Seger i Working - förevigat Myths

Myter. Övertygelser. Konventionell visdom. Även våra egna ögon få på vårt sätt. Tänk på vad som hände med Galileo. 1589, samlade han världen och 'en; s mest lärda professorer till det lutande tornet i Pisa för en demonstration för att motbevisa en 2000 år princip gammal fysik Aristoteles &'; s: tyngre ett föremål är, desto snabbare kommer det att falla till jorden

Från toppen av tornet, Galileo sjönk samtidigt en £ 10 och £ 1 i vikt, som landade på samma gång. Men konventionella visdomen var så mäktig, förändras så hotande, och flockmentalitet så förhärskande, alla forskare förnekade sanningen de och'. D bara sett visat Omdömen

Idag, över fyra hundra år senare, människor som hanterar och bly i arbetsplatser över hela landet gör det 21: a århundradet motsvarar inte tro vad &'; s händer framför deras ögon. Och de och'. Re inte ensam Omdömen

På varje nivå, förevigat mistruths kvar. Från timme personal till enskilda bidrag och erfarna ledare, alltför många människor fortfarande fungera som om arbetsplatsen hasn och' t förändrats, hantera filosofier från förra århundradet gäller fortfarande, och forskning om prestanda, motivation och förtroende hasn och' t utvecklats i 50 år <. br>

Tänk några myter från förra århundradet som fortsätter att frodas: Förändring måste börja uppifrån; pengar är en viktig drivkraft; de bästa ledarna är väl avrundad; hantera, mäta och kontroll anställda att få resultat, Titeln för med sig tillit och followership; och bästa praxis är överförbara oavsett företagets klimat- eller kultur Omdömen

Det finns även nya myter som tar form i denna 21: a århundradet. Svaret på överväldigad och upptagen är ny teknik och balans i arbetslivet program; generationsskillnader är stora och viktiga; urkoppling är problemet att lösa; det &'; s svårt att leda eller arbeta på distans; öppenhet bygger förtroende; och nya sätt är i sig bättre sätt. Omdömen

Men människor som vinnande på att arbeta är som Galileo. De arbetar för att skingra föråldrade eller felaktiga uppgifter som missar märket i dagens och' s organisation genom att leta efter bevis, faller inte för gissningar, eller automatiskt efter vad &'; s populära. De ser både träden och skogen utan extrapolera om varje träd eller skog eller vända antingen till stereotypa generaliseringar. Omdömen

Människor som vinnande vid arbets är nyfikna och nyfikna. De söker datapunkter och saklig information att utmana antaganden innan de fattar viktiga beslut som berör andra. Dessa oberoende tänkare och livslångt lärande få resultat genom att göra vad som fungerar, prova nya saker, och kasta bort de saker som don &'en;. T arbete Omdömen

Det &'; s därför att de ifrågasätta sina egna övertygelser, utmanar föråldrade myter , undersöka varför bakom vad, vet vad &'; s faktum eller åsikt, och arbetar med i dag och' s sanningar. Och eftersom de inte förstår de varför idag förtroende är den nya arbetsplatsen valutan; urkoppling är ett symptom, inte problemet; Vi &'; re mycket mer lika än vi är olika; och rätt beteende, inte rätt titel, få resultat.

förevigat myter blir stam anhängare &'; “ sanningar &"; som negativt påverkar relationer, engagemang, tillit och resultat. Vill du bli vinna på att arbeta? Omfamna sanningarna, inte myter. Omdömen

(c) 2015 Nan S. Russell. All rights reserved Omdömen  ..