Ledarskap genom Coaching - Vägen till humanistiska Management

Vision och struktur

För att vara en stark ledare tar en övertygande vision för människor. Det kräver också en förmåga att sätta upp mål och följa upp den. Utöver detta, så att stora saker genom människor, det tar en mjukare sida, en omtänksam sida. Det är vad du kallar coaching. Inriktad på att bra resultat genom människor, kräver coaching olika färdigheter än bara leda och hantera. Dessa är de nya pelarna i att möjliggöra tillväxt i arbetet, inre motivation och ökad produktivitet. Detta är en kombination av ledarskap, management och coaching Omdömen

Coaching som vägen till ledande andra

Även om chefer vill tänka annorlunda, folk don och 'en;. T komma att arbeta med företagets mål på sitt sinne; ej heller tänka på hur mycket pengar företaget gör. Människor kommer att arbeta bekymrade över sig själva. Folk fokuserar på djupare interna problem som sina egna personliga utmaningar hemma, personliga mål, sina pengar tryck och relationsproblem. Människor kommer att arbeta undrar om de kommer att få stöd, möjligheter att utveckla, och naturligtvis har intressant arbete att göra. Omdömen

Gapet mellan personliga mål och företagets mål

organisatoriska livet per definition är inte alltid som familj. Den är inriktad på att tjäna pengar, upprätthålla stabiliteten och efterlevnad. För vissa kan det kännas som jobb fängelse, särskilt för dem som don &'en; t trivs med sitt arbete. Som ett resultat, människor ofta don &'en; t gå ut ur deras sätt att ta risker, erbjuda nya idéer, vara kreativ eller visa mod på kontoret. Människor don &'en; t kännas som att straffas om de gör misstag eller om deras idéer inte kommer att uppskattas. Tyvärr är detta motsatsen till vad chefer behöver från sitt folk att göra på jobbet. Vi behöver folk gunga båten, utmanar status quo när de känner att det är nödvändigt. Men exakt hur vi gör det möjligt för människor att göra detta för att främja både sin egen utveckling och mål i organisationen? Efter många år av att hantera och leda människor, jag vet att detta är en utmaning. Så den viktigaste frågan att ställa är hur man gör arbetet mer mänsklig, gladare, och samtidigt göra det möjligt för människor att uppnå sina mål samtidigt bidra till att främja målen för organisationen. Omdömen

En ny ledarstil krävs nu

morot och piska doesn och'! t arbete om vi vill att folk ska åstadkomma stora saker på jobbet. Vi behöver en ny strategi: ett humanistiskt synsätt som sätter människan före vinsten. Denna doesn och' t behöver göra aktieägarna vända i sömnen. Placera en betoning på personen i arbetet som centrum kommer inte bara att göra arbetet roligare vilket är bra för människor och samhälle, det också kommer att göra det möjligt för människor att uppnå mer och detta skapar mer vinst. Omdömen

Detta tar en ny betoning – Coaching

Jag gillar att rådgivning människor som vill gå in i ledningen att de bör njuta av att vara en lärare. En bra lärare som en stor tränare har både utvecklings intressen människor och organisatoriska mål i åtanke. Detta tillvägagångssätt lägger tonvikten på människor, till skillnad från föråldrade teorier om ett sätt övervakning (vetenskaplig ledning) och belöning och bestraffning (Behaviorism) hantering. Detta möjliggör glada och produktivt arbete på lång sikt. Att detta inte är' t innebära att mer pengar, ett hörn kontor eller bättre titel jobb. Det handlar om huruvida en person känner sig värderas till arbetet och har pålitliga och öppna relationer. Och ännu viktigare, gör detta tillvägagångssätt människor att se den större bilden: en anslutning av en vision av organisationen och sitt eget liv.

