Hur man ska svara intervju frågor -? Q28

Hur skulle du gå om att etablera din trovärdighet snabbt med laget

Det bästa sättet att gå om att etablera trovärdighet med vem som helst i alla situationer är att frågar riktigt bra frågor och försöka förstå situationen innan du försöker göra någon form av magiska trick.

(Detta är för övrigt en annan fördel med att ställa frågor i intervjun …. du visar vad du vet med vad du frågar Om du frågar stora frågor, hjälper det skapa din egen trovärdighet som en stark kandidat med intervjuaren. ) Review

Många tycker du ska hoppa på den vita hästen och ladda omedelbart med en snabb, avgörande fix, och det &'; s inte vad &'; s nödvändig i de flesta fall. Du kan göra mer skada än nytta på det sättet, och göra en massa människor arga i processen med din arrogans och oundvikliga misstag. Vad och' s som krävs är att ställa de frågor som avslöjar att du förstår situationen. Då kan du göra en starkare beslut baserat på bevis, snarare än en reflexmässig reaktion. Omdömen

I andra situationer är det bästa sättet att skapa trovärdighet bara att spänna ner och göra ditt jobb så gott du kan som snart som möjligt. Handlingar säger mer än ord.

Av dessa skäl, denna fråga är en fantastisk öppning för att visa intervju dina 30/60/90-dagars planen. Du måste bara säga, “ Jag tror att jag kan svara på den frågan bäst med detta: jag satte ihop en översikt över vad jag hoppas att vidta åtgärder och åstadkomma i mina första 3 månader på jobbet och jag &'; D gillar att prata om det över med dig &". Och du tar ut din plan och gå över den med rekryteraren Omdömen

Om du &';. Re inte känner, är en 30-60-90-dagars plan en skriftlig beskrivning av de primära åtgärder du skulle ta under dina första 3 månader på jobbet. Du forskning företaget och jobbet stor utsträckning för att sätta ett tillsammans, ju mer specifika planen, desto bättre är du. Forskningen bidrar till att göra det bästa förberedda, mest kunniga kandidat, och hjälper dig att skapa en bättre och mer exakt plan. Din plan visar att du är mycket kapabel att göra jobbet, även om du har liten eller ingen erfarenhet. Det visar att du och' re villig att gå utöver, om nödvändigt, och det visar att du och' re en strategisk tänkare, som du kan analysera en situation och prioritera arbetsuppgifter.

Både planen och diskussionen om det som du har med rekryteraren visar att skulle spänne ner och köra på de saker som skulle hjälpa dig att skapa trovärdighet och vara en produktiv medlem eller ledare för laget.
.