Ledande Med Love

Alla älskar en bra historia. Stora ledare är medvetna om detta och inspirera andra att äga och dela sin egen unika och speciella historia. De hjälper oss att se hur vår berättelse passar in i hela att göra en skillnad. Företags anställda sällan gå till jobbet varje dag funderar VD &'en; s syn eller Wall Street &'; s värdering av sitt företag om de arbetar för ett företag. Få människor tänker om ägaren och 'en; s syn om de arbetar i en butik eller anläggning som skapats av någon annan. Helst vi “ gå till jobbet &"; att försörja sig samt ett liv. Vi vill uttrycka våra gåvor och talanger i en sund arbetsmiljö även i icke-traditionella arenor.

När överlevnad behov tillgodoses på olika nivåer, vill varje individ att fritt och fullt ut uttrycka vilka de är genom vad de gör. Vi alla önskar att ha ett ord med i att skapa vår egen berättelse av omständigheterna och händelserna i våra liv. Naturligtvis vill vi alla att känna igen vilka vi verkligen är som observatörer och vittnen till våra berättelser. Ändå från en högre nivå av att vara, vi är här för att spela ut våra roller och njuta av tomten.

Eftertanke om min egen historia, I &'; ve kommit till några slutsatser och har gjort några iakttagelser som kan vara till hjälp för någon i en ledande roll. Du får eller inte får se dig själv i det ljuset just nu. Jag tror att ledarpotential ligger inom oss alla. Hur vet du om du är en ledare? Det bästa lackmustest är enkel. Är det någon som följer dig? Du don &'en; t måste ha ett högt läge för att vara ett föredöme. Du kan vara ljuset på någon nivå av någon rangordning i en organisation. . Om folk vill vad du erbjuder, du gör något som påverkar
På väg att bli en mer effektiv, inspirerande ledare, här är några pärlor I &'; ve utläsa från min egen erfarenhet samt från titta på andra som jag beundrar.

Det handlar om kärlek. Och kärleken gör en stor förkortning för vad jag vill uttrycka. Människor vill känna ditt hjärta och vet att du bryr dig om vad du gör och om dem. Att detta inte är' t betyda att du måste vara alltför trevligt eller entusiastiska hela tiden.

Här finns 4 observationer att tänka på:
L står för linsen. Alla ser världen genom sin unika lins baserat på deras historia. Vi har historien om vår familj av ursprung, vår födelse ordning, vår kultur, våra övertygelser och värderingar och uppfostran. Det finns många faktorer som formar och påverkar vår syn på livet för många att nämna här. Vi har en tolkning av hur livet har berört oss tills vi blir medvetna om att denna tolkning eller berättelse kan eller inte kan tjäna oss Omdömen

Jag brukade lyssna på någon och' s. Råd, klagomål eller tolkning av en händelse /omständighet utan kräsna hur giltigt det var för mig eller för den nuvarande behov. Om vi ​​kan urskilja när någon kommer från baserat på deras personliga historia, kan detta hjälpa oss att se förbi sina filter i vad som är bäst i detta ögonblick. Omdömen

En av de första sakerna jag begär av en ny coachingkund är en livshistoria om väsentliga händelser och vändpunkter i deras liv. Det hjälper mig att se de värderingar och föreställningar som har informerat sina val i skapandet av sin nuvarande verklighet. Omdömen

O står för originalitet. Ledare låt varje person och' s ljus skina och hjälpa till att tilldela eller tillåta roller och ansvar där individer kan uppfylla deras behov av att skapa, bidra och uttrycka sina unika styrkor och talanger. Märker jag sa bistå och inte diktera. Vissa människor känner i tidig ålder där de och' D gillar att spela. Oftare än inte, folk går in i en viss karriär eller typ av arbete på grund av vad deras föräldrar, lärare eller kamrater tycker är bäst baserat på yttre faktorer inklusive deras egna orealiserade drömmar eller tillståndet i ekonomin. Om du frågar de flesta människor vad deras unika gåvor och talanger är, kommer de att svara med vad de kan &'en; t eller don &'en; t gör väl. Förr i tiden, många människor didn &'; t ens ställa sig frågan om “ vem är jag &"; och “ Vad är mitt syfte &";

Detta håller på att förändras dramatiskt i vår moderna värld av nödtvång. Du kan underlätta detta uppvaknande. Omdömen Fråga dem deras historia. Du kanske undrar: Vad gjorde du älskar att göra som barn? Vad gjorde du dras till och varför? Vad fick du beröm för utan ansträngning? Äga vår storhet är ofta en utmaning.

