Diversifiering småföretagare - Del 2

I del ett av diversifiera småföretagare jag tog upp de faktorer som påverkar ditt företag och' s behov av förändring. &Ldquo; Varför &"; och “ Hur till &"; faktorer som driver detta behov av förändring var täckta i detalj. Slutligen gjordes det klart att på grund av de ständigt ökande trender i näringslivet, måste företagare få ombord eller misslyckas i sina strävanden. Omdömen

I den andra delen för denna diversifiering koncept, kommer jag att ta upp mer i detalj vissa av områdena företags måste arbeta vidare för att möta de växande kraven. Utan att ta itu med dessa viktiga områden av affärsutveckling, kostnaden för din verksamhet omfattar förluster i både din kundbas och inkomstnivå. Omdömen

småföretagare som det är idag Omdömen

Du kan för närvarande inte använda din småföretag med negativt kassaflöde eller du kanske bara att bryta ännu. I så fall kanske du inte märker de nya kraven på ditt företag eftersom du inte följer de nya tendenserna eller lagbestämmelser. Du kan vara för upptagen försöker bara att hålla sig flytande och tror att du kan inte komma upp för luft. Att huvudet cook och flaska bricka i ditt företag inte lämna dig tillräckligt med tid för att hålla jämna steg med mycket annat. Effektivt åstadkomma de nödvändiga förändringarna som anges nedan gör att du kan utveckla och utveckla din verksamhet. Omdömen

1. Affärsplan – Rörelse ditt företag på grundval av en affärsplan som skrevs 5 eller ens 10 år sedan är inte acceptabelt. Om du inte har tittat på planen i en lång tid, så nu är det dags att gå tillbaka till ritbordet. Om du inte har en affärsplan, skulle jag rekommendera du överväga att få en klar nu. Skriva en ny affärsplan eller revidera ett gammalt kommer att få dig att tänka på områden i ditt företag som kommer upp kort. Kom ihåg att affärsplanen är din färdplan för företagets framgång. Omdömen

2. Cash Flow Management – Hantera din verksamhet och' s kassaflöde är livskraften i din verksamhet. Du kanske tror att du har bra produkter eller tjänster, men om dina kunder inte köper, hur stor är de? Utan betalande kunder, är du upprätthålla en dyr hobby. Adresse dina driftskostnader kan också förbättra nettokassaflöde. Granska din månatliga kassaflödesprognoser och avgöra vad du skulle vilja att göra under en given tidsperiod. Jämför sedan de beräknade siffrorna för vad som faktiskt händer på en vecka eller månad. Om siffrorna är långt borta, då denna övning bör ge dig några idéer om var din affärsmodell behöver justeras. Omdömen

3. Betalningar – Förstå termen" Pengars tidsvärde &"; är avgörande. Detta koncept påverkar din bottomline. När kontanter inte flyter in ditt bankkonto, kan du inte täcka dina driftskostnader eller öka den regnig dag fond. Genomförande strategier såsom tidiga löne rabatter kan hjälpa. Med fler företag tar längre tid att betala sina utestående fakturor, med hjälp av finansieringsalternativ som Factoring (försäljning av dina utestående kundfordringar-fakturor) kan lindra katastrofen och rädda ditt företag. Vi kan hålla med om att det är bättre att ha dina pengar i dag än att behöva vänta 30, 60, eller till och med 90 dagar att få betalt. Tänk på konsekvenserna av att inte agera snabbt och inga pengar kommer in. Omdömen

4. Priser – Detta är ett område där många småföretagare misslyckas. Punkterna 10 år pris sedan inte är tillämpliga i dag. Det är en konst att prissättning dina produkter och tjänster. Du måste flyta med förändringar som påverkar din verksamhet. Vill få kunder i dörren genom att vara den billigaste på blocket är inte nödvändigtvis det mest framgångsrika sättet att gå. Att vara den dyraste kan också avskräcka din tillväxt. Om dina produkter och tjänster kostnader för varor siffror är för höga, kommer detta negativt påverka din kassaflöde balans. Så se till att du är prissättning dina produkter och tjänster för att möta dina behov. Omdömen

5. Kundlojalitet – Att känna i hjärtat av dina kunder kanske inte alltid vara lätt att räkna ut. Identifiera sätt att hålla dina kunder kommer tillbaka är viktig för livslängden på din verksamhet. Använd kreativa strategier för att tacka dina kunder, komma ihåg viktiga datum, såsom när de blev första kund, deras bröllopsdagar, eller födelsedagar. Om de tog en lång semester överväga att sända dem en välkommen tillbaka kort. Skicka dem en handskriven “ Thank You &"; notera direkt från dig anger hur mycket du uppskattar dem. Att göra detta kommer att göra dina kunder känner värderas och det kommer att göra dig att må bra i processen. Omdömen

6. Produkter och Tjänster – Detta är förmodligen den viktigaste delen av alla 6 ämnen. Varför? Har du för närvarande erbjuda endast tjänster eller bara produkter? Om du är en företagare som tillhandahåller endast tjänster, hade du bättre på allvar börja tänka på sätt att genomföra en produktdivision för din verksamhet. Å andra sidan, det samma gäller för de företag endast tillhandahålla produkter. Du går miste om försäljning /intäkter genom att endast riktar sig en aspekt och inte båda. När du har flera sätt att få betalt, bara gör denna mening Omdömen

Kom ihåg sikt “. Flera strömmar av inkomst och " ;? Detta är hur du implementerar och börja bygga på dina inkomster strömmar. Räkna ut hur du kan förbättra ditt företags kassaflöde och börja ta de nödvändiga åtgärder som kan göra skillnaden mellan framgång och misslyckande. Omdömen

När man överväger en diversifiering av ditt företag, se till att titta på din styrka, svaghet, möjligheter och hot, (SWOT) och ta itu med dem utan omsvep. Låt inte rädslan för förändring att paralysera dig från att ta ditt företag till nästa nivå Omdömen  ..