Chefens Corner - Bestäm vad du Need

Den vanligaste frågan jag tillfrågad av nya kunder som fokuserar på successionsplanering är: Review, "Hur ska jag börja?"
Det är en stor fråga och svaret är något som många kunder inte förutse. Review Börja med att ha en mycket tydlig, väl utvecklad strategisk plan
Naturligtvis när nya kunder hör det svaret, deras ansiktsuttryck visar ofta de tänker, " Hon försöker sälja oss ytterligare tjänster vi egentligen inte behöver. " Nej det är jag inte. Jag försöker spara pengar och en hel del ofokuserad, bortkastade arbete. Omdömen

Tänk efter en minut, vad är successionsplanering?

Det är inte vad många organisationer tror att det är. Omdömen det inte räkna ut vem som kommer att kliva in i någon annans ställning när personen går i pension är Omdömen Successionsplanering verkligen bestämma vilken kompetens, kunskaper, beteenden, och värden som du behöver i nyckelpositioner i framtiden för att se till att din organisation fortsätter att växa och lyckas enligt din strategiska plan. Därför inte det vettigt att ha en mycket tydlig strategisk plan på plats så att du vet vilken kompetens, kunskaper, beteenden och värden som du behöver? Då kan du bestämma vilka nyckelpositioner du behöver. När du vet vilka positioner du behöver, du kan utveckla specifika arbetsbeskrivningar som definierar vad färdigheter, kunskap, beteenden och värderingar de individer som kommer att fylla dessa nyckelpositioner måste utveckla eller besitter. Omdömen

Genom att fokusera på att utveckla färdigheter, kunskap, beteenden och värderingar individer som får flytta in i nyckelpositioner, kommer du som standard skapa en organisation som tar en mer holistisk syn på successionsplanering och medarbetarutveckling. I stället för den traditionella successionsplanering (dvs ansluta en person till en tom plats) kommer du att skapa en pool av individer som besitter mycket bredare kunskaper och färdigheter, och som dessutom uppvisar beteenden och värderingar som kär i din organisation.

Men du kan inte utveckla dina framtida ledare och nyckelpositioner innan du vet vilken typ av organisation du förväntar sig att leda.
Du kan inte planera för arvs alternativ tills du planerar din organisations framtid.
Successionsplanering kräver att du först ta reda på vad du behöver

Copyright 2008 -. Liz Weber, CMC -. Weber Business Services, LLC
WBS är ett team för strategisk planering och ledarskapsutveckling konsulter, utbildare, och högtalare. Liz kan nås på [email protected] eller (717) 597-8890. Omdömen Ytterligare gratis artiklar kan hittas på http://www.wbsllc.com/leadership.shtml
Liz kan nås på mailto : [email protected]

Tillstånd att återge denna artikel beviljas så länge du använder den fullständiga erkännande ovan - inklusive levande webbplats länk och e-postadress - och du skickar mig ett mail på liz @ wbsllc.com att låta mig veta där artikeln publiceras Omdömen  ..