Vad är 360 graders feedback Performance utvärdering?

Många organisationer använder 360 graders bedömning att stödja ledningen och ledarskapsutbildning eller förbättra utvecklingssamtal, coaching och personlig utveckling. Formella utvärderingssystem kan också innehålla mer omfattande utvärdering av 360 grader. Men ny forskning föreslår att de flesta av de mönster av 360 inte återspeglar bästa praxis och värdet av processen skulle kunna förbättras avsevärt genom att göra några enkla förändringar, men viktig. Kanske en del av sin utvecklingsplanen för organisationen genomför strategier för lagarbete. För alla företag att lyckas, alla hans avdelning och enheterna måste fungera som en väl oljad maskin. Att ta sig tid att skicka administratörer till ett seminarium om utveckling av organisationen eller anlita en konsult för att komma och hjälp på detta område kan vara precis vad ett företag behöver för att hålla jämna steg med de mål man ställt upp.

En av de bästa teknikerna för att förbättra arbetet effektivitet är 360 graders utvärdering av prestanda teknik. Vanligtvis är detta förfarande betraktas som en anordning för att analysera personalföretaget mänskliga potentialen. Enkla eller komplicerade, de strategier som används för att analysera medarbetarsamtal, kompetens och färdigheter. Återkoppling av 360 grader representerar en konfidentiell någon anställd får på grundval av den information till sina överordnade eller kollegor har en startpunkt frågeformulär. 360 graders feedback prestationsbedömning inkluderar även en teknik som kallas självvärdering. Svaren tolkas baserat på en skala och resultatet är uppfattningen anställda i en viss anställd.
360 graders feedback prestation taxering tekniker både accepteras och senaste. Administrationen som avgör vilken adress går med på att genomföras är den mänskliga tillgångar en. I det acceptabla 360 Feedback prestation bedömning, chefer är de som bedöma dig. Men denna sköld bedömning innefattar en topp mängd subjektivitet; en av förakt strategier utnyttjar program avgjort utvecklats till rådgivning mänskliga tillgångar administration om de accepterar att bedöma en häpnadsväckande mängd arbetare. Om en sammanläggning inte accepterar en förskräcklig utvecklat personaltillgångar avdelning, kan de lägga ut kontot eftersom det finns rikligt kunna företag tillgängliga som skall användas. 360 mönster är tillräckliga genom HJÄRN om individens förmåga i affären standarder eller särskilda krav på förändrade grupper av förvaltnings medarbetare.

360 graders feedback prestation taxering är ganska användbart för stora företag, vilket kan ställa in sin förvaltning gården som bygger på rådgivning, sådana taxering strategier gör på den extra sidan, små företag förmåga förvärv denna given av taxering metoder för stora biljett eller tidskrävande. Den övre mängden boende är ensam för företag med ett utestående belopp anställda. 360 Degree prestation bedömning är akut viktigt för företag och onormalt för chefer.

Denna justering återspeglar hur kan rådgivare på planen och hur de uppfattas av sina kollegor är. 360 Återkoppling ofta baserad på den påstådda kompetenser lämpliga i en van roll. Detta är en acceptabel alfa punkt, och aboriginska steg innebär auktoritativ en tröskel kompetens ", i allmänhet är anslutna till förmåga eller prestation som är kapitaltillträdde ett arbete, men inte bevilja hög prestanda, och de kompetenser som kallar attribut och .. åtgärder Omdömen