Svamp mind-blowing tusenåriga fart ... redo att hantera det?

Är du bland de 80 miljoner amerikaner som är födda mellan ungefär 1982 och 2001? Titta runt. Har du lagt märke till att du gör upp ungefär en tredjedel av din arbetsplats? US Bureau of Labor Statistics har märkt och de säger att det &';. Mer, på bara fem år, kommer du att närvaro hoppa till 46% av arbetskraften under de kommande fem åren Review Stå tillbaka, arbetsgivare, redo eller inte , denna grupp av upp och kommande ledare är här och fler kommer! Omdömen Medan Millennials är naturligt att flytta in i kontor, butiker, startups, vinstdrivande och icke-vinstdrivande organisationer, nuvarande chefer och chefer i dessa företag är inte så naturligt beredda att engagera dessa unga människor på bästa intresse framtiden för deras företag.
Vad dessa yngre människor vill ha? Be dem, och utan tvivel de och' ll berättar dig
Många ledande positioner idag är besvärliga med, om inte rentav rädd för, det Millenial &';. Särskiljnings betydelsen av prestation inriktade framgång, deras teknisk kunniga komfort med en konstant flöde av information, deras närvaro i sociala medier och alltid ansluten optimism. Ändå, beväpnade med rätt kompetens och tänkesätt, kan nuvarande ledarna utnyttja denna kraftfulla nya inträde i arbetslivet och samarbeta poäng storföretagen vinner! Tyngdpunkten ligger här på ordet samarbete.
Ditt ligan lilla laget, sommarläger erfarenhet och föräldrarnas tillsyn var ingenting som deras. De kommer att berätta vad de vill ha från dig och deras anställning, eftersom de alltid har uttryckt sina tankar och önskningar, och används för att vara en del av ett samarbetsprojekt, inblandad laget. Det &'; s det ordet igen. Collaborative. Omdömen Så vad kan du göra för att försäkra du ägnar dig åt detta kraftfullt stånd, anpassas till max, personligt berikande fokuserad, växande grupp anställda?
Här är fyra idéer för att förvandla din arbetsplats till en välkomnande nytt hem för Millennials på sig att utvecklas och blomstra i namn av ädla företag att bygga seger
1. Bidrag – Gör plats för sitt inflytande genom att be om ett meningsfullt sätt. Var beredd på deras engagemang och deltagande för att komma i snabba e-post, sms och snabba konversationer. Svara in natura. Tror du att du behöver en formell sit-down, ansikte mot ansikte. “ måste till &"; närvara vid mötena? Inte så fort. Låt deras inverkan och röst att komma igenom Skype också. Och stå upp, pacing, diagramming på whiteboardtavlor om inte på själva väggarna, är alla en del av det nya sättet deras inflytande kommer in. Det kommer att vara deras sätt, inte nödvändigtvis din. Gränser? Naturligtvis, men se till att du coachar dessa män och kvinnor att förstå varför, hur det passar in i helheten, och erbjuder massor av möjligheter att lära sig där flexibilitet är bra och där den isn och'. T Omdömen 2. Den andra “ C &"; ord, Samarbete – Först förstår lagarbete och föreningsfrihet är centrala ledarskapsverktyg som kloka ledare har länge använt innan Millennials började dyka upp. Är du utnyttja den fulla kraften av alla på din arbetsplats genom en gemensam vision och syfte? Det &'; s massor av kollektiv, gemensam visdom att förändra din organisation, kan det vara att gå hem utan ditt företag att dra nytta av det. Låt &'; inte s utelämnar “ förtroende &"; under denna rubrik också. När du skapar ditt team med förtroende i åtanke, är du säkerställa att människor har möjlighet att erkänna svagheter och fel, be om hjälp, ställa frågor, ta risker, fokusera på verksamheten inte politik, och skapa en positiv atmosfär för produktiviteten.
3. Feedback. Millennials har blivit utvärderad, provad, mätt bedömde, vägde, frågade, kontrollerat, undersökte och även analyseras. De räknar med att ha, och trivs på, återkoppling och vill veta standarder, åtgärder och normer som de förväntas uppfylla. Dela med dig av riktmärkena, mätarna, de måttstockar som du använder för att utvärdera nya och erfarna medarbetare.
4. Inspiration. Motivation kommer som magen knappar, “ Inny och' s &"; och “ Outy &'; s &"; (ok, intern och extern). Millennials är bekväm med externa belöningar, yttre tecken på uppmuntran, yttre stimuli, och externa incitament. Detta kommer att motivera djupare, mer varaktig, inre motivation som i slutändan driver dem att lyckas Omdömen  ..