vidta åtgärder och fatta beslut. Förtroende är en viktig del av denna ekvation.

2. Lyssna, lyssna, lyssna! Om det finns olyckliga eller missnöjda personer i din grupp, kan ni garantera att någon gång de har försökt att dela med dig deras oro. Det är troligt att du inte lyssnar (eller inte vill lyssna), eller kanske din första reaktion gjorde den personen att tänka två gånger om att föra problemet till dig. Att lyssna är en av de största kompetens att utveckla oavsett din roll.

3. Fokusera på att utveckla styrkan i varje anställd i stället för att hantera enbart för resultat. Identifiera varje person och' s utvecklingsbehov och åta sig att följa igenom på dem. När människor växer och förbättras, är deras entusiasm och effektivitet större.

4. Godkänna ansträngning och tillväxt i stället för att påpeka brister eller fel. I stället för att peka ut fel, tränare-manager accepterar dem som möjligheter till lärande och använder dem för att utveckla sina anställda. Omdömen

5. Sluta tillhandahålla lösningar. Chefer uppnå ofta sina chefspositioner efter att ha varit lärare, och kommer att ha en åsikt eller uppfattning om hur man "fixa" allt. Tänkesätt är att det är oftast snabbare att berätta för någon vad de ska göra, eller göra det själv, snarare än att ge dina anställda en möjlighet att räkna ut det. Genom att alltid ge svar, cheferna ta bort möjlighet till lärande för sina anställda att komma med alternativa (och potentiellt bättre) sätt att göra saker.

6. Som chef, sluta göra alla beslut. Du behöver inte ha alla svar hela tiden. Ju mer du kan hitta möjligheter för människor att bidra till beslutsfattandet och uppmuntra människor att säga sin mening, desto mer dina anställda kommer att känna samhörighet och nöjda med skolan. Omdömen

7. Var ovillkorligt konstruktiva. Inte nedlåtande eller vara kritisk mot andra och ta det fulla ansvaret för hur du hörs. Det är möjligt att formulera allt konstruktiva termer, även en negativ känsla.

8. Skapa en miljö där människor uppmuntras att arbeta med er, och känner värderas och respekteras. Gör klart för dina anställda vad de är ansvariga för och ge dem utrymme att gå om det på sitt eget sätt. Kort sagt, behandla dem på det sätt du vill bli behandlad. Omdömen

verklig framgång att anta en coaching ledarstil kan mätas genom framgången för de människor som de arbetar med. När chefer antar en coaching stil produktivitet, motivation och tillfredsställelse av de anställdas ökar, alla som filtrerar genom till botten – line. Allt detta gör för en engagerad arbetsstyrka som har åtagit sig att ge skolan så mycket som det ger dem. Och som en extra sporre, anta en coaching ledarstil resulterar i en mycket trevligare arbetsplats för alla Omdömen  ..