Personliga frågor leder till Professional Success

När du håller regelbundna ansvars möten med ditt folk, är det naturligt för personliga frågor att komma upp. Om du fortfarande har fastnat i "lämna ditt privatliv på dörren," tänkande, komma över det - det är gamla skolan, och kommer att hålla dig fast där du är nu. Om du vill ha bättre resultat, inse att personliga och professionella frågor är bundna att blandas i arbetet och ta hand om personliga saker tar hand om verksamheten grejer. Omdömen

Betrakta fallet med Susan, en finansiell rådgivare vid ett stort finansiella tjänsteföretag. Liksom en hel del människor, kom hon till mig med särskilda yrkes mål i sikte. I hennes fall, ville hon bli en senior vice president. Omdömen

"Genom när?" Frågade jag. Omdömen

"I slutet av året", säger hon påstod. Omdömen

"Vad är tilltalande om att bli senior VP?" Frågade jag. Omdömen

"Mer pengar, mer status, mer ansvar, mer utmaning, större personal, mitt eget kontor," hon rabblade. Omdömen

Så här långt, så bra. Susan var klar över hennes mål och fördelarna för att uppnå detta mål. Omdömen

Men när jag frågade, "Vad är i vägen?" hon snart insåg att svaret var hennes personliga liv. Susan var en ensamstående förälder-frånskild-med fyra barn. Hon hade också välkomnat andra barn i sitt hem: en brorsdotter och brorson vars mor var sjuk; en kyrka församling medlem som behövde en tillfällig plats att bo; och en orolig tonåring vars föräldrar inte kunde hantera honom. Susan hade ett stort hjärta-och ingen liten mängd stress. Omdömen

För att göra saken värre, Susan gjorde Tvättservice för de människor som lever i sitt hem väl förbi den ålder då de kunde göra det för sig själva. Hon gjorde också alla shopping och matlagning för hennes växande hushåll. I själva verket hade hon ett andra jobb som kör ett bed and breakfast hemma. Omdömen

Och hon tjänstgjorde på flera styrelser. Omdömen

Och hon började datum igen. Omdömen

Kan du känna stress och spänningar

Inte konstigt att hon ännu inte hade uppnått en befordran till senior vice president. Omdömen

Som Susan och jag "borrade ner" med hjälp av öppen frågor, kom vi på grundproblemet: Susan kunde inte säga nej Omdömen

Även detta är typiskt. många företagare har svårt att delegera sina befogenheter. De har höga krav; de förväntar sig perfektion; och att de inte tror att andra kan möjligen uppnå dessa höga krav. Så de gör allt själva. Omdömen

Susan inte ens delegera till sin egen assistent. Liksom många chefer, hade hon inte låta henne administrativ assistent för att hantera hälften av uppgifter som hon var i stånd att göra-ett slöseri med mänsklig potential. Detta är så vanligt i näringslivet idag. De flesta chefer under använda sina assistenter, till sin egen nackdel. . Och de chansen att hjälpa sina assistenter utveckla sina kunskaper och känner sig mer engagerade i sitt arbete Omdömen

Så jag fortsatte att hjälpa Susan lära sig att säga nej: att göra allt själv; att ta på sig andra människors problem; att gå med på att tjäna på varje ombord när bad; att göra allt hushållsarbete själv. Vi satte upp en tidsplan för att avgå från två skivor; vi inrättat arbetsscheman för barnen som bor i hennes hus; vi identifierat uppgifter hon rimligen kunde be henne assistent att göra. Omdömen

Du kanske tänker, "Jag är inte utrustade för att lösa människors personliga problem!" Men alla dessa lösningar uppstod genom förhör. Jag skulle inte ha vetat hur att "fixa" något av dessa problem själv. Men du kommer att bli förvånad, eftersom jag har varit, att när du frågar frågor som "Vad är i vägen?" och "Vad nästa steg kan du ta?" folk hitta sina egna lösningar. Det är kraften i öppna frågor. De vet redan svaren, i många fall, de bara inte har lyssnat på sin egen inre visdom. Den roll som managing partner, ofta, är att ställa tillräckligt med frågor som folk börjar äntligen att lyssna på sig själva. Omdömen

Åh, och Susan? Hon gjorde Senior Vice President inom nio månader efter att vi startade vårt arbete tillsammans. Och även om hon fortfarande har en tung professionell och personliga schema för att hantera, har nu hon tid att njuta av utsikten genom fönstren i hennes vackra nya kontor Omdömen  ..

ledarförmåga

  1. Varför skulle du Field Force Automation är en duktig Finest Focus bär 2012
  2. Är du en god kommunikatör?
  3. Supply Chain Risk Management föreslår att Försäkring & Predicatable Outlays
  4. Effektiv Product Management för att definiera värde av Alla Company
  5. Newbie guide till Internet Marketing
  6. Tips på Healthcare Supply Chain Management från Osäker Bottom line
  7. Hur man refererar till etnicitet i en känslig Way
  8. Asbest Abatement- nödvändig del av miljö Remediation
  9. Online samarbete är en oundviklig necessity
  10. Ta Garanterad biljett till framgång idag!
  11. Sex Bra sätt att förstöra en Brainstorm.
  12. Rekrytera ägarna inte Employees
  13. Team Leader Training - Fördelarna med In-house Training
  14. En enkel metod för att uppnå More
  15. Fastighetsägare rättigheter Och Responsibilities
  16. Varför är en sund Change Management fotbollslag Tänkte ledare?
  17. Är ditt företag redo för en Do-Over
  18. Hemligheten med kreditkort Numbers
  19. Vendor Management
  20. Vad är ditt öde?