Stora entreprenörer att bygga starkt internationellt varumärke Names

deras efterföljare ofta tappar fokus och i hög grad skada dessa Franchising Omdömen

Om du är i en viss ålder kommer livligt ihåg följande namn: Helena Rubenstein, Faberge, Germain Monteil, Trigere , Revlon, Elizabeth Arden, Max Factor, Schwinn, WT Grant, Montgomery Ward och Chuck Taylor. Varje namn representerade en enormt framgångsrik konsumentprodukt varumärke. Omdömen

Var och en av dessa märken har vuxit från entreprenörs utsäde av en visionär. Tyvärr, var och därefter missbrukas, i flera fall terminalt, icke-visionära företag bean räknare. Omdömen

Ett klassiskt exempel är Revlon. Revlon är instruktions eftersom det fortfarande i nyheterna, främst för att vara en torterad skal av det &'; s tidigare ärorika själv. Grundat av Charles Revson i 1930 &'; s, Revlon var den största kosmetiska företag i världen fram till 1980 och' s. Ultima, Norell, Charlie, Bill Blass och Eterna 27 var dotterbolag divisioner under Revlon corporate paraply. De finaste varuhus och specialbutiker i världen kämpade för att bära dessa exklusiva och eleganta produkter. Revlon var allmänt respekterad som skiljedomare smak för modemedvetna kvinnor. Fire and Ice, läppar och tips och att människan är bara några exempel på produktmarknadsföringskampanjer som var allestädes närvarande i konsumtionskultur av tiden. Omdömen

Charles Revson var en av de mest kända affärsmän av hans tid. Böcker skrivit om sitt liv, affärsstrategi och den legendariska brutala mobbning av sina chefer. Han betalade sitt folk mycket väl och förväntade totala engagemang för hans företag. Satsningen på att ligga steget före konkurrenterna genom ständig innovation och kreativitet var alla krävande för Mr. Revson. Ingenting fick hindra hans ständiga strävan efter vistas nummer ett. Hans berömda varuhuset mantra, “ framgång kräver utrymme, plats och demonstration &"; är en given följd av framgångsrika köpmän till denna dag. Han en gång tillfrågades hur han skulle kunna motivera laddning $ 5 för en $ 0,40 cent läppstift? Hans berömda replik: “ Jag don &'en; t sälja läppstift, jag säljer hopp &"; är en korrekt bild av en entreprenör som kände hans kund och hur man behaga dem.

Som Mr Revson åldern, kunde han se att det är nödvändigt att ta itu med sitt arv som avgörande för hans arv och Revlon &'; s framtid. Efter att ha utfört en berömd, väldokumenterade executive search, anlitade han Michel Bergerac från IBM. Mr. Bergerac var en lysande verkställande. Han ärvde en miljard dollar företag med världsomspännande verksamhet. Revlon dominerade manliga och kvinnliga doft, färg kosmetika och hudvårdsmarknaden Omdömen

Tyvärr, företagskulturen på 1980 &'; s. Och 1990 &'; s inte värdesätter kreativitet och innovation så mycket som asset driftsättning. Mr. Bergerac var utmärkt vid utplacering av tillgångar. För ett antal år Revlon hölls den som kung av kategorin. Men det oundvikliga började sakta att hända. Produktlanseringar började stall. Bolaget började följa konkurrent och' s framgångar med me-too look-alike produkter. Lancome, L &'; Oreal och Estee Lauder, under ledning av entreprenörs ägare, blev bransch innovatörer och övertog ledningen i utrymmet historiskt dominerats av Revlon Omdömen

Det har varit 20 år sedan Revlon lämnade varuhuset verksamheten.. Mr Bergerac tilldelades en lukrativ “ gyllene fallskärm &"; när finansmannen Ronald Pearlman tog kontroll över Revlon i en fientlig företags övertagande. Under Mr. Pearlman &'; s ägande Revlon har varit en ständig pengar förlorare. Produktinnovation är obefintlig. Revlon &'; s produkter säljs i drogkedjor och stormarknader och regelbundet främjas med off priset kuponger. Charles Revson skulle vara låg. Men han skulle inte vara ensam som en av grundarna entreprenör, vårdare av ett bra varumärke och ändå, tyvärr, ett liv och' s arbete minskas eller släckas av efterträdare saknar innovativa genen.

Stora entreprenörer som WT Grant, Montgomery Ward och Pauline Trigere är sällsynta. Förmågan att skapa, förnya, hantera och utveckla ett företag är sällan i ett enda paket. Calvin Klein är en kreativ entreprenörs geni i modevärlden. Hans partner, Barry Schwartz är den osynliga business /management hälften av Klein framgång. De komplimang och balanserar varandra. Om deras efterträdare kan fortsätta att tillhandahålla kläder mönster att konsumenten önskar är en öppen fråga. Omdömen

Det var lättare för Germain Monteil att bygga sin hudvårdsserie från början än vad det var för The Squibb Drug Company, efter inköp detta växande varumärke, att behålla den. Germain Monteil produkter säljs inte längre. Det finns alldeles för många sådana exempel. Omdömen

I mitt arbete med entreprenörer jag ständigt konfronteras med exempel ambitions inte parallellt verkligheten. Som Clint Eastwood bekant quipped i en Dirty Harry-film, “ en man måste veta sina begränsningar och " ;. Det är en ovanlig person som har olika förmågor till både lansering och framgångsrikt bygga en produkt. Gränser av förmåga eller erfarenhet, dock inte stänga dörren för potentiella framgång. Rätt partner, team eller allians kan betyda skillnaden mellan framgång och misslyckande. Charles Revson var hela paketet. Hans efterträdare har visat sig vara inte av hans kaliber.

Jag älskar att diskutera specifika möjligheter med blivande entreprenörer. Ring mig när som helst för att granska dina drömmar
Geoff Ficke 859-567-1609 www.DuquesaMarketing.com Omdömen  ..