Representerar du en medelåldern entreprenör?

Här är en ny början. Du är iväg till en nystart. Du har nytt hopp, nya möjligheter, nya horisonter, en ny vision. Ditt liv är hälften över, du är missnöjd med vad du har åstadkommit, och här är din chans att få flytta. Ingen tid som den nuvarande, säger du. Du tittar på vad din chef gör; du ser så mycket slöseri med tid; du vet att du vet mer om din produkt än han gör; du se vad han gör fel, men du skulle inte våga berätta för honom. Det måste finnas ett bättre sätt att göra allt detta, har inte det?

Här är en tanke. . . varför inte du organisera din lilla hörn av denna verksamhet (som du känner så väl och har så mycket erfarenhet gör) och slå ut på egen hand. Det måste vara en massa människor där ute som skulle betala dig (en hel del mer än du för närvarande få) för att göra det du är bäst för dem. Vad mer, skulle du får behålla alla vinster, snarare än att ha så många andra människor dra nytta av intäkterna från ditt arbete. Dessutom, du känner dig instängd: instängd i arbetet; instängd hemma; så fångade att även din tid är inte din egen. Här är din chans Omdömen

Ta din show på vägen &ndash!; särskilt i medelåldern – mycket ofta verkar vara ett alldeles utmärkt val. Min egen far gjorde det 1955 (vid en ålder av 49); Jag gjorde det också (vid en ålder av 38). Det finns några människor som startar egna företag i college (eller ens i high school). Ännu mer av oss starta företag efter "pensionering" eller efter att sägas upp. När du tittar runt oss, de flesta (faktiskt, nästan alla) av företagarna du ser är i sina 40-talet eller senare. Är du medveten om alla de krafter som drar på dig när du kämpar med dessa "Vad händer härnäst?" beslut?

Att vara på väg att ta det jättekliv i företagar okända kan vara en riktigt skrämmande plats att vara, och av goda skäl: du är på väg att gå att balansgång mellan ett företags framgång och misslyckande utan skyddsnät. Vad mer, du är på väg att frivilligt vara att netto för andra människor: din make, din familj, dina kunder, och vem som helst som du kan i framtiden hyra. Du är på väg att måla ett mål på din panna, och bjuda in världen att ta ett skott på det. Bara hoppas att William Tell inte dyker upp med sin båge och pil! Omdömen

Det finns en gammal iakttagelse som konstaterar att gamla talesätt är ofta motstridiga. Medan "Den som tvekar är förlorad," bör du inte "Titta innan du språng"? Så det du står (stod?) På randen, undrar vilken val att göra: säkerhet kontra självständighet. Bör du planera noggrant, eller ta vara på tillfället och bygga bron när du går på det? Svaret är naturligtvis precis vad du var mest rädd för..? "Ja" På något sätt, du har att göra både samtidigt Hur Omdömen

Nu är det den kritiska frågan för företagare, är det inte Hur balanserar säkerhet med oberoende, planering med initiativ, intuition med risk för någon inleder en entreprenörskarriär, vad du mest behöver är vad du helst saknar:?. erfarenhet När det är erfarenheter som du saknar, och erfarenhet som du behöver, vad som finns tillgängligt för dig att fylla gapet Du behöver två mycket viktiga faktorer som bör vara i fokus för er uppmärksamhet:?. få självkännedom och söka extern rådgivning och vägledning Enligt min mening den enskilt största orsaken till start -up företagskonkurser kan spåras tillbaka till en kombination av en avsiktlig känsla av isolering och hybris i en ny entreprenör. Det snabbaste vägen till misslyckande som jag känner till är det av solopreneur. Ingen entreprenör är en ö, och, om det är din Planen, föreslår jag starkt att du planerar igen. Omdömen

I början av 2008, intervjuade jag ett antal framgångsrika medelålders manliga företagare. Var och en av dem berättade sin historia om hur de kom att bygga sin verksamhet till ett framgångsrikt företag, ofta mot skrämmande odds. Var och en berättade också en historia om hur de övervann de gamla manliga stereotyper, lärde sig att uppmärksamma sin egen intuition, lärt sig att söka upp och lyssna på dem klokare och mer erfarna än de, och hur de sin öppenhet tjänat dem väl. De erkände tidigt att maskulina robust individualism inte var deras vän, och att dela sina tankar, sina känslor, sin vision och sin auktoritet tillät dem att utvecklas längre och snabbare än de någonsin hade trott var möjligt. De lärde sig verkligen att tillskriva framgången till bidrag och stöd av andra. Omdömen

Så, vad sägs om dig, Mr (eller Ms.) entreprenör-till-vara? Vad är din plan? Vem är på ditt lag? Vem har du i ditt liv som kommer att dela din passion och din vision? Vad är du beredd att ge upp – inte bara din tid och din energi, men ditt ego – att göra detta företag till en framgång? Om du av någon anledning, det är inte din inställning; Om du inte vill bli expert på marknadsföring och redovisning och Envisioning och planering; Om du inte vill att någon annan att röra din vision; vänligen ompröva ditt beslut. Att bli företagare handlar om dessa saker, och inte om upproret inneboende i medelåldern övergången. Välj din vision och dina mål noga.

Oavsett vilken väg du väljer att följa, se till att du har talat ut ordentligt med människor som vet. . . människor som kommer att utmana dig, inte bara ge dig de svar som du vill höra. Kom ihåg: en liten besvikelse i dag är ett mycket litet pris att betala för att undvika en stor förlägenhet senare Omdömen !.