Ledarskap: Respekt, förtroende och Humor

Simon Sinek, författare till "Leaders Ät Senaste: Varför vissa lag drar åt samma håll och andra inte", säger ledarskap ligger i att placera andra först. Han anser att det handlar inte om att vara chef, eller har alla svar, eller ens vara den mest kvalificerade. Sanna ledare ta ansvar för hur väl deras personal gör, placera sina egna behov andra och hjälpa sina anställda, i stället för att kasta dem under bussen när prestanda är inte där det ska vara. Jag håller med, och känner, särskilt när det kommer till kritan, är det viktigt för ledaren att stiga till toppen och verkligen visa sitt stöd. Omdömen

Överallt vi ser i våra personliga och professionella liv vi ser ledare. De behöver inte vara VD: s eller chefer, som ledaregenskaper kan utvecklas på en mycket ung ålder. När jag tänker på en ledare, jag kan tänka mig någon som har en känsla för humor och vet hur man gör andra känner sig bekväma. Denna person injicerar positiv energi och självförtroende i en situation. Bara vara människa och inte ställa en hierarki bidrar till att sätta andra till mods. Särskilt i ett team situation, är det viktigt för en ledare att kommunicera tydligt med de andra medlemmarna, dela kunskap och vara inkluderande tidigt i team-building process. Omdömen

Alla lagmedlemmar spela en viktig roll, och en sann ledare gör klart dem medvetna om detta och gör dem känner sig respekterade och kunna. Motgångar och misstag kommer att hända. Det sätt som ledaren reagerar på dessa händelser är kritisk. Oavsett om det är tränare för ett högstadiet fotbollslag eller chef för ett viktigt projekt, är lagen kommer att ta sina signaler från ledaren. Om detta ledare går på ett raseri, att förlora det och skyller alla andra, kommer ett avgörande tillfälle att gå förlorade. De anställda måste förstå vad som hände, varför det hände, och vad det näst bästa steg är att lösa situationen. Misslyckanden presentera en tid att lära sig och växa. Laget eller individen mår ganska sårbar, men ändå måste känna sig som en tillförlitlig medlem av teamet. Omdömen

Ledare fokuserar på hur man kan hjälpa andra utmärka sig och känns som en viktig del av laget. Det är "all om dem" perspektiv i motsats till "allt om mig." Ledare visa respekt för dem som de leder och sig själva. När du bygger ditt team självkänsla och självförtroende, kommer du att kunna delegera mer ansvar och, som en följd, frigöra sig upp för att göra de aktiviteter som kritiskt behöver din uppmärksamhet. De anställda känner sig motiverade och respekterade eftersom ytterligare ansvar har getts till dem. Det är en win-win för alla Omdömen  !.