Ange Coaching

är något bra förälder eller god atletisk tränare inriktad på att tillväxt, prestation och inlärning. Om du tänker på personliga relationer, den mest framgångsrika är de där maken är stödjande. Detta är samma tränare som behövs i organisatoriska livet. Vad är coaching? Coaching handlar om att ställa frågor som gör det möjligt för människor att fatta bättre beslut, lösa fler utmaningar på egen hand, och har bättre relationer på vägen. Alla dessa leder till produktivt arbete och mål uppnås. Coaching handlar om att ha empati, förutsatt att alla människor har de resurser de behöver för att lyckas. Stora coaching gör det möjligt för människor att ta ett steg tillbaka och placera en bättre ram runt en situation, att titta på det ur ett nytt perspektiv för att föreställa sig nya möjligheter. Omdömen

När ska tillämpa coaching?

Det finns många möjligheter att tillämpa coaching under loppet av en och' s ledning dagen. En kris, karriärutveckling diskussion, ett beslut fattas, förvirrande mål, eller inbördes relationer frågor, alla finns goda skäl att tillämpa coaching. Coaching är inte inriktad på lösning ge, åsikt ge, vilket leder till manager &'; s personliga agenda eller frågar varför något inte fungerar. Denna metod kan orsaka en person att gå bakåt och inte framåt. Coaching beteende börjar med att ha den person &'; s bästa för ögonen. Coaching handlar om att arbeta tillsammans hålla fokus på människor och deras behov. Omdömen

Coaching tar tid

Många chefer föredrar att hantera i autokratiska sätt skällande order och inte lyssnar bra. Andra känner mig mer bekväm mikro hantering. Denna isn och' t hälsosamt för människor i organisationen eller samhället. Vuxna är verkligen precis som barn utom vi har större kroppar. Barn tycker om att njuta av vad de gör, har goda relationer, och höras samtidigt ha möjlighet att uttrycka sig. Så gör vuxna! Coaching kräver mer tålamod och mer tid. Trots detta, om vi står tillbaka och titta på vår värld, vårt samhälle, vår hängande ekonomi, kommer vi att se att en ny typ av ledare krävs nu, en typ av ledare som är en stor tränare samtidigt.

Tonvikten bör ändra

Många människor som jag möter don &'en; t trivs med sitt arbete och aren &'en; t så produktiva som de skulle kunna vara. Jag sällan dessa dagar möter människor som brinner för sitt arbete. Många arbetskulturer behandlar sitt folk som barn kräver efterlevnad. Samma miljöer fyllda med negativa straff termer som skyddstillsyn, utförande, muntlig varning, performance management, 360 graders bedömning, ranking och rating etc. Vi måste komma bort från tomma termer, lusten att rangordna och betygsätta människor som gör dem tävla mot en en på kontoret. Vi måste motstå frestelsen att utveckla kategorier av människor: bra artister, dåliga artister, snabba trackers, hög potential, talang, och andra administrativa relaterade tomma termer. När människor tvingas tävla vi sluta med vinnare och förlorare. Det finns ingen anledning till straff på arbetsplatsen om inte självklart någon bryter mot lagen!

Coaching fokuserar på positiv feedback och inte utvärdering

Coaching kräver dagligen kommunicera med anhängare, frågar bättre frågor, fokusera mer på vad som fungerar kontra vad som inte fungerar. När chefer bara fokusera på fastställande av problem, tycker de fler problem och sluta slösa tid på låg prioritet problem som don &'en; t behöver rättas till. Människor aren &'en; t brutet, de system som de arbetar under är! Ledare påverkar starkt beteenden i organisationen. Stora tränare förstå detta Omdömen

Coaching kräver bättre frågor

Här är tre av dem. Omdömen

Som ett resultat av att läsa den här artikeln, vilka åtgärder kanske du vidta för att bättre leda dig själv och andra? Omdömen

Hur kan du börja tänka annorlunda om hur du leder dig själv och andra? Omdömen

Vilka konkreta åtgärder kan du i dag som en följd av att läsa den här artikeln så du kan förebild bra coaching Omdömen

I &'; ll hejar du på när du går Omdömen

Craig Nathanson Omdömen  !.