Chefens Corner Artikel: Advisors Råd /direktörer Direct

Jag trodde att jag skulle ta en stund att bara klargöra skillnaden mellan Advisory Boards och styrelser. Folk tror ofta att de är en-in-the-samma och använda termerna omväxlande. I själva verket, de är mycket olika enheter. Båda är värdefulla, men de utövar olika nivåer av makt. Omdömen

styrelserna typiskt väljs av aktieägare eller medlemmar. I små företag är styrelser vanligtvis består av verksamhetens ägare och familjemedlemmar. I större organisationer, är styrelserna består av intresserade personer från olika bakgrunder och industrier som – teoretiskt – representera organisationens kund eller medlemsbas. En styrelsens ansvar är att styra den övergripande inriktningen av organisationen och att vara den ultimata beslutsmyndigheten om strategiska frågor inför organisationen. Företagets VD eller VD rapporterar till styrelsen. Styrelsen har röstetal och har full behörighet att åsidosätta beslut av ordföranden eller VD. Styrelsen kan anställa och avskeda nyckelpersoner – inklusive VD /koncernchef. En styrelse styr agerande personal och i organisationen Omdömen

Till skillnad från sina mer allmänt kända kusiner, styrelserna, delegationer typiskt består av individer som &ndash. individuellt och ndash; tillhandahåller råd till företagets ägare. Dessa personer kan vara advokater, revisorer, affärskonsulter, personalspecialister, marknadsförare, etc. Varje erbjuder expertis och vägledning till företagets ägare separat. En rådgivande styrelse ger helt enkelt ett sätt att dra dessa olika rådgivare tillsammans på en månad, kvartal eller halvårsvis. Då, som en grupp, kan de diskutera de frågor som företaget och kan ofta avgöra snabba lösningar på strategiska företagsfrågor. Dessa rådgivare är inte vald och de har ingen rösträtt. De uppmanas av företagets ägare att tjäna som en medlem av den rådgivande grupp. De får betalt för sina tjänster i den rådgivande styrelsen som styrelsen är vanligtvis en fortsättning på sina nuvarande tjänster. Deras jobb är helt enkelt att ge råd. Omdömen

Jag ofta föreslå mina mindre kunder att de startar ett advisory board när de är ännu inte är bekväm med tanken på att expandera eller skapa en styrelse för sitt företag. Kom ihåg: Advisors råd – Regissörer direkt. Avgöra vad som är rätt för din organisation. Låt dem hjälpa dig leda din organisation till framgång Omdömen

Copyright 2005 -.. Liz Weber Weber Business Services, LLC
Liz talar, konsulterar och tåg på ledarskapsutveckling, strategisk planering, och organisatoriska förändringar. Ytterligare artiklar kan hittas på http://www.wbsllc.com/leadership.shtml
Liz kan nås på [email protected] eller (717)597-8890 Omdömen

Tillstånd att återge den här artikeln beviljas så länge du använder den fullständiga erkännande ovan - inklusive levande webbplats länk och e-postadress - och du skickar mig ett mail på [email protected] att jag vet där artikeln publiceras Omdömen  .. ;