Vilka är fördelarna med 360 graders feedback?

Processen med 360 graders feedback är förfrågningar i inkorporerar feedback från medlems mänskliga resurser, chef, underordnade och kunder för utmärkta presentation översyn. Det finns en fördel med att använda denna metod. Det finns några faktorer som visar fördelarna med 360 feedback kommentarer.
En stor fördel med 360-graders-metoden är att det ger en möjlighet för alla personer med vilken en person går in i en tät kontakt för en kommentar. Här är att domarna ska vara människor som verkligen har varit en arbetstagare eller chef på en frekvent basis. Det är inte rättvist att be folk för inresa som inte har haft möjlighet att observera kompetens någon, talanger och färdigheter på en regelbunden basis.
Viktigaste annan fördel med metoden i 360 graders feedback är att den är utformad med fokus på kunden i åtanke. Kunderna kan användas den som inre eller yttre. Tyvärr är det svårt för vissa anställda att förstå effekterna sina dagliga aktiviteter har på andra människor eller avdelningar inom företaget. , För direkt och frekvent information om hur deras beteende påverkar andra anställda är dock mer sannolikt att vara medveten om tidsfrister och kvalitetskrav. De lär sig att göra ditt företag ser bra ut, inte själva.
Om metoden hanterar väl, den största fördelen med 360 kommentarer till deltagarna är ökad självkännedom. Förstå hur de uppfattas av andra är ett viktigt steg i utvecklingen som ledare. Detta är dock ett steg i en bredare strategi för ledarutveckling. 360 recensioner måste åtföljas av andra utvecklingsmöjligheter såsom coachning, utbildning, jobbrotation, etc.
360 omdömen kan vara en viktig del av biståndsarbetare, men det är just det, ett element, inte ett universalmedel. Det kan inte upprätthålla sig som en fullständig revision. Medan det psykologiska anställningsavtal och omfattar inte tanken på livstidsanställningar, kommer smarta företag erbjuder utveckling av arbetstagare, för att ge sina anställda till förmån för livslång anställbarhet. 360 omdömen kan vara en kraftfull enhet som en del av ett utvecklingsmetod för arbetstagare.
Fler saker att ha är arbetstagaren en väl avrundad flera perspektiv i fråga om prestanda. Alltid gjort efter mötet eller undersökningar med ingång samt tillhandahålla konfidentiella underlydande kan också åstadkommas genom det utmärkta svaret på bås utan rädsla för repressalier, inte avslöja namnen på underordnade att ge feedback Omdömen  ..