Strategiskt Bekräftelse - Performance Management Technique

När vi hävdar värde, skapar vi värde – en win /win för organisationen. Det finns en stor kraft i en grupp som märker det och' s potential tillsammans och har förbundit sig till varandra och' s framgång. När medlemmar i ett team upptäcka deras målmedvetenhet, du don &'en; t måste be dem att göra något; de kallar dig för att berätta vad de och' ve gjort. Mål drivs av ändamålet. I vårt arbete använder vi processer som inbjuder gruppmedlemmarna att vara medveten och närvarande i varje ögonblick så att de kan hantera positivt med svåra frågor och arbeta efter dem att bilda varaktiga och aktiva partnerskap, vilket ger en kultur av bekräftelse.

Låt &'; s ta en titt på vad Leader omsättas i praktiken:
Hon märkte hur hårt människor arbetade Omdömen Hon höll visionen i åtanke och tog tid att reflektera över var det i linje
Hon ledde från en känsla av mening och delade det med andra
Hon var strategiskt uppmuntrande, uppskattande och människa i alla interaktioner Omdömen

Fördelar med att skapa en organisationskultur av bekräftelse och prestation, frågar du? Lagen I &'; ve arbetat med cirka en kultur av bekräftelse meddelande en ökad kapacitet för prestanda, ett förtroende i samverkan, en konsekvent ström av remisser, en uppmjukning runt varandra, blir ambassadörer för sina arbetsplatser, och aktivt äta upp varandra och ' , kreativitet och framgång. Faktum är att kunder som har tagit denna filosofi hem rapporterar en ökning av harmoni i sina familjer. Lag som bekräftelse och prestation baserade väljer att samarbeta med potential snarare än i maskopi med frågor. Deras prestanda tekniker vänder sig till coaching – ett lagarbete, snarare än att vara bestraffande. De letar efter och erkänna beteende de vill och något behov av att reglera beteende minskar. Deras personal blir prestation orienterade Omdömen

Försök idag att lägga märke till vad någon gör rätt och göra det “. Strategiskt &"; med önskad prestanda i åtanke. En typisk “ bra jobb &"; kan fungera bra då och då, men ger specifik beröm som odlar önskade beteende är mer fördelaktigt. Några våra kunder använder i sina organisationer:
professionell tonen i din e-post uppmanar professionella i alla
Du följde din instinkt att skära in och vara på rätt plats för att fånga passet Äter det.. rapportera till mig tidigare tillät mig att lägga min bit tidigare och “ wow &"; klienten.
Du organiserade vårt möte på ett sådant sätt att hela laget engagerade lätt.
Du frågade perfekta extra frågorna i intervjun att avslöja den perfekta VP

Vi förväntar oss en hel del av våra ledare i dagens och' s organisationer. Och nu ber vi dig att öva bekräftelse och uppskattning av andra. Detta kan vara en BFO (bländande blixt av det uppenbara), men vi rekommenderar varmt att du börjar denna praxis med dig själv. Vem är din kommun? Vem är din känslomässigt stöd (ofta inte de som du stöder). Sköter din personliga föryngring och återvinning ger dig tillbaka starkare för resten av oss Omdömen  ..

karriärcoach och karriärcoachning

  1. Skapa hemsidor: Tja betala deltid job
  2. Fel 0x8007000E i Windows Återställningsmiljö -Använd Tool att gräva Sådan Errors
  3. Karriär rådgivning för Teenagers
  4. Mest föredraget Karriärmöjligheter: Animation, bioteknik och Nursing
  5. *** Cover Letters - Syfte och Structure
  6. Exploring egenföretagande som en livskraftig verksamhet Entity
  7. Utse en affärscoach för enastående Business Solutions
  8. Faktorer som gav upphov till ackrediterade nätet schools
  9. Omfattningen av integrerade marknadsföring i Businesses
  10. Tre skäl Du Frukta anställningsintervju - och hur man Erövra din Fear
  11. *** Intervjuer: Typer och Structure
  12. Välj Läxhjälp att ljusna din career.
  13. Hur man handskas med Luckor i ditt arbete History
  14. Certifierad karriärcoach att främja din karriär i rätt Direction
  15. Vilka är minimikraven för en anställningsintervju
  16. Nedgradering av jobb i Dallas Companies
  17. Jobbsökning Tips: 4 sätt att övergången till Medicinska försäljning, även om du har några Ex…
  18. Omfamna Kulturella skillnader i Global Leadership
  19. Är du att hitta en karriär?
  20. GCET: en balansgång och en inkörsport för personer som vill Fortsätta MBA och MCA