Styrkor Baserat utvecklingsplanering - En plan för dig att komma igång ...

Igår var jag ledde en Strengths session med ett rum fyllt med revisorer. De var mycket intresserade när de läser de olika beskrivningar av vart och ett av sina styrkor och lärde sig om styrkan i andra i rummet och på deras mindre break-out lag sedan. Jag såg några &'; aha, det &'; s vad det &'; s kallas &'; stunder och massor av och '; ja, det &'; s så sant och' realiseringar. Jag älskar dessa typer av möten, där eleverna lär och när jag ger dem begrepp, de kan köras med dem på egen hand.

diskuterade jag då hur de kan använda den här informationen tillbaka på jobbet. Hur de kan leta efter nya medarbetare med hjälp av styrkor uppgifter – är du ute efter mer av samma typer av människor eller letar du efter mer mångfald? Har du en strategisk lag och behöver framåtblickande människor eller ett taktiskt team och du behöver folk som kontinuerligt kommer att leverera konsekventa resultat? Är ditt team i gamla hjulspår och du behöver nya idéer? Vilka styrkor skulle Omdömen

få störande idéer till ditt team? Vi diskuterade också hur förstå dig själv kommer att hjälpa dig att skriva din utvecklingsplan. Trots återuppta inte längre bär ett mål på toppen (det och 'en; s gammaldags, tillflyktsort och'? T du hört), bör din utvecklingsplan ha mål. Vad är det du försöker uppnå? Vilka är dina kortsiktiga och långsiktiga mål? Vilka är de genomförbara steg du tar (med förfallodatum!) För att flytta närmare ditt mål? Vem kan hjälpa dig? Hur kommer du att dra nytta av ditt nätverk för att göra de rätta kontakterna eller information?

Känn dig själv, dina styrkor och dina begränsningar, är nyckeln till att förstå din väg och de resurser och personer som du behöver för att hjälpa dig på vägen. Att ha ett skriftligt och genomtänkt utvecklingsplan för att dela med chefer, mentorer och kontakter kommer att vara på kartan som får dig att din karriär destination. Omdömen

Här är en lista över förslags sektioner för din utvecklingsplan.

Kort Jobbhistorik – med hjälp av titlar, korta kulor, etc. för att orientera en läsare och påminna dig om var du och' ve varit. Var noga med att skilja mellan medlem och chef roller Omdömen

Styrkor, Kompetens, Talents - borde, &';. T vara en enorm lista – fokusera på 5 saker bästa du älskar att göra och demonstrera expertis Omdömen

Ett uttalande kring den typ av arbete som du älskar att göra. Jag söker uppdrag där jag kan &hellip ;.

Alla begränsningar? Kan du reser på ett ögonblick och' s tillkännagivande? Behöver du ett flexibelt schema?

Unik och unrepeatable – Vad gör du tydlig? Vad är din specialitet?

Sammanfattning hinder för framgång – Vad står på din väg? Kanske en av dina mentorer kan hjälpa dig att övervinna det. Behöver du mer synlighet? Behöver du utbildning Omdömen

Short Term karriärmål (1-2 år):? Lista över dem som uttalanden.

Long Term karriärmål (3+ år): lista dem uttalanden Omdömen

Short Term Plan - första lista de kunskaper du behöver för att utveckla tillsammans med vilken typ av uppgift och åtgärder som du behöver för att. fullständig och tidslinjen och hur du &'; ll mäta framgång.

Long Term Plan - först lista de kunskaper du behöver för att utveckla tillsammans med vilken typ av uppgift och åtgärder som du behöver för att slutföra och tidslinjen och hur du &'; ll mäta framgång. Detta kan vara tom i början.

Hjälp behövs: Vem kan hjälpa dig? Chef, kollegor, vänner, mentorer? Vad behöver du dem? När du frågar? Omdömen

Nu har du en plan. Det kommer att vara ett levande dokument. Du bör sitta och uppdatera den varje månad när du uppnå dina mål och lägga till nya. Ta det med dig och visa det för mentorer, chefer och personer du litar på att ge dig råd och förslag. Fokusera på de steg du behöver ta genom att lägga till dem i din kalender, uppgiftslista, vision board, etc. Omdömen

Lycka till och låt mig veta hur det går Omdömen  ..