Vad är 2011 kommer att föra?

John Smith började 2010 med hopp om att hyra skulle ramp upp långsamt under året och att han skulle kunna återupprätta sin Crackerjack sourcing [2] lag som eliminerades under 2009. Han trodde att sourcing passiva kandidater [3] från Internet skulle ge tillräckligt med kandidater, med mycket litet behov av platsannonser eller byrå engagemang.
stället fann han att anställa inom vissa nischer vida översteg hans förväntningar, men att den totala, anställa var långsam. Den massa kandidater bara ansöker om någonting växte hela året, översvämmas hans team och' s förmåga att bedöma och svara på varje kandidat. Men på samma gång, kandidaterna han desperat behövde var inte bland dem. Internetsökning visade upp några kandidater, liksom personal remisser [4], men det fanns många obesatta rekvisitioner som 2010 kom till ett slut.
När han tillverkade sina planer för 2011, funderade han användningen av sociala medier, som de hade bara sysslat med och inte mycket framgångsrikt under 2010, och liksom om han verkligen behövde hans sourcing lag – åtminstone som det hade varit utformad med en stor betoning på Internet inköp av passiva kandidater.
Om denna historia ringar sant för dig, här är några idéer om vad 2011 kan medföra. Och Review vissa strategier som vara effektiva när vi fortsätter att utveckla avancerade inköpsmetoder och bättre online-verktyg.
Anställa Situation Det blir ingen hyra boom eller någon återgång till pre-2009 år. 2011 kommer att bli ett år där efterfrågan på mycket erfarna och kompetenta tekniska experter kommer att fortsätta växa, liksom behovet av personer med global erfarenhet. Efterfrågan kommer att köra mer globala rekryteringsinsatser, och mer arbete kommer att flytta dit de färdigheter är. Detta innebär att veta hur man rekryterar [5] i Centraleuropa, Indien, Kina och Brasilien kommer att överträffa de flesta organisationer och' kapacitet. Det kommer att driva behovet av att inrätta avlägsna sourcing team eller hitta människor lokalt som kan källa i dessa länder och regioner.
Mid-nivå hyra förblir långsam, och det kommer att finnas några tillägg för att stödja eller administrativ personal. En stor del av denna anställning kommer att läggas ut på RPOs och byråer som är specialiserade på specifika områden. Efterfrågan på arbetskraft med minimala kunskaper kommer att krympa ytterligare när tekniken ersätter dem. Många organisationer har redan ersatt receptionister med automatiserade inloggningssystem och automatiska uppringningssystem. . Redovisnings- och bokföringssystem använder OCR för att automatiskt mata in kvitton och andra data i sina system
Summan av kardemumman är tydlig: att rekrytera internt kommer att inriktas på svåra att fylla, affärskritiska positioner, och om intern funktion kan inte möta behoven kommer externa organ och RPOs kallas in. Omdömen RPO
RPO kommer att fortsätta växa som en tjänst med mer sofistikerade metoder och mer teknik. Vissa företag kommer att fokusera på specifika regioner eller funktionella vertikaler. Dessa RPOs kommer att investera tid och bedriva forskning som kommer att hjälpa dem att bygga stora grupper av kandidater med smal, djup kompetens. De kommer att göra detta billigare och bättre än ett företags rekryterare kan på grund av dedikerade resurser och investeringar i teknik. Corporate rekrytera funktioner behöver för att bygga bättre sätt att bedöma RPO företag, fastställa fasta prestationskriterier, och förhandla kontrakt som bygger på hur väl dina behov tillgodoses, snarare än på kostnaden.
Talent Management Omdömen Jag har länge förespråkat att varje organisation bör öka sitt fokus på att utveckla en holistisk och integrerad strategi för talang. Det kommer att börja hända på allvar i år. Varje stor undersökning, inklusive de från Pricewaterhouse Coopers och Boston Consulting Group, visar att företagsledarna nu obevekligt är fokuserade på att få bättre människor i deras organisationer är är villiga att sätta resurser på plats för att få det att hända.
Kritiska lägen behöver vara tydligt identifierat och det bör finnas en plan för hur dessa positioner kommer att fyllas. Planerna bör bygga på en blandning av interna kampanjer /överföring [6] samt extern placering. Utveckling bör vara en nyckelkomponent och leda till en procentandel av positioner fylls av nyutbildade interna kandidater. Nybörjar hyra kan mata denna pool, så länge utveckling och utvärdering är på plats. Rigorös resultatutvärdering i realtid samt återkoppling till rekrytering på framgång drag är också viktiga delar av en framgångsrik plan talent management. Omdömen Employment Brand
bygga en trovärdig och kraftfull varumärke [7] kommer att förbruka mer tid och resurser än det gjorde 2010. En rekryterings webbplats [8] kommer att bli mycket mindre kritisk, men ändå viktig, till framgång. Det blir viktigare att använda en mängd olika marknadsföringsverktyg, inklusive riktad marknadsföring, Twitter och Facebook, samt Linkedin, att intressera fler människor att lära sig om din organisation och möjligheter.
Global varumärkesbyggande kommer att vara avgörande för företag letar efter den globala talang. Kvalificerade personer i många länder identifierar ett nära samarbete med varumärket av företaget de arbetar för. Om ditt företag har inget varumärke, är inte känt, och har en attraktiv produkt /tjänsteutbud, kommer rekrytera bli mycket svårt, med tanke på konkurrensen. Det är därför som fokus bör ligga på att identifiera din unika och på att utveckla en marknadsföringskampanj för att understryka den och använda den för att hitta nyckelpersoner. Sälja Interna Sourcing lag
Interna sourcing team kommer att förvandlas från ett fokus på sökning på Internet, som kommer att förbli en liten del av processen, till en större fokusering på sociala medier [9]. Syftet med sourcing laget kommer att vara att säkerställa tillgång på intresserade människor som kan omvandlas till kandidater genom en kombination av kunnig rekryterare engagemang och sofistikerad marknadsföring verktyg. Dessa grupper kommer att vara små, tekniskt högutbildade, och kunna community managers, marknadsförare, och expert på att identifiera och bedöma de viktigaste kandidater virtuellt.
Sociala Medier
På alla sätt, kommer ryggraden i rekryteringsfunktionen vara dess förmåga att använda sociala medier – de verktyg som ansluter och engagera miljontals potentiella kandidater. Deras framgång kommer att vara i hur effektiva de är övertyga människor att delta i under samhällen som de skapar för deras företag. Detta kommer att kräva en strategi som har noga genomtänkt och revisited kontinuerligt och uppdateras dess effektivitet utvärderas. Omdömen Vare sig de använder Facebook, Hyves, Linkedin, eller en annan gemenskap är oväsentligt. Det viktiga är att samhället de väljer attraherar den typ av människor som de behöver. Nya mindre specialiserade samhällen kan uppstå under det kommande året, och hålla sig à jour med dessa, eller till och med skapa dem, kan göra skillnaden mellan framgång och misslyckande.
Mot bakgrund av detta kan John vill ompröva sina prioriteringar och tillbringa tid till verkligen upp strategier om hur behoven hos denna organisation kommer att vara och där han behöver för att sätta sina resurser.
På många sätt 2011 kommer att se en hel del som 2010, men med mer fokus på att genomföra de initiativ som inleddes under 2010 och vara realistisk om användningen av RPO, outsourcing, och behovet av att fokusera på kritiska positioner Omdömen  ..