Alternativ för dagens Economy

Det finns två typer av företag i denna typ av ekonomi. Det finns de som sitter på åskådarplats och vänta för ekonomin att vända och det finns de som rusning för att göra det bästa av situationen. Jag intervjuade ett antal företag för att bestämma: 1) Vilka är de största frågorna för dem under de senaste tre månaderna och 2) vad gör de om dessa frågor. Nya intervjuer med företag har försett mig med 5 problem och lösningar som används med fördel. Omdömen

Kassaflöde
Intäkterna minskar till 50% av nivåerna från förra året, kunder driver retroaktiva utbetalningar och snäva kredit har gjort kassaflöde kritiskt för överlevnad. De flesta tillverkare har minskat arbetade timmar och minskad lön för att behålla kassaflödet. De flesta har ökat pengar genom att minska varulager. Vissa har kunnat hålla linjen på samlingarna.

Ett fåtal har kunnat fortsätta utvecklingen av nya produkter genom att arbeta med kinesiska tillverkare som behöver företag och är i jämnhöjd med kontanter. De kinesiska leverantörerna är mer villiga än någonsin att garantera utvecklingskostnader för nya verktyg och sprida dessa kostnader över den framtida produktionen. Nya produkter kommer ner ledningen nu ska betala stora utdelningar i framtiden. Omdömen

Uppsägningar
minska kostnaderna under denna nedgång har medfört att minska utgifterna inklusive direkt arbetskraft och löner. Minskade arbetsveckor och uppsägningar är normala. Några arbetare har tillgripit funktionshinder fordringar som arbetstagare leta efter sätt att behålla intäkter och vara borta från arbetet.

I stället för att vrida kortsiktiga uppsägningar eller minskad arbetsveckor, kan det vara bättre att göra de hårda nedskärningar från början och justera vid behov med några övertid eller föra människor tillbaka efter behov.

Färre Kommunikation med Kunder
Minskade personal räknas hela distributionskedjan har också minskat kommunikation. Det finns färre köpare idag och de belastas med att plocka upp de uppgifter som de som har släppa taget. Det innebär mindre tid att spendera med säljare och därmed mindre kommunikation mellan företag.

Nedgången har demoraliserat säljare till den punkt där många inte gör så många samtal. Detta minskar också den nödvändiga kommunikationen mellan säljare och leverantörer. Detta gör det så mycket svårare att tillgodose behoven hos kunder med vad de behöver när de behöver det.

De företag som lyckas med denna nedgång är att upprätthålla kommunikationen och utforska nya sätt att arbeta tillsammans. Dessa nya sätt att arbeta tillsammans innefattar, men är inte begränsade till: nya produkter, private label, nya användningsområden produkt, utforska potentiella nya marknader och ta marknadsandelar på nya och befintliga kunder. Vissa tillverkare plockar upp företag som används för att levereras av Kina som kunderna vill ha lägre varulager och snabbare handläggningstid. Nu är det dags att öka kommunikationen, inte minska dem. Omdömen

stigande kostnader

Stålkostnader och plasthartskostnaderna har stigit. Detta är ett problem som kan bli mycket värre när ekonomin förbättras och efterfrågan ökar. Prishöjningar får inte tillåtas undergräva lönsamheten eller lång sikt överlevnad äventyras.

I vissa fall har tillverkarna kunnat låsa långfristiga kontrakt som bör vara till nytta när efterfrågan ökar. Andra höjer priserna som deras kostnader ökar så att de kan behålla marginalerna för långsiktig överlevnad. Omdömen

Att veta när man ska växla upp. Omdömen

Minskade lager, minskad arbetsstyrka timmar, kreditbrist, dålig kund kommunikation kombineras för att göra laddar för en återhämtning ännu svårare. Även om ingen vet när det kommer att vända, ingen av oss vill bli fångad kort heller.

Det är därför oerhört viktigt att upprätthålla goda kommunikationer med dina aktiva och potentiella kunder. Det är också klokt att renodla verksamheten och bygga funktioner som bidrar till att reagera på efterfrågan svängningar i framtiden. Omdömen

De organisationer som försöker rida ut den här nedgången kommer inte klara sig lika bra som de organisationer som vidtar åtgärder i dag antingen utveckla nya produkterbjudanden eller förbättra den operationella effektiviteten. Min erfarenhet i kombination med vad jag har lärt mig från dessa ledare får mig att tro att överlevnad är beroende av att be för det bästa, förbereder sig för det värsta, och vara tacksam för allt som kommer Omdömen  ..