Delegation: Vad är din kärnkompetens

Vet du din kärnkompetens som en entreprenör? Vet du kärnkompetenser av dina teammedlemmar /entreprenörer? Detta kommer att hjälpa dig att veta vad man ska delegera. Omdömen

Vi har tidigare undersökt betydelsen av att identifiera dina unika förmåga och kärnkompetens, med målet att både skydda och utför i ditt eget unika förmåga och delegera allt du inte bra på. Omdömen

Men det är en viktig del av delegerande att bestämma inte bara dina egna kunskaper, men expertområden som krävs av andra för att slutföra dina uppgifter /projekt. Ditt projekt måste delegeras till rätt person – någon med rätt instinkter, kompetens, komfortnivå, attityd, och kärn kompetens. Inse att om du delegerar ett mycket viktigt jobb till en person för vilken det jobbet är inte rätt, du delegerar inkompetens. Alla i ditt team ska utföra inom hans eller hennes unika förmåga ® ;. Omdömen

Delegera är inte bara en fråga om passerande uppgifter från din tallrik till någon annan och' s. Det är viktigt att bekanta sig med dina gruppmedlemmar och' unika förmågor innan de ger delar av din verksamhet för dem att hantera. Delegera är avgörande för din framgång och tillväxt Omdömen  ..