Ett verktyg jag använder är Marston &'; s DiSC modellen. Vissa människor naturligtvis vet hur man skapar en känsla av brådska och få resultat, andra vet naturligtvis hur du ansluter med någon när som helst på ett personligt sätt. Vissa människor är naturliga lyssnare och process skapare, medan andra är naturligt begåvad på forskning, saklig precision och diplomati. När man vet hur man ska tolka språket i DiSC djupt från en andlig lins, kan det vara ett kraftfullt verktyg för ledarskapsutveckling och organisationsförändring.

I &'; ma brobyggare och översättare av talanger. DiSC, då tolkas helt, ger en vetenskapligt validerad sätt att föra andliga principer i det vardagliga språket för företag. Med detta och andra verktyg, kan man hjälpa människor att känna igen mönster i sin berättelse om trådar av styrkor, talanger och områden för tillväxt. Vi kan börja med att kartlägga en färdplan med konsekventa skyltar med många variabler runt huvudsakliga täppan. Ännu viktigare, kan man lära människor att förstå och uppskatta de talanger och utmaningar som andra människor. Med den förståelsen, kan vi börja att hitta acceptans på vår väg till uppskattning och beröm av våra olikheter. Omdömen

Vi har alla kommit till världen som ett original. Ingen vill lämna det som en kopia. Vars liv du lever? Jag minns att arbeta för en rad stora företag, arbetspendling, kör en bil som jag hade ärvt från min far och undrar vars liv var att jag lever. Enligt min erfarenhet, många människor når sin mitten av 30 &'; s och börjar ifrågasätta de val de &'; ve gjort i sitt förflutna med mindre medvetande. Jag tror att du kan älska vad du gör för en levande och utforma ett liv som innehåller passionerade personligt uttryck. Människor följer dem som är inspirerade av vad de älskar och tror på. Ingen är inspirerad av bara fakta på en Power Point bildspel. Vi kan vara övertygade men vi har sällan rörd av uppgifter enbart.

V står för synen. Tänk på att ledarna har anhängare eller åtminstone människor som vill vad du har att erbjuda. Vision innebär fri sikt och blickar framåt på väg. Vision inspirerar också passion. Om du inte &'en; t har ett långsiktigt perspektiv och en uppfattning om var du och' re tillfalla, varför skulle någon vilja följa dig? Ta ett långsiktigt perspektiv och samtidigt vara i nuet. Omdömen

E står för egenmakt. Empowerment, vision och för den delen kärlek, är ord som svänger. Vad jag menar med egenmakt är att skapa en miljö med en lämplig balans mellan utmaning och stöd. En av utmaningarna i organisatoriska livet är gapet mellan där ledningsgruppen och' s nuvarande verkligheten är och vad den nuvarande verklighet av frontlinjen tenderar att vara. Det verkar finnas en genomgripande övertygelse som innehas av båda lägren att varken lägret har de bästa intressen för den andra i hjärtat.

mina klienter säger inledningsvis att den högsta ledningen för deras företag spelar och' t bry sig om dem och endast syftar till att ta eller få tid, energi och arbete från dem. I vissa fall är detta giltigt. På sidan av samma mynt, skall jag höra dem på toppen av “ befäls &"; säger att de anställda don &'en; t verkar bry sig längre och är bara intresserad av en lönecheck. Detta är sant för vissa människor. Där du står beror på var du sitter och ändå broar kan byggas över tomrummet.

Vad en framgångsrik ledare innebär att tabellen är en stark tro på önskan individer att förverkliga sig själva genom att uttrycka sina talanger. De erkänner att människor är individer först som sedan anslutna genom relationer som skapar värde för kunderna och för de anställda. Det finns ett direkt samband mellan medarbetare och nöjda kunder. Om ledarna kan förmedla deras äkta, äkta önskan att få sina anställda känner uppfyllda och kreativ i sitt arbete, viljan att vara fullt engagerade tar hand om sig själv.

Det är som om ledaren skapar ett kraftfält runt dem. De skapar en Petri-skål-liknande miljö där endast en positiv kultur kan leva. Det kan fortfarande vara missförstånd och break-downs i kommunikationen. Det kan fortfarande vara prestandaproblem. Ändå kan kommunikation och konfliktlösning kompetens och prestandaproblem åtgärdas om det finns vilja och inte bara efterlevnad. Färdigheter kan läras ut och ha en chans att genomföras om denna attityd omsorg existerar.

Ledare gå ut och kärlek Omdömen  ..