Använda SWOT att hålla ditt företag på Track

Ta ett steg i rätt riktning genom att hålla ditt företag på rätt spår utnyttja dessa steg. Med expertis du kan lita på, kommer du att hitta balans i din verksamhet. Upptäcka denna balans är inte alltid lätt men med tips från en erfaren professionell du kan få det snabbare. En stor del av denna balansgång är att kunna känna igen när det &'; s bara för mycket. Outsourcing tråkiga uppgifter som tenderar att ackumuleras regelbundet, gör att du mer tid att utföra vinstskapande uppgifter istället. Det finns en mängd olika företag som du kan lägga ut ditt arbete till. Från redovisning proffs, virtuella assistenter till allt däremellan det finns någon som kan hjälpa dig med vad du och'. Re bli överväldigade av

Låt mig börja med att utrusta dig med ett mycket användbart verktyg för att upptäcka var din verksamhet står. SWOT-analys, står för styrkor, svagheter, möjligheter och hot. Om du aldrig har hört talas om detta begrepp innan det kan låta lite skrämmande och engagerade, men det är faktiskt ganska enkelt. Att följa stegen nedan ger dig möjlighet att bli en kraftfull företagare utnyttjar din nyfunna kunskap från SWOT-analys för att förbättra er verksamhet balans. Omdömen

* Du kommer att behöva samla in två pappersark och en penna /penna.

Steg ett: Gör en lista över vad du ser när din verksamhet styrkor. (ex utmärkt kundservice, kundanpassade produkter eller tjänster etc..) katalog

Steg två: På motsatta papper, göra en lista över en av dina konkurrenters styrkor. (Du kan behöva göra lite forskning om du &'; re en nyligen etablera företag eller är osäker) katalog

Steg tre: Gå tillbaka till din företag papper och göra en lista över dina företag svagheter. (Fd liten kundbas, begränsad annonseringsbudget etc..) Review

Steg fyra: På konkurrenter sidan, göra en lista över deras svagheter samt

Steg fem:. Granska dina två listor som har skapats hittills och identifiera möjligheter som finns för ditt företag. (fd Gratis reklam som Twitter och Facebook etc..) Review

Steg sex: Granskning gång styrkor och svagheter listor, identifiera hot mot ditt företag. (ex stor kundbas, lägre priser mm.) Review

Steg Sju: Du har nu gjort SWOT-analys för din verksamhet. Använd de resultat du har upptäckt att balansera din verksamhet genom att hitta vilka möjligheter som finns och vilka hot som finns för att ditt företag. Nu kan du förbättra hur ditt företag fungerar och börja bygga ett starkare företag Omdömen  ..

bedömningsverktyg

  1. Varför behöver jag en prissättning Gun?
  2. Jobb Personality Test: Hur man använda dem till din Advantage
  3. Flytta B2B Sales framåt online Communications
  4. Learning Själv Correction
  5. Låssmed i Connecticut
  6. Långsammare: en smart strategi i en Snabba World
  7. Journal Power
  8. Avail De största möjliga nytta av redovisnings Uppdrag Help
  9. Vad ska jag göra?
  10. Sätt att hitta det mest effektiva företaget för Roof Restoration
  11. Förbättra dina betyg med detta en technique
  12. Grunderna för en Coaching Session
  13. Personlig Style
  14. Genomföra Kundundersökningar som en Essential Business Strategy
  15. Vad är CPQ? Och varför det är en Anställa standard?
  16. ! Modellering vs. spegling
  17. Ett försök att beskriva byggplaner och bygga designs
  18. Gör E-postmarknadsföring Arbetar i Current scenerio företags Growth
  19. Disputation Hjälp - Lätt att göra Litteratur Reviews
  20. Är du Game på att bygga en framgångsrik Sports blogg?